Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.751
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) ARSY : Jurnal Aplikasi Riset kepada Masyarakat Adl Islamic Economic
Resi Marina
Universitas Prabumulih
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences Other

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
Pelatihan Startup Digital dan Digital Marketing bagi Siswa Sekolah Menengah Atas (SMA) Rika Fitri Ramayani; Sebri Hesinto; Zakaria Harahap; Resi marina
ARSY : Jurnal Aplikasi Riset kepada Masyarakat Vol. 6 No. 1 (2025): ARSY : Jurnal Aplikasi Riset kepada Masyarakat
Publisher : Lembaga Riset dan Inovasi Al-Matani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55583/arsy.v6i1.1185

Abstract

Kegiatan pengabdian masyarakat merupakan bagian dari tridarma perguruan tinggi yang dilakukan oleh dosen. Program PKM ini dilaksanakan di SMA Negeri 1 Lubai Ulu dengan fokus pada siswa kelas XII karena rendahnya minat mereka dalam berwirausaha serta kurangnya pemahaman mengenai cara memulai bisnis. Berdasarkan hasil wawancara dengan beberapa siswa, ditemukan tiga permasalahan utama: (1) siswa belum memiliki minat untuk berwirausaha, (2) terdapat siswa yang memiliki minat berwirausaha tetapi belum memiliki pengetahuan yang cukup, dan (3) minimnya pemahaman siswa tentang digital marketing. Hasil survei juga menunjukkan bahwa dari 50 siswa yang ditanya mengenai minat berwirausaha, hanya lima siswa yang menyatakan tertarik. Selain itu, ketika ditanya tentang digital marketing, hanya 10 siswa yang memiliki pemahaman dasar mengenai konsep tersebut. Menyikapi tantangan ini, tim PKM menyelenggarakan program edukasi untuk membekali siswa dengan pengetahuan mengenai cara memulai bisnis dan pemanfaatan digital marketing. Metode yang digunakan meliputi sosialisasi, penyuluhan, diskusi, simulasi, dan penerapan langsung. Materi yang disampaikan mencakup konsep E-Business, Social Media Marketing, Manajemen Branding di Media Sosial, Personal Branding, serta pendampingan bisnis. Kegiatan PKM ini memberikan dampak positif dengan menginspirasi siswa untuk menjadi wirausaha muda dan membekali mereka dengan pengetahuan dasar dalam menjalankan bisnis. Pengetahuan yang diperoleh dari program ini mendorong minat siswa dalam berwirausaha, memberikan pemahaman tentang cara memulai bisnis secara sederhana, membangun merek melalui media sosial, serta membentuk pola pikir kewirausahaan.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN KOMUNIKASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. TANJUNG ENIM LESTARI KABUPATEN MUARA ENIM Amandin Amandin; Resi Marina
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol. 8 No. 5 (2025): COSTING : Journal of Economic, Bussines and Accounting
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/a0dgf223

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Komunikasi Kerja Terhadap Produktivitas  Karyawan  PT. Tanjung Enim Lestari Pulp and Paper Kabupaten Muara Enim, Jenis penelitian yang digunakan metode penelitian kuantitatif yang lebih menuju kepada pada aspek pengukuran secara objektif terhadap fenomena sosial. dan menggunakan uji analisis  Regresi  Linear  berganda,   pengambilan  sampel dalam  penelitian ini adalah dengan menggunakan metode Metode penentuan sampel yang digunakan adalah purposive sampling dengan sampel berjumlah 89 orang responden orang karyawan PT TEL. Dari Hasil penelitian dapat dilihat dari  output model summary didapatkan Tabel determinasi di atas yang memberikan R Square sebesar 0,808. Hal ini menunjukan bahwa variabel lingkungan kerja dan komunikasi secara simultan mempunyai pengaruh sebesar 0,808 atau 80,8% terhadap produktivitas kerja, sedangkan sisanya sebesar 19,2% merupakan pengaruh dari (aspek) atau faktor-faktor lain yang tidak termasuk dalam penelitian misalnya variabel lingkungan kerja, motivasi dll. Sedangkan nilai korelasinya (R) = 0,814. Hal ini menunjukkan bahwa variabel lingkungan kerja dan komunikasi korelasinya sangat kuat terhadap produktivitas kerja.
PERSEPSI KARYAWAN TENTANG GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA PADA LKP ERA SMART CENTER DI PRABUMULIH Resi Marina; Amandin Amandin
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol. 9 No. 1 (2026): COSTING : Journal of Economic, Bussines and Accounting
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/9vf4na13

