Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Ridho Ardiansyah
Universitas Muhammadiyah Jakarta
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
MERGER DAN AKUISISI Ridho Ardiansyah; Annas Al Faqih; Rony Edward Utama
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v3i7.1829

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui persamaan dan perbedaan antara merger dan akuisisi, serta dampak merger dan akuisisi terhadap perusahaan. Merger dan akuisisi adalah strategi bisnis yang digunakan perusahaan untuk pertumbuhan, daya saing, dan nilai tambah, dengan persamaan dalam tujuan strategis, penciptaan sinergi, dan kompleksitas proses transaksi, serta dampak pada pemegang saham. Merger melibatkan dua perusahaan setara yang bergabung, sementara akuisisi melibatkan perusahaan yang lebih besar untuk mengakuisisi perusahaan yang lebih kecil, dengan perbedaan dalam struktur, motivasi, dan metode pembayaran menciptakan identitas unik bagi kedua strategi tersebut dalam dunia bisnis. Dampak merger dan akuisisi terhadap perusahaan mencakup aspek operasional, keuangan, karyawan, dan reputasi, dengan perluasan sinergi positif, tantangan integrasi budaya, dan pengawasan ketat terhadap nilai perusahaan serta saham pasca-implementasi.
KOPERASI DAN UKM Musliyana Musliyana; Najma Khairani; Ridho Ardiansyah; Rony Edward Utama
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v3i8.1954

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi dampak inovasi dan kemitraan dalam meningkatkan efisiensi manajemen koperasi dan UKM. Melibatkan survei dan analisis data dari sejumlah koperasi dan UKM di sektor berbeda, penelitian ini menyoroti pentingnya strategi manajemen yang adaptif dan berbasis teknologi dalam menghadapi tantangan global. Hasil penelitian menunjukkan bahwa koperasi dan UKM yang mengadopsi teknologi informasi, pelatihan karyawan, dan membangun kemitraan dengan pemangku kepentingan memiliki kinerja manajemen yang lebih baik. Inovasi dalam praktik manajemen keuangan, pemasaran, dan rantai pasok juga diidentifikasi sebagai faktor kunci dalam meningkatkan daya saing dan keberlanjutan. Pentingnya pendekatan inklusif dalam pengambilan keputusan manajemen koperasi dan UKM ditemukan sebagai faktor utama yang memengaruhi keterlibatan anggota dan keberhasilan jangka panjang. Implikasi penelitian ini adalah perlunya penguatan kapasitas manajerial, pembangunan jejaring, dan dukungan kebijakan untuk mendorong inovasi dan kemitraan di antara koperasi dan UKM. Penelitian ini memberikan pandangan mendalam tentang bagaimana strategi manajemen yang terarah pada inovasi dan kemitraan dapat memperkuat daya saing koperasi dan UKM di era ekonomi global. Implikasi praktisnya mencakup panduan untuk pemangku kepentingan, pengambil kebijakan, dan praktisi manajemen yang berupaya meningkatkan kinerja dan keberlanjutan sektor koperasi dan UKM.
Co-Authors Annas Al Faqih Musliyana Musliyana Najma Khairani Rony Edward Utama