Agung Risma Ayuni
Unknown Affiliation

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

PENGARUH BEBAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI DAN TURNOVER INTENTION KARYAWAN PROGRAM MITRA Agung Risma Ayuni; Wayan Gede Supartha
E-Jurnal Manajemen Vol 13 No 3 (2024)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24843/EJMUNUD.2024.v13.i03.p04

Abstract

Penelitian bertujuan untuk menganalisis dampak beban kerja serta kompensasi pada komitmen organisasi dan turnover intention karyawan program mitra PT. Asuransi Sinar Mas Cabang Gianyar. Sampel yang digunakan pada penelitian ini yaitu 45 karyawan program mitra dengan teknik nonprobability sampling. Data responden dikumpulkan menggunakan pendekatan survei, dengan instrumen penelitian berupa kuesioner. Data yang sudah dikumpulkan selanjutnya dianalisis melalui teknik analisis jalur(path analysis). Hasil penelitian menyatakan beban kerja, kompensasi dan komitmen organisasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap turnover intention. Kompensasi mempunyai dampak signifikan dan positif pada komitmen organisasi. Kompensasi mempunyai pengaruh signifikan terhadap turnover intention. Beban kerja tidak berdampak signifikan pada komitmen organisasi. Beban kerja, kompensasi berpengaruh signifikan terhadap turnover intention melalui komitmen organisasi. Implikasi penelitian ini adalah untuk menekan tingkat turnover intention, dibutuhkan perhatian dari pimpinan untuk mengatur beban kerja, pelatihan-pelatihan untuk peningkatan kemampuan karyawan dan pemberian kompensasi untuk dapat menciptakan suasana kerja yang lebih baik serta meningkatkan komitmen karyawan kepada perusahaan. This study was to analyze the effect of workload and compensation on organizational commitment and employee turnover intention in the partner program of PT. Sinar Mas Insurance, Gianyar Branch. 45 partner program workers were used as samples in this study utilizing the nonprobability sampling approach. A questionnaire was used as the instrument in a survey based method to data collecting. Following data collection, path analysis is used to examine it. The results of the study state that workload, compensation and organizational commitment have a significant effect on turnover intention. Compensation has significant and positive effect on organizational commitment. Compensation has a significant influence on turnover intention. Workload has no significant effect on organizational commitment. Workload, compensation has a significant effect on turnover intention through organizational commitment. The implication of this research is to reduce the level of turnover intention, attention is needed from the leadership to manage workload, training to improve employee capabilities and provide compensation to be able to create a better work atmosphere and increase commitment to the company.