Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan
Didiek Handayani
STIE Nobel Indonesia, Makassar
Economics, Econometrics & Finance

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

 1 
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA GURU SMP DI KECAMATAN BANGGAE KABUPATEN MAJENE Mashur Razak; Didiek Handayani; Mudiarsa Mudiarsa
Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan Vol. 9 No. 2 (2020): Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan
Publisher : Lembaga Penelitian, Publikasi dan Pengabdian pada Masyarakat (LP3M) Nobel Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37476/jbk.v9i2.3176

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis: (1). Pengaruh kepemimpinan transformasional , disiplin kerja dan motivasi kerja secara Simultan terhadap kinerja guru, (2). Pengaruh kepemimpinan transformasional , disiplin kerja dan motivasi kerja secara parsial, (3). Variabel dominan berpengaruh terhadap Kinerja guru. Populasi penelitian adalah seluruh guru SMP sekecamatan Banggae Kabupaten Majene sebanyak 76 orang. Sampel penelitian sebanyak 40 orang. Pengambilan sampel dengan menggunakan tekhnik proportional random. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner berbentuk skala Likert. Data dianalisis dengan menggunakan teknik analisis regresi ganda dan analisis jalur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1. Variabel kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru, 2. Variabel disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru, 3. Variabel motivasi kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja guru. Hal ini berarti bahwa ketiga variabel tersebut mempunyai pengaruh simultan maupun secara parsial terhadap kinerja guru, meskipun ada variabel yang tidak signifikan. Dan variabel yang paling dominan berpengaruh adalah variabel kepemimpinan tarnsformasional..
Co-Authors Mashur Razak Mudiarsa Mudiarsa