Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.817
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmiah Computer Science CHAIN: Journal of Computer Technology, Computer Engineering and Informatics Journal of Artificial Intelligence and Technology Information
Tri Widodo
Institut Pertanian Bogor
Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Electrical & Electronics Engineering Engineering

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
Penerapan Metode Complex Proportional Assessment Dalam Penentuan Ketua Karang Taruna Tri Widodo
Jurnal Ilmiah Computer Science Vol. 1 No. 2 (2023): Volume 1 Number 2 January 2023
Publisher : PT. SNN MEDIA TECH PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58602/jics.v1i2.10

Abstract

Pemilihan Ketua Karang Taruna merupakan suatu proses yang krusial dalam organisasi pemuda dan remaja di tingkat desa atau kelurahan. Permasalahan yang terjadi dalam pemilihan ketua karang taruna belum adanya sebuah model keputusan dalam penentuan ketua karang taruna, sehingga perlu menggunakan sebuah model sistem pendukung keputusan. Penelitian ini bertujuan untuk menerapkan metode COPRAS dalam pemilihan ketua karang taruna sehingga dapat memberikan rekomendasi sebagai solusi sebuah keputusan dalam proses penentuan ketua karang taruna. Hasil perangkingan pemilihan ketua karang taruna dengan menggunakan metode COPRAS untuk peringkat 1 dengan total nilai 100% didapat oleh calon ketua 3, peringkat 2 dengan total nilai 99,79% didapat oleh calon ketua 4, peringkat 3 dengan total nilai 98,86% didapat oleh calon ketua 2, dan peringkat 4 dengan total nilai 97,98% didapat oleh calon ketua 1. Berdasarkan hasil perhitungan menggunakan metode COPRAS merekomendasikan Calon Ketua 3 menjadi ketua karang taruna berdasarkan hasil penilaian yang telah dilakukan oleh anggota pemilih.
Penerapan Sistem Pendukung Keputusan Berbasis SMART untuk Pemilihan Kepala Departemen Berprestasi Tri Widodo
Journal of Artificial Intelligence and Technology Information (JAITI) Vol. 3 No. 2 (2025): Volume 3 Number 2 June 2025
Publisher : PT. Tech Cart Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58602/jaiti.v3i2.202

Abstract

Kepala departemen merupakan sosok yang memegang peran penting dalam menjalankan fungsi dan operasi departemen di sebuah organisasi atau lembaga. Tugas utamanya meliputi pengelolaan sumber daya manusia, pengembangan program-program kerja, pengawasan terhadap pelaksanaan kebijakan, serta pemecahan masalah internal yang muncul. Salah satu permasalahan utama dalam penentuan kepala departemen berprestasi adalah kesulitan dalam mengevaluasi kualitas kepemimpinan dan kemampuan manajerial calon kandidat. Tujuan penelitian ini untuk menyelidiki efektivitas metode SMART dalam mengevaluasi kinerja kepala departemen, mengidentifikasi faktor-faktor yang berkontribusi terhadap keberhasilan kepala departemen, serta menentukan kriteria yang relevan dan berbobot untuk menilai prestasi mereka. Metode SMART menyediakan kerangka kerja yang sistematis dan terukur untuk memfasilitasi pengambilan keputusan yang informasional dan objektif dalam penilaian kinerja kepala departemen. Ranking penentuan kepala departemen berprestasi didasarkan pada hasil evaluasi kinerja kepala departemen menggunakan metode SMART. Kepala departemen dengan nilai utility tertinggi akan mendapatkan peringkat teratas sebagai kepala departemen berprestasi. Hasil perangkingan menunjukkan kepala departemen berprestasi berdasarkan penerapan metode SMART yaitu Kepala Departemen Layanan Pelanggan mendapatkan peringkat 1, disusul peringkat 2 Kepala Departemen Gudang, dan peringkat 3 Kepala Departemen Sumber Daya Manusia.
Kombinasi Simple Additive Weighted dan Rank Order Centroid Dalam Pemilihan Vendor Catering Tri Widodo
CHAIN: Journal of Computer Technology, Computer Engineering, and Informatics Vol. 2 No. 1 (2024): Volume 2 Number 1 January 2024
Publisher : PT. Tech Cart Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58602/chain.v2i1.90

Abstract

The selection of catering vendors is a crucial stage in planning an event that requires serious attention. The vendor's experience and specialization in serving the desired type of dish is a determining factor, while the ability to tailor the menu to specific needs is a plus. The combination of SAW and ROC can provide a higher level of accuracy in ranking alternatives. SAW provides a simple approach to assigning weight to criteria, while ROC brings the centroid concept to reduce the impact of extreme values. The combination of these two methods can provide more consistent and accurate results. The ranking results of catering vendors using SAW and ROC get the results of rank 1 with a value of 0.8198 for Surya Catering vendors, rank 2 with a value of 0.7972 for Dzaky Catering vendors, rank 3 with a value of 0.7971 for Ratu Catering vendors.
Sistem Pendukung Keputusan untuk Evaluasi Kinerja Menggunakan Metode TOPSIS: Studi Kasus Penilaian Karyawan Aditia Yudhistira; Tri Widodo
CHAIN: Journal of Computer Technology, Computer Engineering, and Informatics Vol. 2 No. 3 (2024): Volume 2 Number 3 July 2024
Publisher : PT. Tech Cart Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58602/chain.v2i3.145

Abstract

Employee performance evaluation is a systematic process carried out by an organization to assess the contribution, ability, and achievement of individuals in carrying out their duties and responsibilities. This process is not only aimed at identifying the best performers, but also to uncover potential employee development as well as areas for improvement. Employee performance evaluations often face challenges in ensuring the objectivity of the assessment, especially when relying on the subjective perception of the appraiser. Traditional methods often rely on the subjectivity of the assessor, which can result in less accurate or unfair evaluations. In addition, in organizations that have many employees with diverse backgrounds and tasks, consistent and comprehensive assessments are becoming increasingly difficult. The purpose of this study is to implement SPK based on the TOPSIS method to evaluate employee performance objectively and systematically, as well as to increase transparency and consistency in the employee performance evaluation process. The ranking results show the ranking of employee performance evaluation results based on the scores obtained by each candidate. Candidate AF ranked first with the highest score of 0.8471, followed by Candidate SR with a score of 0.7055 got second place. The third position was occupied by HA Candidate with a score of 0.4975. The results of this ranking provide an overview of each candidate's overall performance.
Co-Authors Aditia Yudhistira