Atep Kustiwa
Universitas Teknologi Digital

Published : 6 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search

Manfaat Pelatihan Guna Meningkatkan Kinerja Sumber Daya manusia (SDM) (Studi Kasus di Laundry Pondok Pesantren Pembangunan Sumur Bandung) Lia Yuliana; Atep Kustiwa
Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Manajemen : Jurnal Ekonomi
Publisher : Program Studi Ekonomi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Simalungun

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36985/manajemen.v6i1.1122

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui manfaat dari pelatihan dalam peningkatan kualitas kinerja sumber daya manusia (SDM) di laundry Pondok Pesantren Pembangunan Sumur Bandung. Menilai sejauh mana pelatihan yang diberikan kepada sumber daya manusia (SDM), beserta kendala yang timbul dalam implementasi pelatihan di Laundry Pondok Pesantren Pembangunan Sumur Bandung yang dapat mempengaruhi efektivitas kerja. Jenis penelitian ini termasuk model penelitian kualitatif deskriptif dengan memilih jenis penelitian studi kasus. Penelitian ini dilakukan kepada seluruh karyawan di laundry pondok Pesantren Pembangunan Sumur Bandung. Dari permasalahan yang ada di laundry ini dapat ditarik kesimpulan bahwa permasalahan dapat teratasi dari adanya pelatihan, baik pelatihan teknis, pelatihan moral, pelatihan keselamatan kerja. Berdasarkan penelitian yang dilakukan diperoleh hasil kajian dan analisis bahwa pelatihan yang diberikan kepada sumber daya manusia (SDM) di laundry Pondok Pesantren Pembangunan Sumur Bandung memiliki manfaat yang signifikan terhadap kualitas kinerja para karyawannya. Pelatihan ini mampu membantu karyawan dalam menghadapi tantangan dan masalah yang muncul di lapangan, peningkatan kualitas pada karyawan mampu meningkatkan kinerja yang diberikan kepada Perusahaan. Maka dalam pembahasan penelitian ini, manfaat pelatihan berpengaruh dalam peningkatan kualitas dan kinerja para sumber daya manusia (SDM) nya. Penelitian ini mampu memberikan kontribusi yang signifikan dalam mendukung dan memperkuat temuan - temuan sebelumnya, yang artinya setiap variabel dalam penelitian ini saling berhubungan dan berpengaruh satu sama lain
Peran Pemimpin Dapat Menentukan Kebijakan Kerja Dalam Perusahaan Di PT. Gunung Tilu Parahyangan Elsa Ashak Al Parizi; Atep Kustiwa
Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Manajemen : Jurnal Ekonomi
Publisher : Program Studi Ekonomi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Simalungun

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36985/manajemen.v6i1.1224

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menyelidiki peran pemimpin dalam menentukan kebijakan kerja di PT Gunung Tilu Parahyangan, terutama terkait dengan mengelola karyawan dengan masalah perilaku atau catatan absensi yang buruk. Dengan memahami bagaimana pemimpin berkontribusi pada pembentukan kebijakan kerja dalam situasi ini, diharapkan solusi yang lebih berkelanjutan dan lebih efisien dapat ditemukan untuk meningkatkan kinerja organisasi dan kepuasan karyawan. Penelitian ini dilakukan dengan pendekatan kualitatif dan desktiptif. Observasi, wawancara, dan dokumentasi digunakan untuk mengumpulkan data, yang kemudian dianalisis secara induktif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya kerja dan efektivitas organisasi secara keseluruhan dipengaruhi oleh pemimpin yang konsisten, contoh, dan strategi komunikasi yang efektif. Meskipun mengelola karyawan dengan catatan buruk sulit, pimpinan mendorong perubahan perilaku melalui coaching dan sanksi. Penelitian ini menunjukkan bahwa pemimpin sangat penting dalam menentukan kebijakan kerja dan bahwa kebijakan yang konsisten dan komunikasi yang transparan dapat meningkatkan kinerja organisasi dan mempertahankan reputasi perusahaan. Penelitian ini diharapkan dapat membantu perusahaan merumuskan kebijakan kerja yang lebih terarah dan mendukung pengembangan profesionalisme karyawan
Penerapan Kompensasi Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan di CV. Barokah Bandung Putri Nur Alis Azizah; Atep Kustiwa
Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Manajemen : Jurnal Ekonomi
Publisher : Program Studi Ekonomi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Simalungun

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36985/manajemen.v6i1.1234

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efektifitas dan dampak mengenai peningkatan kinerja karyawan di CV. Barokah Bandung Jl. Cibeunying Kolot No. 13, Sadang Serang, Kecamatan Coblong Kota Bandung dari adanya penerapan kompensasi. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan dekriptif. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini yaitu wawancara dan observasi yang kemudian di analisis dengan triangulasi data. Dari analisis data dan hasil penelitian didapatkan hasil bahwa adanya penerapan kompensasi di CV. Barokah Bandung Jl. Cibeunying Kolot No. 13, Sadang Serang, Kecamatan Coblong, Kota Bandung dengan cara pemberian kompensasi finansial berupa upah dan bonus. Terdapat dampak positif terhadap adanya penerapan kompensasi untuk peningkatan kinerja karyawan. Penerapan kompensasi berupa bonus ini juga dinilai memiliki efektivitas yang cukup tinggi dalam meningkatkan kinerja karyawan di CV. Barokah Bandung. Sebagai masukan daari penulis untuk perusahaan CV. Barokah Bandung untuk rutin melakukan evaluasi menyeluruh terhadap program kompensasi yang telah diterapkan seperti bonus uang makan, penting untuk meningkatkan tingkat literasi kompensasi di antara karyawan. Ini bisa dilakukan melalui sesi edukasi rutin, brosur informatif tentang manfaat dan nilai dari tunjangan kesehatan serta komponen kompensasi lainnya, dan faktor eksternal seperti kondisi ekonomi dan tingkat persaingan juga harus dipertimbangkan
Penerapan Kompensasi Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan Di CV. Barokah Bandung Putri Nur Alis Azizah; Atep Kustiwa
Manajemen: Jurnal Ekonomi USI Vol 6 No 1 (2024): Manajemen : Jurnal Ekonomi
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Simalungun

