Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL MUTIARA MANAJEMEN Abdimas: Papua Journal Of Community Service
Nadila Nur Asti Muhite
Universitas Muhammadiyah Sorong
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Pengembangan Santripreneur Melalui Pelatihan Strategi Pemasaran Di Pondok Modern Al-Ghuroba Sorong Susetyowati Sofia; Digor Mufti; Villa Maharani Aslim; Mirawati; Nadila Nur Asti Muhite; Fehmi Debrianti; Efi Sugiati
Abdimas: Papua Journal of Community Service Vol. 5 No. 2 (2023): Juli
Publisher : LP3M Universitas Muhammadiyah Sorong

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33506/pjcs.v5i2.2578

Abstract

Pelatihan dengan tema pengembangan santripreneur melalui pelatihan strategi pemasaran bolu kukus ubi ungu di Pondok Modern Al-Ghuroba Sorong. Pondok Pesantren Al-Ghuroba terletak di Sarana Pemukiman 2 (SP 2) Kabupaten Sorong. Pemberian wawasan kepada para santriwati untuk saat ini diperlukan, sehingga nantinya para santriwatri lebih kreatif dan menciptakan usaha serta menjadi pelaku Usaha Kecil dan Menengah (UKM).  Satriwati saat ini kurang adanya dorongan untuk berprofesi menjadi wirausahawan, baik dorongan dari dalam diri sendiri dan dorongan dari luar. Satriwati belum melihat peluang yang ada, peluang dapat dikembangkan. Menggeluti profesi wirausaha harus selalu menciptakan sesuatu yang baru, maka harus terus melihat adanya peluang yang harus di kembangkandan harus terus berinovasi. Apalagi berhubungan dengan pemasaran, seorang pelaku usaha kecil dan menengah (UKM) harus dapat memasarkan produk yang diproduksi sampai ketangan para pembeli dan calon konsumennya.  Strategi pemasaran dapat diterapkan menggunakan bauran pemasaran. Penerapan bauran pemasaran melalui strategi produk, strategi harga, strategi promosi , dan strategi tempat dapat diterapkan pada pemasaran bolu kukus ubi ungu. Diharapkan dengan adanya pelatihan tentang strategi pemasaran para satriwatri memiliki motivasi intrinsik dan ekstrinsik untuk terjun menjadi pelaku usaha dan nantinya dapat menggurangi tingkat penggaguran disekitarnya.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA FISIK DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PANCA TUNAS HARAPAN Nadila Nur Asti Muhite; Rais Dera Pua Rawi; Ahmad Jamil; Febry Jein Andjar
JURNAL MUTIARA MANAJEMEN Vol 11 No 1 (2026): Jurnal Mutiara Manajemen
Publisher : UNIVERSITAS SARI MUTIARA INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51544/jmm.v11i1.6191

Abstract

Persaingan dalam dunia bisnis yang semakin ketat memaksa sumber daya manusia dalam perusahaan untuk semakin meningkatkan kinerja dan produktivitasnya. PT. Panca Tunas Harapan Kota Sorong sebagai mitra resmi PT. Telkomsel dalam mendistribusikan produk – produk PT. Telkomsel mempunyai tantangan dalam melaksanakan pekerjaanya dan menjaga kinerja pegawainya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja fisik dan beban kerja terhadap kinerja karyawan pada PT.Panca Tunas Harapan Kota Sorong baik secara parsial maupun secara simultan. Penelitian ini menggunakan metode pendekatakan kuantitatif deskriptif dengan jumlah sempel sebanyak 53 responden yang di tentukan melalui teknik sempel jenuh atau non-probability sampling. Pengumpulan data dilakukan dengan metode kuesioner yang di bagikan kepada responden. Hasil penelitian menunjukan bahwa secara parsial, lingkungan kerja fisik tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai thitung sebesar 0.730 dan nilai signifikansi sebesar 0,469 > 0,05. Beban kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai thitung sebesar 4.802 dan nilai siginikansinya sebesar 0,000 < 0,05. Secara simultan lingkungan kerja dan beban kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan denagan nilai Fhitung sebesar 12.262 dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05. Adapun kontribusi kedua variabel tersebut terhadap kinerja karyawan adalah sebesar 32,9% sedangkan sisanya sebesar 61,1 % di pengaruhi faktor lain di luar penelitian ini.
Co-Authors Ahmad Jamil Andjar, Febry Jein Digor Mufti Efi Sugiati Fehmi Debrianti Mirawati Rawi, Rais Dera Pua Sofia, Susetyowati Villa Maharani Aslim