Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Masharif al-Syariah: Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Nurwani Nasution
Universitas Islam Negeri Sumatera Utara
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
IMPLEMENTASI SISTEM ERP DAN E-PLANTATION (STUDI PADA PT. SURYA DUMAI AGRINDO, SEI PAKNING, RIAU) Nurwani Nasution; Suhairi Suhairi
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v2i1.822

Abstract

Sistem ERP (Enterprise Resource Planning) merupakan sistem informasi terintegrasi dan terpusat yang digunakan untuk mengelola seluruh proses bisnis perusahaan, mulai dari manajemen sumber daya manusia, keuangan, produksi, hingga distribusi dan logistik. Sedangkan E-Plantation merupakan aplikasi ERP khusus perkebunan khususnya kelapa sawit yang dikembangkan di Indonesia. Penerapan E-Plantation pada perusahaan perkebunan dapat mengalami kendala seperti lambatnya deteksi permasalahan dan tertundanya kustomisasi atau penyesuaian sistem. PT Perkebunan Surya Dumai Agrindo, First Resources Group, Sei Pakning menggunakan sistem ERP dan mengalami perubahan proses bisnis yang pada awalnya seluruh transaksi dicatat secara manual dan kini seluruh transaksi dicatat melalui sistem. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi ERP pada First Resources Group telah berjalan dengan baik, namun belum sepenuhnya berjalan sesuai harapan. Permasalahan seperti proses loading yang lambat dan sering terjadi kesalahan dalam proses, serta format laporan yang tidak efisien.
Perencanaan, Organisasi, dan Kontrol Operasi Pemasaran Global Syamsul Bahri; Riau Rizki Harahap; Nurwani Nasution; Suhairi
Jurnal Masharif al-Syariah: Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah Vol 9 No 1 (2024)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30651/jms.v9i1.21361

Abstract

Mencapai kesuksesan di pasar dunia yang dinamis membutuhkan strategi bisnis internasional yang mencakup perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian operasi pemasaran global. Perencanaan untuk pemasaran global memerlukan studi pasar yang mendalam, melihat tren di seluruh dunia, dan membuat rencana yang mempertimbangkan persyaratan regional. Struktur organisasi untuk pemasaran global harus mampu mengawasi dan merencanakan inisiatif pemasaran melintasi batas-batas negara, dengan fokus pada kepekaan budaya dan taktik yang mempertimbangkan karakteristik unik dari setiap pasar. Pengendalian operasi pemasaran global, dengan penekanan pada manajemen risiko, pemantauan kinerja, dan kepatuhan terhadap hukum internasional, menjamin bahwa strategi dijalankan sesuai dengan yang diinginkan. Kapasitas organisasi untuk mengelola fleksibilitas organisasi, menerapkan teknologi informasi untuk meningkatkan efisiensi, dan menyeimbangkan antara adaptasi lokal dan standar global akan menentukan tingkat keberhasilannya dalam pemasaran global. Kesimpulan penelitian ini menunjukkan bahwa perusahaan dapat mengatasi hambatan bisnis di seluruh dunia dan meraih peluang pasar global dengan berhasil mengintegrasikan perencanaan strategis, struktur organisasi yang efisien, dan mekanisme kontrol yang cermat. Perusahaan dapat memperoleh keunggulan kompetitif, mencapai keberlanjutan, dan menetapkan diri mereka sebagai peserta yang efektif di pasar global yang terus berubah dengan mengamati dan menangani perencanaan, organisasi, dan manajemen operasi pemasaran global dengan cermat.
Co-Authors Riau Rizki Harahap Syamsul Bahri