Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Influence of Motivation and Competence on Employee Performance at Bank BJB Sumedang Branch Adilla Shabarina; Ipa Hafsiah Yakin
SINTESA Vol. 14 No. 2 (2023): Sintesa
Publisher : SINTESA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The core problem in this study is to determine the effect of motivation and competence on employee performance at Bank BJB Sumedang Branch. The method used in this research is quantitative research method, the number of respondents is 60 people, data collection techniques with questionnaires and data analysis techniques using path analysis. The results of the study prove that the effect of motivation on employee performance is 0.760 or 76.0% with Sig 0.000, meaning that work motivation has a significant effect on employee performance. The effect of competence on employee performance is 0.305 or 30.5% with Sig 0.000, meaning that competence has a significant effect on employee performance at Bank BJB Sumedang Branch Office. The effect of motivation and competence on employee performance at Bank BJB Sumedang Branch Office is 0.926 or 92.6% with a coefficient of determination of 85.8%, meaning that the effect of motivation and competence on employee performance is 85.8% in the value range of 60% - 80% or has a strong influence while the remaining 14.2% is influenced by other factors not examined in this study. The results of the static calculation show that the calculated F value of 171.862 is greater than the F table of 3.16. To improve employee performance at Bank BJB Sumedang Branch Office through motivation and competence, Bank BJB should supervise and check all information, both complaints, information services and attention to clarity and certainty of human resource management policies in the banking sector at Bank BJB Sumedang Branch Office and reduce the uncertainty of policies that cannot be applied in human resource management management.
Optimalisasi Kepuasan Pegawai Melalui Iklim Organisasi: Kajian Konseptual Pada PD Dodol Bestory Ipa Hafsiah Yakin
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 6 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v5i2.4763

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji hubungan antara iklim organisasi dan kepuasan kerja karyawan di PD Dodol Bestory. Dengan menggunakan pendekatan kuantitatif, data dikumpulkan dari 31 karyawan bagian produksi menggunakan instrumen penelitian yang telah divalidasi dan direliabilitasi. Hasil analisis menunjukkan adanya hubungan yang kuat antara iklim organisasi dan kepuasan kerja karyawan, dengan koefisien korelasi sebesar 0,823. Lebih lanjut, koefisien determinasi menunjukkan bahwa iklim organisasi memiliki kontribusi sebesar 68% terhadap kepuasan kerja karyawan. Namun, terdapat juga faktor lain yang memengaruhi kepuasan kerja karyawan sebesar 32%. Temuan ini memberikan pemahaman yang mendalam tentang pentingnya iklim organisasi dalam menciptakan lingkungan kerja yang memotivasi dan memuaskan bagi karyawan. Implikasi praktis dari penelitian ini adalah pentingnya perusahaan memperhatikan aspek-aspek iklim organisasi untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan dan memperkuat kinerja keseluruhan perusahaan.
Optimalisasi Output: Menggali Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Prestasi Kerja PD Nurlia di Tengah Revolusi Industri Ipa Hafsiah Yakin
Jurnal Informatika Ekonomi Bisnis Vol. 6, No. 2 (June 2024)
Publisher : SAFE-Network

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37034/infeb.v6i2.857

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menginvestigasi hubungan antara disiplin kerja dan prestasi kerja di PD Nurlia dalam konteks revolusi industri. Melalui analisis statistik yang meliputi koefisien korelasi, koefisien determinasi, dan uji t, temuan penelitian mengungkapkan bahwa terdapat hubungan yang signifikan antara disiplin kerja dan prestasi kerja karyawan. Hasil menunjukkan bahwa peningkatan dalam disiplin kerja memiliki dampak positif yang signifikan terhadap prestasi kerja, meskipun ada juga faktor-faktor lain yang mempengaruhi kinerja yang perlu dipertimbangkan. Implikasi dari temuan ini adalah bahwa manajemen perlu memperkuat upaya untuk meningkatkan disiplin kerja karyawan sebagai strategi untuk mengoptimalkan output perusahaan di tengah-tengah dinamika revolusi industri. Dengan memahami dan mengelola hubungan antara disiplin kerja dan prestasi kerja, perusahaan dapat mengembangkan strategi yang lebih holistik dan efektif untuk meningkatkan kinerja dan mempertahankan daya saing dalam pasar yang kompetitif.