Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

ASSESSMENT CENTER DALAM MANAJEMEN TALENTA ASN Pramudhita Puteri
Jurnal Manajemen Kepegawaian Vol 16 No 1 (2022): CIVIL SERVICE : Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS
Publisher : Badan Kepegawaian Negara | The National Civil Service Agency

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61133/pns.v16i1.349

Abstract

ABSTRAK Penggunaan metode assessment center dalam pengelolaan ASN sudah menjadi suatu kebutuhan, Akan tetapi, penggunaan assessment center masih menghadapi sejumlah tantangan, khususnya isu validitas metode tersebut yang berdampak pada pemanfaatan hasil uji kompetensi. Kajian literatur ini akan mengeksplorasi ide-ide dari sejumlah penelitian yang dapat digunakan untuk mengembangkan metode assessment center. Tidak hanya itu, kajian literatur ini juga memberikan sejumlah saran yang dapat dilakukan organisasi untuk mengoptimalkan pemanfaatan assessment center dalam manajemen talenta ASN. Kata Kunci : Assessment Center, Asesor, Desain Simulasi, Validitas ABSTRACT The use of the assessment center method in the State Civil Servants management has become a necessity. However, the implementation of assessment center still faces a number of challenges, especially the issue of the validity of the method which has an impact on utilizing the Assessment center’s result. This literature review will explore ideas from a number of studies that can be used to develop the assessment center method. Also, this literature review also provides a number of suggestions that organization could implement to optimize the assessment center utilization in the State Civil Servants Talent Management. Keywords: Assessment Center, Assessor, Simulation Design, Validity
INTERNALISASI DAN IMPLEMENTASI INTEGRITAS APARATUR SIPIL NEGARA - SEBUAH PENDEKATAN HOLISTIK Pramudhita Puteri
Jurnal Manajemen Kepegawaian Vol 17 No 1 (2023): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS
Publisher : Badan Kepegawaian Negara | The National Civil Service Agency

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61133/pns.v17i1.414

Abstract

Praktik pengelolaan integritas dalam instansi pemerintah dari sudut pandang holistik cukup menjanjikan. Sebagai organisasi, sejumlah instansi pemerintah sudah menjadikan implementasi integritas sebagai bagian dari manajemen risiko yang dikelola oleh salah satu satuan kerja organisasi seperti Direktorat Perencanaan Strategis dan Manajemen Kinerja atau Bagian Pengelolaan Kinerja dan Risiko. Selain itu, satuan kerja lain yakni Biro SDM bersama Inspektorat juga mengelola praktik integritas pegawai meskipun masih fokus pada tindakan korektif. Praktik di sektor privat membuktikan bahwa pengelolaan integritas pada level organisasi dan individu bisa dilakukan secara holistik sehingga tindakan preventif dan korektif dapat dilakukan dalam satu kerangka yang sama. Penelitian melalui kajian literatur ini akan membahas sejumlah ide terkait pengelolaan integritas pada level organisasi dan individu berdasarkan sejumlah penelitian ilmiah terkait. Ide-ide tersebut dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan dan kondisi organisasi sambil mencari bentuk yang sesuai dalam evaluasi pelaksanaannya. Berdasarkan studi literatur yang dilakukan, perilaku pelanggaran dapat dilihat sebagai suatu dinamika psikologis individu dan dinamika budaya serta perilaku organisasi. Sebagai bentuk pengembangan, kajian ini merekomendasikan kebijakan dan strategi yang perlu dilakukan organisasi agar Aparatur SIpil Negara dapat mengimplementasikan integritas secara konsisten dan organisasi dapat menumbuhkan dan menjaga budaya yang mendorong kepatuhan.