Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.778
P-Index
This Author published in this journals
All Journal COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Jurnal Indonesia Sosial Sains JIM: Jurnal Ilmiah Mahasiswa Pendidikan Sejarah Riwayat: Educational Journal of History and Humanities
Riyanto, Endik
Unknown Affiliation
Humanities Astronomy Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemistry Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Energy Environmental Science Immunology & microbiology Industrial & Manufacturing Engineering Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Neuroscience Physics Social Sciences

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
Meningkatkan Kesadaran Keselamatan Dengan Implementasi Lima Pilar Program Melalui Pengukuran Budaya Keselamatan Restu Amrulloh*, Muhammad Osaegi; Riyanto, Endik; Alhanif Islamudin, Rozzaq
JIM: Jurnal Ilmiah Mahasiswa Pendidikan Sejarah Vol 8, No 3 (2023): Juni, socio-economics, community law, cultural history and social issues
Publisher : Universitas Syiah Kuala

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24815/jimps.v8i3.25697

Abstract

Keselamatan dan kesehatan kerja adalah aspek penting dalam industri pertambangan, mengingat risiko yang tinggi dalam operasionalnya. Oleh karena itu, perlu dilakukan upaya dalam membangun budaya keselamatan yang kuat di dalam organisasi perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis efektivitas implementasi lima pilar program dalam meningkatkan kesadaran akan keselamatan dan hasil yang dicapai dengan diukur tingkat budaya keselamatan di PT Putra Perkasa Abadi. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis deskriptif dari hasil implementasi yang dilaksanakan di PT Putra Perkasa Abadi pada tahun 2018 hingga 2022. Kelima pilar program yang diimplementasikan adalah manajemen risiko, dokumen kerja dan media publikasi, kepemimpinan dan pengawasan, standar area kerja dan pengelolaan SPIP (Sarana, Prasarana, Instalasi dan Peralatan), serta pelatihan dan kompetensi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengukuran budaya keselamatan di PT Putra Perkasa Abadi pada tahun 2018 menunjukkan hasil yang reaktif. Namun, setelah penerapan lima pilar program yang diimplementasikan secara konsisten, tingkat budaya keselamatan di perusahaan meningkat menjadi tingkat proaktif pada tahun 2022. Kesadaran akan keselamatan meningkat pada setiap level organisasi, dan karyawan lebih terlibat dalam upaya pencegahan kecelakaan kerja. Dalam penelitian ini, lima pilar program yang diimplementasikan pada PT Putra Perkasa Abadi telah efektif dalam meningkatkan kesadaran akan keselamatan kerja dan membentuk budaya keselamatan yang kuat. Diperlukan konsistensi dalam implementasi program-program tersebut dan pengukuran secara berkelanjutan untuk menjamin keselamatan dan kesehatan kerja yang optimal di lingkungan perusahaan.
Hot Seat Change Shift Using Boarding Gate at PT Putra Perkasa Abadi Site Borneo Indobara Margono*, Margono; Prayitno, Koko; G.M, Ryaldo Rivelino; Riyanto, Endik; Islamudin, Rozzaq Alhanif
Riwayat: Educational Journal of History and Humanities Vol 6, No 4 (2023): Educational, Historical Studies and Humanities
Publisher : Universitas Syiah Kuala

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24815/jr.v6i4.35098

Abstract

PT. Putra Perkasa Abadi is one of the coal mining contractors in the IUP (Mining Business License) area of PT. Borneo Indobara. With the increasing production targets for overburden and coal getting, one of the key performance indicators to determine the optimal performance of mechanical equipment in coal mining is monitoring the UA value during mining activities. Data shows that the delay change shift activity affects a production loss of 2 hours. To maximize working hours, it is necessary to improve the delay during operating standby change shift. This effort involves the Hot Seat Change Shift method using a Boarding Gate in the Change Shift Area. This has reduced the figure to 0.65 hours or increased by 6% from the initial UA.
Waste Management Integration Sebagai Upaya Mengurangi Timbulan Limbah B3 di PT Putra Perkasa Abadi Jobsite PT Borneo Indobara Sugiyanto, Sugiyanto; Rizky Paturrochman, Mochamamad; Osaegi Restu Amrulloh, Muhammad; Riyanto, Endik; Sayyid Humam, Muhamad
COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 8 (2024): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
Publisher : Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59141/comserva.v4i8.2736

Abstract

PT Putra Perkasa Abadi (PPA) adalah salah satu kontraktor pertambangan terbesar di Indonesia, menghadapi tantangan peningkatan limbah B3 akibat ekspansi operasional di jobsite PT Borneo Indobara. Untuk mengatasi ini, PPA menerapkan program pengelolaan limbah B3 dengan fokus pada pengurangan limbah di sumbernya. Inovasi-inovasi yang diterapkan, termasuk pencucian sarung tangan bekas, program press filter, penambahan fuel filter, dan peningkatan oil powertrain unit HD 785, terbukti berhasil mengurangi limbah padat dan cair B3 secara signifikan. Misalnya, pencucian sarung tangan bekas menghemat pembelian sarung tangan baru sebesar 376 pcs per bulan, setara dengan penghematan Rp14,871,552. Program press filter juga menunjukkan penghematan biaya pemusnahan sebesar 50%, dari Rp697,500,000 menjadi Rp348,750,000 dalam periode 6 bulan. Selain itu, penambahan fuel filter pada unit HD 785-7 menghasilkan penghematan sebesar Rp23,392,476,000 per tahun untuk 306 unit. Secara keseluruhan, implementasi konsep 3-R (Reduce, Reuse, Recycle) dalam pengelolaan limbah B3 mampu mengurangi limbah yang diolah hingga 20%, menurunkan biaya pengangkutan, dan mendukung efisiensi operasional. Program ini juga berkontribusi pada peningkatan kesejahteraan karyawan dan kelestarian lingkungan.
"Sehat Mantab" Health Awareness Program for the Community around the PT Putra Perkasa Abadi Mining Amrulloh, Muhammad Osaegi Restu; Innda, Shelvy Setia; Prakasa, Aditya Ilham; Riyanto, Endik
Jurnal Indonesia Sosial Sains Vol. 5 No. 06 (2024): Jurnal Indonesia Sosial Sains
Publisher : CV. Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59141/jiss.v5i06.1157

Abstract

The SEHAT MANTAB program was initiated by PT. Putra Perkasa Abadi (PPA) is a comprehensive effort to improve the quality of public health around the mine. With a focus on increasing health awareness, HIV/AIDS prevention, education, and stunting prevention in children, this program runs from January 2023 to January 2024. Through activities such as "Clean Beaches and Free Health Checks" and HIV/AIDS education programs in schools, this program has succeeded in increasing public understanding of environmental cleanliness and HIV/AIDS risks. In addition, through the "Stunting Awareness" program, PPA has succeeded in reducing stunting rates in children through monitoring, evaluation, and the provision of PMT. Collaboration with stakeholders such as local governments and health workers is also the key to the success of this program. Through these various efforts, PPA hopes to create a healthier and more prosperous society and positively contribute to overcoming health problems in the mining area.
Co-Authors Amrulloh, Muhammad Osaegi Restu G.M, Ryaldo Rivelino Innda, Shelvy Setia Margono*, Margono Osaegi Restu Amrulloh, Muhammad Prakasa, Aditya Ilham Prayitno, Koko Restu Amrulloh*, Muhammad Osaegi Rizky Paturrochman, Mochamamad Rozzaq Alhanif Islamudin, Rozzaq Rozzaq Alhanif Islamudin, Rozzaq Alhanif Sayyid Humam, Muhamad Sugiyanto -