Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

P, Proses Proses E - RECRUITMENT atau Proses Perekrutan Berbasis Elektronik, Studi Kasus Pada PT. Astra Internasional Tbk: Proses E - RECRUITMENT atau Proses Perekrutan Berbasis Elektronik, Studi Kasus Pada PT. Astra Internasional Tbk Agung Wijoyo; Fandy Bisri Mustofa; Imelda Febriana; Syakira Khalisa; Viki Muldani
TEKNOBIS : Jurnal Teknologi, Bisnis dan Pendidikan Vol. 1 No. 2 (2023): TEKNOBIS : Jurnal Teknologi, Bisnis dan Pendidikan
Publisher : Shofanah Media Berkah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrakāˆ’ Sistem e-rekruitmen adalah sebuah platform digital yang telah menjadi bagian integral dari proses perekrutan di berbagai organisasi. Platform ini memungkinkan perusahaan untuk mengelola seluruh proses perekrutan secara online, mulai dari pengumuman lowongan pekerjaan hingga pemilihan kandidat yang tepat. Sistem e-rekruitmen memanfaatkan teknologi informasi dan komunikasi untuk mempermudah interaksi antara perusahaan dan calon karyawan. Dalam abstrak ini, kami akan membahas manfaat utama dari sistem e- rekruitmen, termasuk efisiensi dalam proses seleksi kandidat, peningkatan aksesibilitas informasi lowongan pekerjaan, dan penghematan waktu dan sumber daya. Kami juga akan mencermati tantangan yang mungkin muncul dalam implementasi sistem e-rekruitmen, seperti masalah keamanan data dan kurangnya akses teknologi yang merata. Sistem e-rekruitmen adalah sebuah inovasi yang telah membawa perubahan signifikan dalam dunia perekrutan. Dengan terus berkembangnya teknologi, diharapkan sistem ini akan terus ditingkatkan untuk memberikan solusi yang lebih efektif dan efisien bagi perusahaan dan calon karyawan. Kata kunci : Sistem E-Recruitment, Manfaat Utama dari E-Recruitment, Tantangan Yang Mungkin Muncul Dalam Implementasi Sistem E-Recruitment, Inovasi, efektif dan efisien.
PENGARUH PELATIHAN SDM DAN MANAJEMEN REKRUTMEN TERHADAP RETENSI KARYAWAN PADA PT AGUNG PODOMORO LAND TBK. JAKARTA BARAT Imelda Febriana; Iskandar Zulkarnain
Jurnal Menara Vol. 3 No. 1 (2026): Maret 2026
Publisher : Al Hasanah Barokah Foundation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.65978/jm.v3i1.71

Abstract

This study aims to determine the extent to which human resource training and recruitment management influence employee retention at PT Agung Podomoro Land Tbk. West Jakarta. The method used is a quantitative approach with data collection techniques through distributing questionnaires to 55 respondents. Data analysis was carried out through validity and reliability tests, simple and multiple linear regressions, as well as partial (t-test) and simultaneous (F-test) hypothesis tests. The results of the analysis indicate that human resource training has a positive and significant influence on employee retention, evidenced by a calculated t value of 9.369 and a significance of 0.000 (<0.05). Recruitment management does not have a partial significant effect on employee retention (calculated t = 1.005; significance = 0.325). However, simultaneously, both variables have a significant effect on employee retention with a calculated F value of 51.354 and a significance value of 0.000. The R Square value of 0.667 indicates that 66.7% of the variation in employee retention can be explained by human resource training and recruitment management, while the remaining 33.3% is influenced by other factors not studied