Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.724
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Ilomata International Journal of Management Ilomata International Journal of Management SMBJ: Strategic Management Business Journal Indonesian Journal of Business Analytics (IJBA) Nautical: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia Formosa Journal of Multidisciplinary Research (FJMR) Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora Human Capital Development Panorama Nusantara Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi
Jamaludin Khalid
Universitas Asa Indonesia
Religion Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Social Sciences Other

Published : 23 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search
Journal : Panorama Nusantara

 1 
MARKETING STRATEGY OF BANK MUAMALAT INDONESIA Jamaludin Khalid
Panorama Nusantara Vol 13 No 1 (2018): PANORAMA NUSANTARA
Publisher : LPPM Universitas Asa Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Bank yang beroperasi berdasarkan syari’ah Islam, pada saat ini sedang mendapatkan momentum baik di Indonesia. Momentum ini mendorong beberapa bank konvensional juga tertarik untuk mendirikan unit syari’ah. Bank Muamalat Indonesia (BMI) sebagai bank syari’ah pertama di Indonesia sekarang menghadapi kompetisi yang ketat. Penelitian ini bertujuan memilih strategi memenangkan persaingan BMI dengan bank syariah yang baru tumbuh. Sejumlah 108 responden yang merupakan konsumen dari Bank Muamalat Indonesia kantor cabang Yogyakarta menjadi sampel dalam penelitian ini dipilih secara accidental. Metode analisis yang digunakan dengan deskriptif. Hasil analisis menunjukkan bahwa mereka telah puas dengan pelayanan dari Bank Muamalat Indonesia dalam hal produk, promosi dan harga, serta desain dan lay-out kantor cabang. Namun di sisi lain para responden merasa belum puas dengan terbatasnya sebaran jumlah cabang Bank Muamalat Indonesia di wilayah Yogyarta. Hal ini merupakan bagian dari strategi yang harus dikembangkan memenangkan persaingan dan pangsa pasarnya.
MARKETING STRATEGY OF BANK MUAMALAT INDONESIA Jamaludin Khalid
Panorama Nusantara Vol 13 No 1 (2018): PANORAMA NUSANTARA
Publisher : LPPM Universitas Asa Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Bank yang beroperasi berdasarkan syari’ah Islam, pada saat ini sedang mendapatkan momentum baik di Indonesia. Momentum ini mendorong beberapa bank konvensional juga tertarik untuk mendirikan unit syari’ah. Bank Muamalat Indonesia (BMI) sebagai bank syari’ah pertama di Indonesia sekarang menghadapi kompetisi yang ketat. Penelitian ini bertujuan memilih strategi memenangkan persaingan BMI dengan bank syariah yang baru tumbuh. Sejumlah 108 responden yang merupakan konsumen dari Bank Muamalat Indonesia kantor cabang Yogyakarta menjadi sampel dalam penelitian ini dipilih secara accidental. Metode analisis yang digunakan dengan deskriptif. Hasil analisis menunjukkan bahwa mereka telah puas dengan pelayanan dari Bank Muamalat Indonesia dalam hal produk, promosi dan harga, serta desain dan lay-out kantor cabang. Namun di sisi lain para responden merasa belum puas dengan terbatasnya sebaran jumlah cabang Bank Muamalat Indonesia di wilayah Yogyarta. Hal ini merupakan bagian dari strategi yang harus dikembangkan memenangkan persaingan dan pangsa pasarnya.
MARKETING STRATEGY OF BANK MUAMALAT INDONESIA Jamaludin Khalid
Panorama Nusantara Vol 13 No 1 (2018): PANORAMA NUSANTARA
Publisher : LPPM Universitas Asa Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Bank yang beroperasi berdasarkan syari’ah Islam, pada saat ini sedang mendapatkan momentum baik di Indonesia. Momentum ini mendorong beberapa bank konvensional juga tertarik untuk mendirikan unit syari’ah. Bank Muamalat Indonesia (BMI) sebagai bank syari’ah pertama di Indonesia sekarang menghadapi kompetisi yang ketat. Penelitian ini bertujuan memilih strategi memenangkan persaingan BMI dengan bank syariah yang baru tumbuh. Sejumlah 108 responden yang merupakan konsumen dari Bank Muamalat Indonesia kantor cabang Yogyakarta menjadi sampel dalam penelitian ini dipilih secara accidental. Metode analisis yang digunakan dengan deskriptif. Hasil analisis menunjukkan bahwa mereka telah puas dengan pelayanan dari Bank Muamalat Indonesia dalam hal produk, promosi dan harga, serta desain dan lay-out kantor cabang. Namun di sisi lain para responden merasa belum puas dengan terbatasnya sebaran jumlah cabang Bank Muamalat Indonesia di wilayah Yogyarta. Hal ini merupakan bagian dari strategi yang harus dikembangkan memenangkan persaingan dan pangsa pasarnya.