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan memahami persepsi karyawan terhadap kepemimpinan tunggal yang konsisten dan dampaknya terhadap kinerja pada LKP Era Smart Center di Prabumulih. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif kualitatif. Sumber data yang digunakan adalah data primer yaitu wawancara mendalam dengan karyawan dan observasi langsung di tempat kerja serta sumber data sekunder yaitu analisis dokumen internal yang relevan. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi dan dokumentasi. Teknik sampling yang digunakan adalah purpossive sampling. Validitas data dilakukan dengan cara trianggulasi data dan informan review. Teknik analisis data yang digunakan adalah teknik Miles, Huberman dan Saldana; persiapan, mereduksi data, menyajikan data dan menyimpulkan data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa karyawan mempersepsikan gaya kepemimpinan sebagai perilaku yang yang inspiratif, tegas, perfeksionis, bertanggung jawab, terbuka terhadap masukan, dan fleksibel. Gaya kepemimpinan yang diterapkan berpengaruh positif pada kinerja karyawan bisa dilihat dari karyawan yang terinspirasi dan termotivasi serta hasil kinerja sesuai target dan optimal. Selain itu pengendalian emosi terhadap kesalahan dan kemampuan komunikasi yang kurang efektif dapat menimbulkan tekanan bagi karyawan terutama saat terjadi kesalahan perkerjaan yang sedikit mengganggu kesejahteraan dan kinerja karyawan. Gaya kepemimpinan yang ditemukan cenderung Transformasional, hal ini ditandai dengan kemampuan pemimpin untuk menginspirasi, menciptakan ikatan emosional, memotivasi dan memberikan perhatian individual kepada bawahan, serta mendorong inovasi dan perubahan positif. Namun, ada juga elemen gaya kepemimpinan otokratis yang terlihat dari ketegasan dan kontrol ketat pada kinerja karyawan serta penanganan kesalahan dengan nada keras dan tegas. Persepsi ini berkontribusi pada peningkatan kinerja.
Pengaruh Motivasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Prima Karya Abadi Pali Romsa Endrekson Samsi; Resi Marina
ADL ISLAMIC ECONOMIC : Jurnal Kajian Ekonomi Islam Vol 6 No 2 (2025): Adl Islamic Economic
Publisher : Sekolah Tinggi Ekonomi Islam Al-Furqon Prabumulih

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56644/adl.v6i2.148

Abstract

This study aims to determine the impact of motivation and job satisfaction on the performance of employees at PT. Prima Karya Abadi Pali. The population and sample in this study consisted of 60 employees from the production division of PT. Prima Karya Abadi Pali. The research data were analyzed using multiple linear regression analysis, processed with the help of the computer program Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) version 26.The results of this study show that both partially and simultaneously, motivation and job satisfaction have a significant influence on the performance of employees at PT. Prima Karya Abadi Pali. The F significance value of 0.000 < 0.05, with 57 degrees of freedom and an alpha of 0.05, produced the multiple linear regression equation:Y = 12.873 + 0.251X₁ + 0.448X₂ + e. Partially, the motivation variable contributes positively by 0.251 units in influencing performance, while job satisfaction contributes positively by 0.448 units in influencing the performance of employees at PT. Prima Karya Abadi Pali.
Co-Authors Amandin Amandin Rika Fitri Ramayani Romsa Endrekson Samsi Sebri Hesinto Zakaria Harahap