Mayamin Mayamin
Program Studi Ilmu Ekonomi, Universitas Sumatera Selatan

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PERANAN ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR CAMAT KECAMATAN PLAJU KOTA PALEMBANG Mayamin Mayamin
Jurnal Ilmiah Administrasi Dan Sosial Vol 17, No 1 (2022): JURNAL ILMIAH ADMINISTRASI DAN SOSIAL
Publisher : STIA SATYA NEGARA PALEMBANG

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62128/jiads.v17i1.25

Abstract

The nature of the functions or activities of the State's administrative staff is very broad and includes the development of an organizational structure for implementing staffing programs, systematic clarification of positions and fair salary planning, good recruitment, selection of employees to guarantee placement in suitable positions, planning for promotions broad, assessment of pastoral skills, planning for promotions primarily based on employee skills, activities to improve human relations, and activities to maintain and maintain employee morale and discipline of employeesThe purpose of this study, is to determine the implementation of personnel administration in improving employee performance in the district of Palembang City Plaju and To find out the inhibiting factors in the implementation of personnel administration in improving employee performance in the district of Palembang City PlajuThe results of the study, which were strengthened by interview data, found that the Role of Personnel Administration at the sub-district office of Plaju sub-district of Palembang had been going well but needed to be further improved so that it was truly in accordance with the Standard Operating Procedure (SOP). The factors inhibiting the implementation of the administration of employees in the sub-district office of Plaju, Palembang, namely not yet optimal facilities and infrastructure such as internet bandwidth bandwidth is still weak, so employees in carrying out their work are often disrupted by frequent sudden policies given by the leadership. those who want to make a family card often carry incomplete requirements so that the making of the family card is obstructed and the files accumulate.  Keywords: Administrative staff and Performance
PERANAN GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS TERHADAP KINERJA PEGAWAI BAGIAN PERSIDANGAN DAN LEGISLASI PADA KANTOR SEKRETARIAT DPRD PROVINSI SUMATERA SELATAN Mayamin Mayamin; Riska Riska
Jurnal Ilmiah Administrasi Dan Sosial Vol 18, No 2 (2023): JURNAL ILMIAH ADMINISTRASI DAN SOSIAL
Publisher : STIA SATYA NEGARA PALEMBANG

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62128/jiads.v18i2.69

Abstract

Semangat kerja pegawai Bagian Persidangan dan Legislasi di Kantor Sekretariat DPRD Provinsi Sumsel mengalami tingkat rendah. Indikasi menurunnya semangat kerja pegawai terlihat dari ketidakhadiran (kelalaian) pegawai yang terus meningkat. Tinggi rendahnya tingkat ketidakhadiran mempengaruhi efektivitas dan efisiensi operasional organisasi. Salah satu langkah yang dilakukan pemimpin biasanya dengan memberikan reward berupa apa saja yang dapat meningkatkan semangat kerja pegawai. Pembahasan permasalahan dalam tulisan ini dilakukan dengan menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deduktif yaitu pembahasan permasalahan yang akan dilakukan. dipelajari dengan menuliskan topik pembahasan yang diuraikan secara umum kemudian ditarik kesimpulan khusus. Peran Gaya Kepemimpinan Demokratis terhadap kinerja pegawai sudah baik pada Bagian Persidangan dan Perundang-undangan di Kantor Sekretariat DPRD Provinsi Sumatera Selatan. Kepemimpinan Kepala Bagian Peradilan dan Perundang-undangan Kantor Sekretariat DPRD Provinsi Sumsel dapat dikatakan baik jika melihat beberapa indikator yaitu keputusan diambil secara bersama-sama, menghargai potensi yang dimiliki setiap bawahan, mendengarkan kritik dan saran. /pendapat, dan bekerja sama dengan bawahannya. Kemudian dari peran kepemimpinan demokratis berdampak baik terhadap kinerja pegawai Mahkamah dan Bagian persidangan dan legislasi, terlihat dari beberapa indikator yaitu prestasi kerja, kuantitas kerja, kepemimpinan yang diperlukan, kedisiplinan, dan komunikasi.Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan Demokratis, Kinerja Pegawai