Sukmarani Sukmarani
Fakultas Psikologi, Universitas Kristen Krida Wacana

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

GAMBARAN JOB STRAIN PADA KARYAWAN GENERASI MILENIAL DI VIVERE GROUP Janice Patricia; Sukmarani Sukmarani
Value : Jurnal Manajemen dan Akuntansi Vol. 18 No. 3 (2023): September - Desember 2023
Publisher : Prodi Ilmu Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Cirebon

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32534/jv.v18i3.5111

Abstract

Fenomena yang terjadi job strain pada karyawan generasi milenial saat ini yaitu working-time mismatch dengan job demands yang tinggi dan job control yang rendah menyebabkan terjadi job strain. Job Strain merujuk pada rendahnya kesejahteraan yang membuat karyawan menjadi tidak puas kerja, mengalami turnover, dan melakukan job hopping. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis gambaran Job Strain pada karyawan generasi milenial di Vivere Group. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif satu variabel dengan menggunakan metode kuesioner dalam bentuk google form. Teknik pengambilan sampel ini menggunakan purposive sampling. Partisipan dalam penelitian ini adalah karyawan yang berusia 23 – 30 tahun, status sebagai staff maupun supervisor, dan bekerja di Vivere Group. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Job Strain pada dimensi psychological demands, Decision Latitude, dan social support masuk ke dalam kategori tinggi. Hasil ini juga menunjukkan bahwa karyawan generasi milenail di Vivere Group yang memiliki active job dianggap sebagai pekerja yang profesional. Walaupun karyawan bekerja melebihi waktu standard dan workload yang berat, namun dapat menyelesaikan tugas sesuai dengan waktu yang ditentukan sehingga karyawan dapat mengontrol pekerjaan. Hal ini membuat karyawan menjadi sejahtera, puas terhadap pekerjaan, dan tidak mengalami turnover yang tinggi. Kata Kunci: Job Strain, Generasi Milenial, Psychological Demands, Decision Latitude, Social Support
WORK EFFORT TENAGA PENDUKUNG AKADEMIK UNIVERSITAS KRISTEN KRIDA WACANA Chen Mu Lan Winoto; Sukmarani Sukmarani
Value : Jurnal Manajemen dan Akuntansi Vol. 18 No. 3 (2023): September - Desember 2023
Publisher : Prodi Ilmu Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Cirebon

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32534/jv.v18i3.5114

Abstract

Perkembangan lanskap industri di Indonesia memungkinkan fleksibilitas kerja, namun kondisi kerja jarak jauh pasca pandemi menimbulkan tantangan bagi organisasi. Perubahan ini telah menyebabkan penurunan komitmen dan usaha karyawan, terlihat dari pengunduran diri sukarela dan penurunan keterlibatan dalam tugas. Memahami dimensi Upaya Kerja menjadi krusial dalam mengevaluasi dedikasi karyawan terhadap tujuan organisasi. Studi ini meneliti Upaya Kerja di kalangan staf pendukung akademik di Universitas Kristen Krida Wacana (UKRIDA) di Jakarta Barat. Dengan pendekatan deskriptif kuantitatif, skala sebanyak 10 item mengukur Persistensi, Arah, dan Intensitas dari Upaya Kerja. Hasil dari 87 tanggapan menunjukkan tingkat Persistensi, Arah, dan Intensitas yang tinggi, mengindikasikan dedikasi yang konsisten, orientasi tujuan yang jelas, dan komitmen yang tinggi di kalangan staf pendukung akademik. Membandingkan temuan ini dengan penelitian sebelumnya menyoroti dinamika kerja yang unik dalam setting akademik. Penelitian ini menegaskan Upaya Kerja yang kuat yang ditunjukkan oleh staf pendukung akademik UKRIDA, yang menekankan komitmen yang teguh, arah yang terfokus, dan intensitas kerja yang tinggi. Memahami perilaku kerja seperti ini sangat penting untuk membentuk strategi organisasi yang efektif dan mendorong keterlibatan karyawan yang berkelanjutan. Kata kunci:  Upaya Kerja; Akademik; Intensitas; Persistensi; Arah