Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Nirta: Studi Inovasi SENEMA
Sagung Oka Pradnyawati
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
PERANAN BAGIAN TELLER DAN CUSTOMER SERVICE DALAM MENINGKATKAN PELAYANAN DI LPD DESA ADAT KESIMAN Komang Tri Wahyuni; Sagung Oka Pradnyawati; Ida Ayu Made Sitha Soma Dwiyanti
Jurnal Nirta : Inovasi Multidisiplin Vol 2 No 2 (2023): Jurnal Nirta : Studi Inovasi
Publisher : Nirta Learning Centre

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61412/jnsi.v2i2.26

Abstract

Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Adat Kesiman adalah Lembaga Keuangan milik Desa Pakraman Kesiman yang bertempat diwilayah Desa Pakraman Kesiman yang meliputi 3 (tiga) Desa Dinas yaitu Kelurahan Kesiman, Desa Kesiman Petilan, dan Desa Kesiman Kertalangu, dan terdiri dari 32 Banjar Adat. Kehadiran LPD Desa Adat Kesiman membuat masyarakat memiliki akses untuk menyimpan dananya. Berdasarkan data profil pembukaan rekening rata – rata mata pencaharian masyarakat kesiman adalah pedagang atau pelaku UMKM. Kesulitan yang sering dihadapi oleh masyarakat kesiman adalah dalam mengelola keuangan (literasi keuangan). LPD Desa Adat Kesiman mengakomodasi permasalahan masyarakat dengan menawarkan Simpanan dan Deposito khususnya untuk pelaku UMKM. Kenaikan jumlah nasabah di LPD Desa Adat Kesiman yaitu rata-rata sebesar 8,5% di 2020. Kenaikan tertinggi ada di tahun 2021 yaitu sebesar 13%, ini tidak lepas dari peranan Bagian Teller dan Customer Service, yang membuat kepercayaan masyarakat terhadap LPD Desa Adat Kesiman semakin meningkat.
PENERAPAN KEGIATAN ACCOUNTING PADA BAGIAN ACCOUNT RECEIVABLE, ACCOUNT PAYABLE, DAN GENERAL CASHIER DI HOTEL HARRIS KUTA TUBAN Komang Tri Wahyuni; Sagung Oka Pradnyawati; Ni Luh Pramesta Ning Sri Utama Putri
Jurnal Nirta : Inovasi Multidisiplin Vol 2 No 2 (2023): Jurnal Nirta : Studi Inovasi
Publisher : Nirta Learning Centre

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61412/jnsi.v2i2.27

Abstract

Pariwisata di Bali pasca pandemi meningkat pesat, ini dapat dilihat mulai  dibukanya objek wisata, seperti hotel, restoran, spa, dan lain lain.  Peningkatan jumlah wisatawan yang datang ke Bali, dimulai karena adanya kebijakan tanpa karantina di Bandara Internasional Ngurah Rai Bali. Ini sekaligus menjadi momentum pemulihan pariwisata Bali. Peningkatan kunjungan wisatawan dapat dilihat dari jumlah tingkat hunian kamar pada hotel di Bali. menggambarkan jumlah tingkat hunian kamar hotel (khususnya bintang 1-5) dari tahun 2020 hingga 2022. Rata-rata kenaikan kamar terjual di Hotel Harris Kuta Tuban sebesar 79% selama periode tahun 2020 hingga 2022, dimana kenaikan tingkat hunian tertinggi terjadi di tahun 2022 yaitu sebesar 139%. Ini merefleksikan keadaaan dimana pariwisata di Bali meningkat pesat. Berdasarkan fenomena di lapangan itu, maka menarik  untuk mengamati kegiatan akuntansi di industri hotel, khususnya di departemen accounting,  yaitu di bagian Account Receivable, Account Payable, dan General Cashier.
STRATEGI PENINGKATAN PENJUALAN KOPI DI TENGAH MARAKNYA JENIS KOPI KEKINIAN PADA MASA PANDEMI COVID-19 Sagung Oka Pradnyawati; Ni Made Ria Pitasari
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 1 No 1 (2022): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pandemi Covid-19 yang menyerang di Indonesia mengakibatkan banyaknya pengusaha yang mengalami penurunan produktivitas dan jumlah penjualan yang menurun. Hal ini terjadi karena kurangnya strategi dalam meningkatkan penjualan salah satunya di bidang kopi. Kopi Soe adalah sebuah usaha jaringan kedai kopi yang berdiri sejak tahun 2018. Saat ini Kopi Soe telah memiliki lebih dari 250 cabang di Indonesia dan salah satunya yaitu Kopi Soe Gatot Subroto. Akibat pandemi covid-19 membuat penjualan kopi menurun dan banyaknya pebisnis yang membuka kedai kopi. Oleh karena itu, pentingnya pebisnis/pengusaha menganalisis dan membuat beberapa strategi pemasaran untuk meningkatkan penjualan. Penentuan strategi pemasaran merupakan faktor pendukung dalam meningkatkan omset penjualan pada Kopi Soe Gatot Subroto. Strategi yang dapat dilakukan untuk memaksimalkan pemasaran produk dan meningkatkan penjualan seperti 1) Memberikan diskon pada produk-produknya, 2) Melakukan promosi dengan sosial media, 3) Mengedepankan pelayanan yang ramah dan sopan baik secara langsung maupun tidak langsung.Pandemi Covid-19 adalah faktor penghambat dalam meningkatkan penjualan di bidang makanan dan minuman. Selain menentukan strategi dalam meningkatkan penjualan, pengusaha juga tetap memperhatikan protokol kesehatan demi kelancaran penjualan di masa pandemi seperti sekarang ini.
Co-Authors Ida Ayu Made Sitha Soma Dwiyanti Komang Tri Wahyuni Ni Luh Pramesta Ning Sri Utama Putri Ni Made Ria Pitasari