Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.702
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmu Hukum, Humaniora dan Politik (JIHHP)
Syamsir Syamsir
Universitas Negeri Padang, Padang, Indonesia
Law, Crime, Criminology & Criminal Justice

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
Peran Kepemimpinan Wali Nagari Terhadap Kesejahteraan Masyarakat di Kenagarian Pauh Duo Nan Batigo Wulan Insan Kamillia; Syamsir Syamsir; Nanda Aulia; Rosma Mayar; Tiara Angreini
Jurnal Ilmu Hukum, Humaniora dan Politik Vol. 3 No. 3 (2023): (JIHHP) Jurnal Ilmu Hukum, Humaniora dan Politik (Mei 2023)
Publisher : Dinasti Review Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jihhp.v3i3.1644

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah: Untuk mengetahui peran kepemimpinan wali nagari dan kepala jorong dalam masyarakat, apa tugas dan fungsi wali dan kepala jorong dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat, faktor apa saja yang menyebabkan ketidakpuasan masyarakat terhadap kinerja kepala nagari dan jorong. Wali Nagari dan Kepala Jorong, serta bagaimana solusi untuk mengatasi ketidakpuasan masyarakat terhadap kinerja Wali Nagari dan Jorong. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif dengan menggunakan pendekatan deskriptif. Dalam penelitian ini yang menjadi objek penelitian adalah Wali Nagari, Kepala Jorong, dan Masyarakat di Nagari Pauh Duo khususnya Jorong Taratak Bukareh. Kesejahteraan masyarakat dalam suatu pemerintahan Nagari tergantung pada siapa dan bagaimana pemimpin Nagari tersebut memimpin, baik dari gaya kepemimpinannya, pola kepemimpinannya, dan sebagainya. Sejahtera artinya selamat, tenteram, sejahtera, atau tenteram, artinya bebas dari segala macam gangguan dan kesulitan. Kesejahteraan merupakan suatu hal yang ingin dicapai oleh setiap orang, meskipun untuk mencapainya seseorang harus bekerja keras. Kesejahteraan memiliki banyak dimensi. Ya, hal ini bisa dilihat dari dimensi material dan dimensi non material. Dari sisi material dapat diukur dari pendapatan dan konsumsi.
Strategi Pemimpin dalam Memperkuat Kekompakan Karyawan pada Budiman Swalayan Padang, Air Tawar Zena Zharifa; Syamsir Syamsir; Desi Susanti; Fany Rahmawati; Fari Rahma; Haikal Pratama
Jurnal Ilmu Hukum, Humaniora dan Politik Vol. 3 No. 3 (2023): (JIHHP) Jurnal Ilmu Hukum, Humaniora dan Politik (Mei 2023)
Publisher : Dinasti Review Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jihhp.v3i3.1645

Abstract

Organisasi pegawai pada Supermarket Budiman yang muncul ditandai dengan tidak adanya pegawai pada area produk atau rak pada setiap lorong. Karyawan hanya tinggal di satu lorong atau satu area produk, ada juga yang harus berdiri di lorong atau rak produk lain untuk melayani konsumen yang ingin bertanya tentang keberadaan produk dengan merek lain, kualitas produk, atau barang terbaik dari beberapa produk. sama dengan merek yang berbeda. Dalam penelitian kami menggunakan metode penelitian kualitatif yaitu teknik wawancara dan observasi untuk mencari data dan mengetahui penyebab perselisihan karyawan dan strategi pimpinan. Ketidakpatuhan pegawai timbul karena kurangnya kesadaran akan tanggung jawab terhadap tugas yang diberikan. Untuk itu dalam memperkuat kekompakan pegawai, pemimpin harus mampu menjalankan strategi dengan menciptakan alur komunikasi yang efektif, serta menjadi pemimpin yang direktif untuk selalu mengarahkan pegawai dalam organisasi agar mematuhi aturan-aturan yang ditetapkan dalam suatu organisasi.
Hubungan Gaya Kepemimpinan dengan Kinerja Karyawan pada Kantor Kementerian Agama di Padang Azzira Caesa Dija; Syamsir Syamsir; Qorry Patresia Berna; Nike Juliandari; Safri Andika
Jurnal Ilmu Hukum, Humaniora dan Politik Vol. 3 No. 3 (2023): (JIHHP) Jurnal Ilmu Hukum, Humaniora dan Politik (Mei 2023)
Publisher : Dinasti Review Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jihhp.v3i3.1646

Abstract

The leadership style applied by leaders at the Ministry of Religion Office in Padang City is considered good, but employees still expect an attitude from leaders that provides a sense of security, calm, and conduciveness during work so that they are not rushed into working at the Ministry of Religion Office in Padang City. In this way, it can improve employee performance at work so that it has a positive effect on their service to the community. In this way, researchers are interested in conducting this research, to find out what strategies leaders should use regarding their leadership style to create a sense of security, comfort, and calm for employees while working. The method used in this research is a qualitative method with data collection techniques in the form of interviews and field observations at the Ministry of Religion Office in Padang City.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai (Studi pada Pegawai di Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pesisir Selatan) Adilah Rahmah; Dista Sakila; Natasha Amanda; Regil Aurel; Syaibullah Saf’i; Syamsir Syamsir
Jurnal Ilmu Hukum, Humaniora dan Politik Vol. 3 No. 4 (2023): (JIHHP) Jurnal Ilmu Hukum, Humaniora dan Politik (Agustus 2023)
Publisher : Dinasti Review Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jihhp.v3i4.1647

Abstract

Leaders are very important in an organization because leaders are agents of change. A leader must pay attention to his leadership style when carrying out his duties as a leader. If the employee's leadership style is good, the employee's performance will be good and will increase, and vice versa, if the employee's leadership style is not good, the employee's performance will be bad or even decrease. This research is a quantitative descriptive analysis that tries to show the influence of leadership style on employee performance. The instrument used in this research is a questionnaire, while the variables used in this research are the independent variable, namely leadership style (X) and the dependent variable is employee performance (Y). The research results show a strong relationship between leadership style and employee performance, based on the determination calculations studied, it produces a value of 86.4% which shows that the influence of leadership style on employee performance and the remaining 13.6% is influenced by other factors.
Co-Authors Adilah Rahmah Azzira Caesa Dija Desi Susanti Dista Sakila Fany Rahmawati Fari Rahma Haikal Pratama Nanda Aulia Natasha Amanda Nike Juliandari Qorry Patresia Berna Regil Aurel Rosma Mayar Safri Andika Syaibullah Saf’i Tiara Angreini Wulan Insan Kamillia Zena Zharifa