Yuli Indah Fajar Dini
Program Studi Manajemen Universitas Internasional Batam

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Laporan Penelitian Analisa Proyek Pada Pembuatan Rak Multifungsi Dari Botol Bekas Yuli Indah Fajar Dini; Jollin Jollin; Nurul Jofia; Silvia Salim; Winda Fionita Sitorus; Yessa Natasha
Economics and Digital Business Review Vol. 4 No. 2 (2023): February - July
Publisher : STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/ecotal.v4i2.569

Abstract

Pembuatan rak multifungsi dari botol plastik bekas didasari oleh keinginan untuk mengurangi jumlah sampah plastik yang dibuang ke lingkungan, serta untuk memanfaatkan bahan-bahan bekas yang dapat bisa diolah menjadi barang yang berguna. Berbagai risiko yang dihadapi dalam pembuatan rak multifungsi dapat dihindari dan diminimalisirkan dengan berbagai cara sehingga operasional bisnis dapat berjalan lancar dengan berbagai tahap perencanaan produk, tahap pembuatan prototype, analisa riset pasar, tahap penjualan, dan lainnya. Penelitian yang dilakukan pada analisa proyek pembuatan rak multifungsi menggunakan metode kuantitatif dengan sumber data primer dan sekunder. Melalui artikel ini diharapkan dapat mengetahui dan menganalisa bagaimana proyek pada pembuatan rak multifungsi dengan berbagai analisa dan metode proyek untuk membantu proses proyeknya
Analisis dan Optimalisasi Kegiatan Manajemen Sumber Daya Manusia pada Jozz Mart Fanindo Yuli Indah Fajar Dini; June Alvina
Economics and Digital Business Review Vol. 5 No. 1 (2024)
Publisher : STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/ecotal.v5i1.965

Abstract

Kegiatan ini bertujuan untuk menganalisis kegiatan manajemen sumber daya manusia yang dijalankan pada Jozz Mart Fanindo dan melakukan optimalisasi terhadap kegiatan tersebut melalui perancangan modul analisis jabatan dan slip gaji karyawan. Adapun tahapan dalam kegiatan ini terdiri dari tahapan perencanaan, tahapan pelaksanaan, serta tahapan penilaian dan pelaporan. Hasil observasi terhadap sistem manajemen sumber daya manusia pada Jozz Mart Fanindo menunjukkan bahwa kegiatan rekrutmen dan seleksi yang dijalankan terdiri dari 5 tahap, dilanjutkan dengan jenis pelatihan on the job training, serta pemberian tunjangan dan kompensasi dalam bentuk tunai secara langsung pada setiap awal bulan. Melalui kehadiran luaran yang diimplementasikan, pihak yang terlibat secara langsung mengakui bahwa terjadi peningkatan efektivitas dan efisiensi pada sistem manajemen SDM. Harapannya melalui luaran yang telah dirancang, mitra dapat terus mengeksplorasi dan berinovasi terhadap kegiatan manajemen SDM dalam menjalankan usahanya agar dapat berkembang secara lebih lanjut dan mencapai kemajuan.