MARKETING STRATEGY OF BANK MUAMALAT INDONESIA Jamaludin Khalid
Panorama Nusantara Vol 13 No 1 (2018): PANORAMA NUSANTARA
Publisher : LPPM Universitas Asa Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Bank yang beroperasi berdasarkan syari’ah Islam, pada saat ini sedang mendapatkan momentum baik di Indonesia. Momentum ini mendorong beberapa bank konvensional juga tertarik untuk mendirikan unit syari’ah. Bank Muamalat Indonesia (BMI) sebagai bank syari’ah pertama di Indonesia sekarang menghadapi kompetisi yang ketat. Penelitian ini bertujuan memilih strategi memenangkan persaingan BMI dengan bank syariah yang baru tumbuh. Sejumlah 108 responden yang merupakan konsumen dari Bank Muamalat Indonesia kantor cabang Yogyakarta menjadi sampel dalam penelitian ini dipilih secara accidental. Metode analisis yang digunakan dengan deskriptif. Hasil analisis menunjukkan bahwa mereka telah puas dengan pelayanan dari Bank Muamalat Indonesia dalam hal produk, promosi dan harga, serta desain dan lay-out kantor cabang. Namun di sisi lain para responden merasa belum puas dengan terbatasnya sebaran jumlah cabang Bank Muamalat Indonesia di wilayah Yogyarta. Hal ini merupakan bagian dari strategi yang harus dikembangkan memenangkan persaingan dan pangsa pasarnya.
MARKETING STRATEGY OF BANK MUAMALAT INDONESIA Jamaludin Khalid
Panorama Nusantara Vol 13 No 1 (2018): PANORAMA NUSANTARA
Publisher : LPPM Universitas Asa Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Bank yang beroperasi berdasarkan syari’ah Islam, pada saat ini sedang mendapatkan momentum baik di Indonesia. Momentum ini mendorong beberapa bank konvensional juga tertarik untuk mendirikan unit syari’ah. Bank Muamalat Indonesia (BMI) sebagai bank syari’ah pertama di Indonesia sekarang menghadapi kompetisi yang ketat. Penelitian ini bertujuan memilih strategi memenangkan persaingan BMI dengan bank syariah yang baru tumbuh. Sejumlah 108 responden yang merupakan konsumen dari Bank Muamalat Indonesia kantor cabang Yogyakarta menjadi sampel dalam penelitian ini dipilih secara accidental. Metode analisis yang digunakan dengan deskriptif. Hasil analisis menunjukkan bahwa mereka telah puas dengan pelayanan dari Bank Muamalat Indonesia dalam hal produk, promosi dan harga, serta desain dan lay-out kantor cabang. Namun di sisi lain para responden merasa belum puas dengan terbatasnya sebaran jumlah cabang Bank Muamalat Indonesia di wilayah Yogyarta. Hal ini merupakan bagian dari strategi yang harus dikembangkan memenangkan persaingan dan pangsa pasarnya.
PENGARUH KUALITAS PELAYANAN, SERVICESCAPE DAN LOKASI TERHADAP KEPUTUSAN BEROBAT PASIEN RAWAT JALAN DI RUMAH SAKIT HARUM SISMA MEDIKA Rianita Rahmadania; Jamaludin Khalid
Panorama Nusantara Vol 16 No 2 (2021): PANORAMA NUSANTARA
Publisher : LPPM Universitas Asa Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to determine the effect of service quality, servicescape, and location on treatment decisions at Harum Sisma Medika Hospital. This research is a quantitative survey approach. Populations in this research are all outpatient of the Harum Sisma Medika Hospital with a sample of 100 respondents by accidental sampling. Data was collected by using a self-administered questionnaire method that has been tested its validity and reliability. The data analysis method used in this research is multiple linear regression analysis. The result of this study shows that service quality has a significant effect on treatment decisions at Harum Sisma Medika Hospital while showing that servicescape has no significant effect on treatment decisions at Harum Sisma Medika Hospital. It is also that location has not affected significantly on treatment decisions at Harum Sisma Medika Hospital. Finally, the result of simultan shows there is service quality, servicescape, and location on treatment decisions at Harum Sisma Medika Hospital have a significant effect with the percentage 37,7%
Co-Authors Adinda Putri Aysah Edward Evan Rianto Gita Susanty Jeremia Van Der Saar Siallagan Kavita Syaidina Muflihah Nadiah Pusparini Novan Suwarno Ade Putra Novia Sari Radith Rizki Febrian Ria Maryati Rianita Rahmadania Ridwan Ari Saputra Roma Ito Pasaribu Wahyu Agus Triono Wanda Aliza