Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL AGROHITA Jurnal Mandala Pengabdian Masyarakat
Ugy Alamsyah Prawira
Universitas Singaperbangsa Karawang
Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Industrial & Manufacturing Engineering Public Health Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
STRATEGI PENINGKATAN ATAU UMKM NAIK KELAS MELALUI TATA KELOLA KEUANGAN YANG HANDAL PADA UMKM Kholida Atiyatul Maula; Irvan Yoga Pardistya; Ardhya Fauzah Fardhyanti; Anita Nurcahyani; Ugy Alamsyah Prawira
Jurnal Mandala Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 1 (2023): Jurnal Mandala Pengabdian Masyarakat
Publisher : Progran Studi Farmasi STIKES Mandala Waluya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35311/jmpm.v4i1.165

Abstract

Laporan keuangan dibuat berdasarkan pendapatannya saja seperti perhitungan modal, beban- beban serta omset penjualan per hari. eberapa pelaku UMKM di Desa Sindangkarya belum menganggap penting laporan keuangan, sedangkan salah satu indikator utama yang menunjukan keberhasilan UMKM dalam mempertanggung jawabkan pengelolaan keuangan adalah terwujudnya laporan keuangan yang berkualitas. Kegiatan pengabdian masyarakat melalui program pelatihan membuat Laporan Keuangan pada UMKM serta strategi Digital Marketing demi meningkatkan profitabilitas di Desa Sindangkarya ini diharapkan dapat membantu para UMKM dalam kegiatan usahanya agar terus berjalan dan bisa meningkatkan keuntungan dari hasil jualan produk mereka, khususnya para UMKM di Desa Sindangkarya yang menjadi mitra kita pada pengabdian ini. Secara terperinci kegiatan tersebut dapat disimpulkan dengan pemahaman dalam membuat laporan keuangan yang sesuai dengan SAK ETAP, pemahaman dan pemanfaatan teknologi dalam memasarkan produk dalam bentuk digital seperti instagram, gofood, shopee, juga pemahaman dalam membuat produk baru, pengemasan produk dan pemasaran produk.
EFISIENSI SALURAN PEMASARAN USAHA TERNAK RUMINANSIA (STUDI KASUS CV. AMANAH SAEBUR DI KECAMATAN TAMBUN SELATAN KABUPATEN BEKASI) Ugy Alamsyah Prawira; Muharam Muharam; Ekalia Yusiana
Jurnal AGROHITA: Jurnal Agroteknologi Fakultas Pertanian Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan Vol 8, No 4 (2023): JURNAL AGROHITA
Publisher : Fakultas Pertanian Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jap.v8i4.13488

Abstract

CV. Amanah Saebur merupakan usaha yang bergerak di bidang pengadaan qurban dan aqiqah. CV. Amanah Saebur memiliki permasalahan pendapatannya menurun dan memiliki banyak saluran pemasaran dengan tingkat yang berbeda sehingga belum memaksimalkan penjualan pada saluran pemasaran yang paling efisien. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis saluran lembaga pemasaran dan menganalisis efisiensi saluran lembaga pemasaran usaha ternak ruminansia pada CV. Amanah Saebur. Metode penelitian yang digunakan yaitu metode deskriptif kuantitatif. Sampel responden diambil dengan teknik snow ball sampling. Data didapatkan melalui kuesioner, wawancara, dan observasi. Data dianalisis menggunakan analisis deskripsi untuk mengetahui saluran pemasaran dan analisis kuantitatif dengan menggunakan biaya pemasaran, margin, dan efisiensi saluran pemasaran. Saluran lembaga pemasaran usaha ternak ruminansia pada CV. Amanah Saebur ada empat dan terbagi lagi menjadi dua saluran yaitu: saluran pemasaran kurban: saluran I (supplier – pedagang besar - konsumen) dan saluran II (supplier – pedagang besar – broker - konsumen) dan saluran pemasaran aqiqah: saluran III (supplier – pedagang besar - konsumen) dan saluran IV (supplier – pedagang besar – pedagang pengecer - konsumen) dimana CV. Amanah Saebur berperan sebagai pedagang besar. Saluran pemasaran kurban yang paling efisien adalah saluran I dengan nilai efisiensi sebesar 0,03% dan saluran II sebesar 0,12%, sedangkan saluran pemasaran aqiqah yang paling efisien adalah saluran III dengan nilai efisiensi sebesar 0,14% dan saluran IV sebesar 0,26%.  Semua saluran pada CV. Amanah Saebur efisien tetapi saluran I adalah saluran yang paling efisien karena nilainya lebih kecil dari saluran lainnya, saluran II dan saluran IV rantai pemasarannya lebih panjang karena broker dan pedagang pengecer terlibat dalam saluran tersebut.
Co-Authors Anita Nurcahyani Ardhya Fauzah Fardhyanti Irvan Yoga Pardistya Kholida Atiyatul Maula Muharam Muharam Yusiana, Ekalia