Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Mahasiswa: Jurnal Ilmiah Penalaran dan Penelitian Mahasiswa
Ita Purnama
Manajemen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) BIMA
Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Engineering Social Sciences

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

 1 
Pengaruh Budaya Kerja Dan Pembagian Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Sosial Yuliana Andini; Ita Purnama
Jurnal Mahasiswa: Jurnal Ilmiah Penalaran dan Penelitian Mahasiswa Vol. 5 No. 3 (2023): September : Jurnal Mahasiswa: Jurnal Ilmiah Penalaran dan Penelitian Mahasiswa
Publisher : Universitas Sains dan Teknologi Komputer

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51903/jurnalmahasiswa.v5i3.747

Abstract

Adapun tujuan penelitian ini adalah sebagai berikut:Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh budaya kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Dinas Sosial Kabupaten Bima. Budaya kerja menurut Triguno dalam Ruliyansa (2018) merupakan hal yang perlu diperhatikan dalam kegiatan atau organisasi dalam membangun prestasi dan produktivitas kerja para pegawai sehingga mengarahkan kepada keberhasilan yang dilakukan dengan kesadaran masing-masing individu. pembagian kerja menurut silalahi (2017) adalah pengelompokkan atau spesialisasi pekerjaan dalam berbagai bidang berdasarkan kepentingan, sehingga setiap individu yang menjadi anggota kelompok kerjasama atau organisasi dapat mengerjakan bidang pekerjaan tertentu sesuai dengan keterampilan yang dimilikinya. Jenis penelitian ini digunakan adalah jenis penelitian asosiatif, menurut Sugiyono (2019) penelitian asosiatif merupakan suatu rumusan masalah penelitian yang bersifat menanyakan antara dua variabel atau lebih.Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu:a. Observasi ,b.Kuesioner ,c.Studi Pustaka Berdasarkan uraian hasil dan pembahasan yang dijelaskan diatas, maka dapat ditarik sebagai berikut:1. Budaya kerja (X1) secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (Y) pada Dinas Sosial Kabupaten Bima. Berdasarkan uji t di peroleh nilai thitung.2. Pembagian kerja (X2) secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai pada Dinas Sosial Kabupaten Bima. Berdasarkan uji t secara parsial nilai thitung.3. Budaya kerja (X1) dan pembagian kerja (X2) secara simultan berpengaruh terhadap kinerja pegawai (Y) pada Dinas Sosial Kabupaten Bima. Sesuai dengan hasil yang diperoleh nilai Fhitung.
Co-Authors Yuliana Andini