Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Aliansi : Jurnal Manajemen dan Bisnis International Journal of Asian Business and Management (IJABM)
Dewi Listiorini
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
ANALISIS STRATEGI PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BINA KELOLA MANDIRI (HOSPITALITY) PADA SAAT WABAH COVID-19 Kunto Atmojo; Haspul Naser; Dewi Listiorini; Sri Wahyuni
Aliansi : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 18, No 1 (2023): ALIANSI : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IMMI Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46975/aliansi.v18i1.467

Abstract

Permasalahan dalam penelitian ini adalah apakah kinerja karyawan sangat berpengaruh pada pengelolaan sumberdaya manusia akibat wabah yang menyebabkan sektor ekonomi menurun pada PT Bina Kelola Mandiri dan variabel apa yang mempengaruhinya. Tujuan penelitian ini agar diketahui sejauh mana Analisis Strategi Human Capital terhadap  kinerja karyawan PT Bina kelola Mandiri. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif yang di gunakan untuk menganalisa data yang bersifat kuantitatif Dan metode deskriptif. Data yang di perlukan observasi dan interview.  Variable tunggal ini mengahsilkan hipotesis Ho : ada pengaruh antara kinerja karyawan dengan pengelolaan Sumberdaya manusia pada PT Bina Kelola Mandiri saat terjadi wabah penyakit covid-19.
Managing Project Boundaries: Best Practices, Challenges, and Tools for Successful Implementation Bambang Ermansyah Saragih; Dewi Listiorini
International Journal of Asian Business and Management Vol. 3 No. 6 (2024): December 2024
Publisher : PT FORMOSA CENDEKIA GLOBAL

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55927/ijabm.v3i6.12762

Abstract

Managing project boundaries is critical to ensuring that projects are completed on time, within budget, and according to stakeholder expectations. This research investigates key methodologies and tools for managing project boundaries, with a focus on best practices, challenges, and technology. Case studies, qualitative interviews, and quantitative analysis explore the consequences of mismanagement, such as scope creep and resource misallocation. Findings suggest that clear documentation, stakeholder alignment, and modern project management tools reduce these risks and lead to successful project outcomes. Practical recommendations for improving boundary management practices are provided
Co-Authors Bambang Ermansyah Saragih Haspul Naser Kunto Atmojo Sri Wahyuni