Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

PRAKTIK MANAJEMEN OPERASIONAL DI PERUSAHAAN MANUFAKTUR ELEKTRONIK ZUANBAO carol, caroline; Fendy Cuandra; Angelina; Lian Andrianus; Septriana; Titan Martinus
JURNAL KREASI RAKYAT Vol. 1 No. 2 (2023): May - July
Publisher : Lembaga Riset dan Inovasi Kreyat Center

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64617/kreyat.v1i2.083-100

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui penerapan aspek manajemen operasional pada perusahaan manufaktur Zuanbao. Penelitian dilakukan dengan memanfaatkan metode kualitatif berupa studi pustaka serta wawancara narasumber dimana narasumber merupakan kepala produksi atas produk konektor di perusahaan manufaktur Zuanbao. Dari 10 aspek manajemen operasional yang diantaranya manajemen rantai pasok, kualitas, serta strategi proses, Zuanbao sebagai perusahaan manufaktur yang dapat dikategorikan sebagai perusahaan besar memiliki manajemen dan proses yang berlaku pada perusahaan tersebut sehingga kegiatan operasional berlangsung dengan efisien dan efektif sesuai dengan harapan perusahaan.
Studi Perbandingan Antara Indonesia dengan Berbagai Negara di Dunia Renza Fahlevi; Caroline Marninda; Angela Angela; Charlie Wijaya; Titan Martinus; Sun Bhuan
JURNAL ADMINISTRASI KANTOR Vol 11 No 1 (2023): Jurnal Administrasi Kantor (JAK)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Bina Insani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51211/jak.v11i1.2338

Abstract

Abstrak: Indonesia adalah negara terbesar keempat di dunia, dan suatu negara dapat dikatakan terdiri dari sumber daya manusia, politik, ekonomi dan budaya, untuk mengetahui 4 aspek tersebut, maka dilakukan analisis perbandingan aspek ekonomi, politik, budaya, dan sumber daya manusia Indonesia dan Negara lainnya yang merupakan tujuan penelitian. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif deskriptif dengan sumber data sekunder. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Indonesia menghadapi permasalahan pengangguran akibat rendahnya kualitas sumber daya manusia. Indonesia sebagai negara agrikultur memiliki nilai ekspor yang baik, meskipun belum bisa menyaingi Thailand dan Vietnam. Akan tetapi, Indonesia termasuk dalam emerging market sehingga memungkinkan untuk mengikuti persaingan global. Untuk membentuk lingkungan global yang baru dan menambah lapangan kerja, Indonesia dapat memperkecil perdagangan ekspor barang mentah dan menerima penanaman modal asing. Namun, Indonesia memiliki kolektivitas tinggi yang tergambar dari solidaritas dan kekentalan adat di dunia kerja seperti adanya kesenjangan kekuasaan, ketidaksetaraan gender, dengan komunikasi bisnis yang high context. Adapun saran, dalam upaya mengurangi jumlah pengangguran, negara dapat meningkatkan sumber daya manusia dengan memperhatikan kualitas pendidikan. Diperlukan pula penyesuaian diri pada lingkungan pekerjaan, serta meninggalkan kebiasaan buruk dalam bekerja dan mengutamakan profesionalitas dan ketepatan waktu. Perkembangan infrastruktur juga diperlukan untuk mempermudah dan memperkecil biaya kegiatan logistik ekspor dan impor. Kemudian adanya kemudahan perizinan sektor bisnis bagi PMA dapat memudahkan para pebisnis dalam mengikat modal. Kata kunci: Ekonomi, Budaya, Politik, Sumber Daya Manusia
PRAKTIK MANAJEMEN OPERASIONAL DI PERUSAHAAN MANUFAKTUR ELEKTRONIK ZUANBAO Fendy Cuandra; Angelina; Caroline Marninda; Lian Andrianus; Septriana; Titan Martinus
JURNAL KREASI RAKYAT Vol. 1 No. 2 (2023): May - July
Publisher : Lembaga Riset dan Inovasi Kreyat Center

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64617/kreyat.v1i2.83-100

Abstract

This research was conducted to determine the implementation of operational management aspects in the Zuanbao manufacturing company. The research was conducted by utilizing qualitative methods in the form of literature studies and interviews with informants where the informant was the production head of connector products at the Zuanbao manufacturing company. Of the 10 aspects of operational management which include supply chain management, quality, and process strategy, Zuanbao as a manufacturing company that can be categorized as a large company has management and processes that apply to the company so that operational activities take place efficiently and effectively according to company expectations.