Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Final Report Strategic Management “PT. Avia Avian Tbk.” Elvina Yohana Santoso
Syntax Literate Jurnal Ilmiah Indonesia
Publisher : Syntax Corporation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36418/syntax-literate.v7i10.13268

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan dan menguji strategi Blue Ocean sebagai alternatif untuk meningkatkan pertumbuhan permintaan dan laba pada industri cat, dengan fokus pada perusahaan Avian. Analisis Six Paths Framework dan Existing Strategy Canvas dilakukan untuk mengidentifikasi kendala utama yang dihadapi industri cat, yaitu dominasi pasar oleh kontraktor dan kurangnya penargetan pada end-user. Metode penelitian ini melibatkan survei dan studi literatur untuk memahami preferensi konsumen, digital marketing, dan tren industri cat. Selanjutnya, strategi Blue Ocean diuji melalui simulasi aplikasi yang melibatkan partisipasi dari end-user. Hasil pengujian menunjukkan bahwa strategi ini memiliki potensi untuk meningkatkan kepuasan end-user, menarik minat konsumen, dan meningkatkan frekuensi pengecatan ulang. Implementasi strategi Blue Ocean dilakukan dengan melibatkan berbagai departemen perusahaan dan memastikan keterpaduan dalam operasional. Monitoring dan evaluasi dilakukan secara berkala untuk menyesuaikan strategi dengan perubahan pasar dan kebutuhan konsumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi Blue Ocean efektif dalam membawa Avian keluar dari kompetisi samudra merah dan menciptakan pangsa pasar baru. Dengan menerapkan strategi ini, Avian dapat mencapai pertumbuhan permintaan yang signifikan, meningkatkan profit, dan menciptakan citra positif sebagai merek yang memahami dan melayani kebutuhan end-user. Penelitian ini memberikan kontribusi dalam pengembangan strategi pemasaran yang inovatif dan relevan dalam menghadapi persaingan industri yang ketat.
A Blue Ocean Strategy for Herbal Liniment: Escaping Tight Competition in Indonesian Market Elvina Yohana Santoso; Werner Ria Murhadi
Matrik : Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis, dan Kewirausahaan Volume 17 Nomor 2 Tahun 2023
Publisher : Faculty of Economics and Business Udayana University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24843/MATRIK:JMBK.2023.v17.i02.p04

Abstract

The herbal liniment industry operates in a highly competitive and saturated market. This study focuses on developing a blue ocean strategy for Yodosan Herba Natur, an herbal liniment manufacturer, to treat musculoskeletal pain. Through qualitative interviews with 17 participants in Surabaya, customer preferences and latent needs for musculoskeletal pain treatment were explored. Data analysis utilizing NVIVO v.12 software revealed seven main themes: effectiveness, experience, ease of use, sensation, availability, recommendation, and other factors. This research assessed the competitive landscape comprehensively using blue ocean strategy analysis tools. The blue ocean strategy is to develop an odorless product with long-lasting heat, a strong brand image, widespread availability, compact size, and affordable prices. New factors introduced are packaging designs, niche marketing, and strategic partnerships. The findings highlight the potential for Yodosan Herba Natur to revolutionize musculoskeletal pain treatment and capture the untapped markets of second and third-tier non-consumers.