Sabar L.T Simatupang
Universitas Darma Agung, Medan

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

PENGARUH MOTIVASI DAN PELATIHAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. CAREFASTINDO MEDAN Odima Darmawati Laia; Morli Halawa; Jenni Taringan; Sabar L.T Simatupang
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 12 No 1 (2023): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v12i1.3195

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh Motivasi dan Pelatihan terhadap Prestasi Kerja Karyawan secara simultan. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitan penjelasan (explanatory research) dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah sejumlah karyawan PT. Carefastindo Medan. Sampel berjumlah 50 responden dan teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah daftar pertanyaan (Quesioner) dan wawancara. Teknik analisis menggunakan uji asumsi klasik, regresi berganda dan uji hipotesis. Hasil regresi linier berganda diperoleh nilai Y = 3,452 + 0,372X1 + 0,676X2. Berdasarkan Hasil Uji t parsial diperoleh nilai thitung>ttabel untuk Motivasi (X1) = 4,482>2,011 dan Pelatihan (X2) = 10,024>2,011 dengan tingkat signifikansi 0,000<0,05, hal ini menunjukkan bahwa Motivasi dan Pelatihan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Prestasi Kerja Karyawan. Hasil F hitung sebesar 151,580 > nilai F-tabel 3.19, sedangkan nilai koefisien determinasi (R2) diketahui nilai R Square yang diperoleh adalah sebesar 0,866 (86,6%), Sedangkan sisanya sebesar 13,4 % dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti, seperti merek, harga, produk dan lain-lain. Berdasarkan hasil dari penelitian ini, maka dapat disimpulkan bahwa Motivasi dan Pelatihan secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada PT. carefastindo Medan. Disarankan agar perusahaan lebih meningkatkan Motivasi bagi karyawan serta pelatihan yang baik dalam perusahaan agar tecapainya prestasiKerja Karyawan.
“PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PADA RESTORAN ZAC URBAN DIKOTA MEDAN Ida Romayana Tumanggor; Elisa Theresya Ginting; R.B Napitupulu; Sabar L.T Simatupang
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 12 No 1 (2023): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v10i2.3204

Abstract

Analisis penelitian untuk mengetahui apakah kualitas pelayanan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan di Restoran Zac Urban Kota Medan. Teknik analisis data yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan bantuan program SPSS. Sampel di dalam penelitian sebanyak 100 responden. Penelitian ini menggunakan analisis regresi linier sederhana. Hasil uji Regresi Linier SederhanaY=2,737+0,870X. Dari persamaan tersebut bahwa Kualitas Pelayanan berpengaruh terhadap Kepuasan Pelanggan. Populasi dalam penelitian ini adalah kualitas pelayanan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan di Restoran Zac Urban Kota Medan, dimana thitung16,624> ttabel 1,984 dan signifikan 0,000< 0,05.Hasil Uji R Square diperoleh sebesar 87,4% yang artinya Kualitas Pelayanan memiliki hubungan sangat kuat terhadap Kepuasan Pelanggan.Pimpinan perusahaan sebaiknya lebih meningkatkan kualitas pelayananya dengan lebih menerapkan standar prosedur operasional pada karyawan saat bekerja dan memberikan penghargaan seperti bonus kepada karyawan yang bekerja dengan baik sehingga pelanggan merasa puas akan pelayanan yang diberikan karyawan. Pimpinan perusahaan sebaiknya meningkatkan dimensi-dimensi pembentuk kualitas pelayanan terhadap pelanggan sehingga meningkatkan citra perusahaan dan meningkatkan kepuasan pelanggan.
THE INFLUENCE OF LEADERSHIP STYLE AND COMPENSATION ON EMPLOYEESATISFACTIONAT PT. TETAP JAYA MEDAN Eli Yanisa Boang Manalu; Monica Novena Sinaga; Sabar L.T Simatupang; R.B. Napitupulu
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 12 No 1 (2023): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v12i1.3191

Abstract

Penelitian ini dilakukan pada PT Tetap Jaya Medan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan, Kompensasi berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja Karyawan, serta Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. Tetap Jaya Medan. Penelitian ini menggunakan pendekatan Kuantitatif. Yang menjadi Populasi pada penelitian ini adalah semua karyawan yang ada di PT Tetap Jaya Medan yaitu berjumlah 30 orang. Sampelnya ada sebanyak 30 responden. Metode analisis data yang digunakan adalah Uji Instrumen, Uji Asumsi Klasik, Uji Regresi Linier Berganda serta Uji Hipotesis dengan menggunakan SPSS Version 20 for Windows. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja Karyawan, Kompensasi berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja Karyawan, serta Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi berpengaruh secara simultan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Hasil nilai Uji F dapat disimpulkan nilai signifikan (sig.) untuk pengaruh X1 dan X2 secara simultan (bersama-sama) terhadap Y adalah sebesar 0,001 < 0,05 dan nilai F hitung 8,987 > F tabel 3,35, sehingga demikian dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh X1 dan X2 secara simultan (bersama-sama) terhadap Y. Hasil Uji Koefisien Determinasi menunjukkan bahwa pengaruh variabel Gaya Kepemimpinan dan Kompensasii secara simultann (bersama-sama) terhadap Kepuasan Kerja Karyawan adalahh sebesar 40%,