Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PENGENDALIAN KUALITAS STARTER CLUTH DALAM UPAYA MENGURANGI PRODUK DEFECT DI PT XYZ :PENDEKATAN DMAIC Somadi .; Usnandi .
Jurnal Bisnis, Manajemen & Ekonomi Vol. 17 No. 2 (2019): Jurnal Bisnis Manajemen & Ekonomi
Publisher : Universitas Widyatama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1117.327 KB)

Abstract

PT XYZ merupakan perusahaan di bidang manufaktur yang bergerak di sektor pembutan suku cadang, salah satunya adalah starter clutch. Dalam pembuatan starter clutch terdapat permasalahan yakni terjadinya defect. Tujuan penelitian ini yakni mengetahui faktor-faktor penyebab terjadinya defect dan tindakan perbaikan guna meminimalisir defect yang terjadi. Penelitian ini menggunakan pendekatan DMAIC (define, measure, analyze, improve, and control). Data yang digunakan yakni jumlah produksi dan jumlah defect yang terjadi pada bulan Januari 2018 sampai Juni 2018. Pada tahap define menggunakan diagram SIPOC, tahap measure menggunakan critical to quality dan diagram pareto, tahap analyze menggunakan diagram fishbone, tahap improve memberikan rekomendasi tindakan perbaikan untuk mengurangi defect, dan tahap control yakni tata cara melakukan control. Berdasarkan analisis yang telah dilakukan, diperoleh informasi bahwa faktor-faktor penyebab terjadinya defect yakni terdapat burry di mesin, machine trouble, penempatan material pada mesin tidak pas, ukuran plate terlalu besar, ketidaktelitian karyawan, serta drop parts akibat kesalahan handling dan box yang rusak. Sementara itu upaya perbaikan yang dapat dilakukan antara lain melakukan pemeriksaan dan pembersihan mesin sebelum memulai produksi, memperbaharui jadwal pergantian untuk spare parts yang mengalami aus pada saat produksi, melakukan training tentang prosedur proses produksi, melakukan inspeksi terhadap ukuran plate yang diterima dari supplier, melakukan monitoring terhadap jam kerja operator produksi starter clutch, menyediakan alat bantu untuk membawa parts dalam jumlah yang sedikit, serta melakukan pengecekan terhadap box material. sebelum diisi material dan mengisi material sesuai dengan jumlah yang ditentukan
RANCANGAN PERBAIKAN DALAM MEMINIMALISIR KETERLAMBATAN PENGAMBILAN DELIVERY ORDER Somadi .; Muh. Bintang Setiyastanto
Jurnal Bisnis, Manajemen & Ekonomi Vol. 18 No. 1 (2020): Jurnal Bisnis, Manajemen, & Ekonomi
Publisher : Universitas Widyatama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (482.86 KB)

Abstract

Kondisi perdagangan internasional yang tumbuh semakin pesat berdampak pada meningkatnya jumlah perusahaan yang menyediakan jasa pengiriman barang, khususnya perusahaan jasa freight forwarding. Persaingan bisnis semakin ketat membuat setiap perusahaan terus meningkatkan kualitas pelayanannya. PT. X dalam melayani konsumen mengalami permasalahan salah satunya terjadinya keterlambatan pengambilan delivery order sehingga hal tersebut berdampak terhadap kualitas pelayanan perusahaan dan penurunan citra perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk melakukan identifikasi terhadap faktor penyebab terjadinya keterlambatan pengambilan delivery order dan upaya perbaikan yang dilakukan dalam meminimalisir keterlambatan pengambilan delivery order. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik analisis menggunakan diagram fishbone dan analisis 5W+1H. Berdasarkan hasil penelitian, ditemukan beberapa faktor penyebab terjadinya keterlambatan pengambilan delivery order yaitu belum adanya kebijakan penambahan karyawan baru, koordinator delivery order jarang memberikan saran terkait jalur pengambilan delivery order, keadaan lalu lintas yang padat dan jarak tempuh pengambilan delivery order yang jauh, perusahaan tidak menyediakan kendaraan terstandarisasi untuk messenger delivery order, dan kendaraan tidak dirawat secara rutin. Upaya yang perlu dilakukan guna meminimalisir terjadinya keterlambatan pengambilan delivery order yaitu perusahaan dapat melakukan perekrutan karyawan part time, pemberitahuan kepada messenger delivery order terkait jalur delivery order, melakukan pengadaan kendaraan, melakukan service kendaraan secara rutin, dan melengkapi handphone messenger dengan aplikasi maps.