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36985/arsff116

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efektifitas dan dampak mengenai peningkatan kinerja karyawan di CV. Barokah Bandung Jl. Cibeunying Kolot No. 13, Sadang Serang, Kecamatan Coblong Kota Bandung dari adanya penerapan kompensasi. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan dekriptif. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini yaitu wawancara dan observasi yang kemudian di analisis dengan triangulasi data. Dari analisis data dan hasil penelitian didapatkan hasil bahwa adanya penerapan kompensasi di CV. Barokah Bandung Jl. Cibeunying Kolot No. 13, Sadang Serang, Kecamatan Coblong, Kota Bandung dengan cara pemberian kompensasi finansial berupa upah dan bonus. Terdapat dampak positif terhadap adanya penerapan kompensasi untuk peningkatan kinerja karyawan. Penerapan kompensasi berupa bonus ini juga dinilai memiliki efektivitas yang cukup tinggi dalam meningkatkan kinerja karyawan di CV. Barokah Bandung. Sebagai masukan daari penulis untuk perusahaan CV. Barokah Bandung untuk rutin melakukan evaluasi menyeluruh terhadap program kompensasi yang telah diterapkan seperti bonus uang makan, penting untuk meningkatkan tingkat literasi kompensasi di antara karyawan. Ini bisa dilakukan melalui sesi edukasi rutin, brosur informatif tentang manfaat dan nilai dari tunjangan kesehatan serta komponen kompensasi lainnya, dan faktor eksternal seperti kondisi ekonomi dan tingkat persaingan juga harus dipertimbangkan
Peran Pemimpin Dapat Menentukan Kebijakan Kerja Dalam Perusahaan Di PT. Gunung Tilu Parahyangan Elsa Ashak Al Parizi; Atep Kustiwa
Manajemen: Jurnal Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Manajemen : Jurnal Ekonomi
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Simalungun

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36985/83e2xs90

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menyelidiki peran pemimpin dalam menentukan kebijakan kerja di PT Gunung Tilu Parahyangan, terutama terkait dengan mengelola karyawan dengan masalah perilaku atau catatan absensi yang buruk. Dengan memahami bagaimana pemimpin berkontribusi pada pembentukan kebijakan kerja dalam situasi ini, diharapkan solusi yang lebih berkelanjutan dan lebih efisien dapat ditemukan untuk meningkatkan kinerja organisasi dan kepuasan karyawan. Penelitian ini dilakukan dengan pendekatan kualitatif dan desktiptif. Observasi, wawancara, dan dokumentasi digunakan untuk mengumpulkan data, yang kemudian dianalisis secara induktif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya kerja dan efektivitas organisasi secara keseluruhan dipengaruhi oleh pemimpin yang konsisten, contoh, dan strategi komunikasi yang efektif. Meskipun mengelola karyawan dengan catatan buruk sulit, pimpinan mendorong perubahan perilaku melalui coaching dan sanksi. Penelitian ini menunjukkan bahwa pemimpin sangat penting dalam menentukan kebijakan kerja dan bahwa kebijakan yang konsisten dan komunikasi yang transparan dapat meningkatkan kinerja organisasi dan mempertahankan reputasi perusahaan. Penelitian ini diharapkan dapat membantu perusahaan merumuskan kebijakan kerja yang lebih terarah dan mendukung pengembangan profesionalisme karyawan
Penerapan Kompensasi Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan Di CV. Barokah Bandung Putri Nur Alis Azizah; Atep Kustiwa
Manajemen: Jurnal Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Manajemen : Jurnal Ekonomi
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Simalungun

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36985/arsff116

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efektifitas dan dampak mengenai peningkatan kinerja karyawan di CV. Barokah Bandung Jl. Cibeunying Kolot No. 13, Sadang Serang, Kecamatan Coblong Kota Bandung dari adanya penerapan kompensasi. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan dekriptif. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini yaitu wawancara dan observasi yang kemudian di analisis dengan triangulasi data. Dari analisis data dan hasil penelitian didapatkan hasil bahwa adanya penerapan kompensasi di CV. Barokah Bandung Jl. Cibeunying Kolot No. 13, Sadang Serang, Kecamatan Coblong, Kota Bandung dengan cara pemberian kompensasi finansial berupa upah dan bonus. Terdapat dampak positif terhadap adanya penerapan kompensasi untuk peningkatan kinerja karyawan. Penerapan kompensasi berupa bonus ini juga dinilai memiliki efektivitas yang cukup tinggi dalam meningkatkan kinerja karyawan di CV. Barokah Bandung. Sebagai masukan daari penulis untuk perusahaan CV. Barokah Bandung untuk rutin melakukan evaluasi menyeluruh terhadap program kompensasi yang telah diterapkan seperti bonus uang makan, penting untuk meningkatkan tingkat literasi kompensasi di antara karyawan. Ini bisa dilakukan melalui sesi edukasi rutin, brosur informatif tentang manfaat dan nilai dari tunjangan kesehatan serta komponen kompensasi lainnya, dan faktor eksternal seperti kondisi ekonomi dan tingkat persaingan juga harus dipertimbangkan