Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.671
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Metode : Jurnal Teknik Industri JURNAL REKAYASA SISTEM INDUSTRI PINISI Discretion Review Jurnal Teknik Industri Terintegrasi (JUTIN) Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Jurnal Hasil-Hasil Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat (JHP2M) Journal of Industrial Engineering Innovation BJIE: Babasal Journal of Industrial Engineering
Irin Ramdhani
Universitas Negeri Makassar
Humanities Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mechanical Engineering Social Sciences Other

Published : 11 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search
Journal : BJIE: Babasal Journal of Industrial Engineering

 1 
Analisis Finansial Usaha Percetakan XYZ : Potensi Terhambat Beban Operasional dan Bagaimana Solusinya RAMDHANI, IRIN
Babasal Journal of Industrial Engineering Vol. 2 No. 1 (2025): Babasal Journal of Industrial Engineering (Edisi Juni)
Publisher : Babasal Journal of Industrial Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kondisi finansial Usaha Percetakan XYZ yang mengalami hambatan pertumbuhan akibat tingginya beban operasional. Pendekatan yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif dan kualitatif dengan metode studi kasus. Data diperoleh melalui wawancara, observasi, serta analisis laporan keuangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa total pendapatan usaha sebesar Rp8.500.000 per bulan belum mampu menutupi total biaya operasional sebesar Rp9.500.000, sehingga terjadi kerugian sebesar Rp1.000.000. Analisis rasio keuangan menunjukkan margin laba bersih –11,76% dan ROI –5,41%. Beban utama berasal dari biaya sewa tempat dan gaji karyawan yang menyumbang lebih dari 60% biaya operasional. Meskipun demikian, usaha ini memiliki prospek yang baik dengan potensi pasar yang tinggi dan layanan yang beragam. Solusi yang disarankan mencakup efisiensi biaya, peningkatan pendapatan melalui strategi pemasaran digital, serta penguatan manajemen kas dan diversifikasi layanan. Dengan implementasi strategi yang tepat, usaha ini berpeluang untuk mencapai titik impas dan memperoleh keuntungan dalam jangka pendek.
Co-Authors Aqsha, Ismail Arif Fuddin Usman Erniyani, Erniyani Fitriana Fitriana Fuada, Nur Hasbullah Hasbullah Husda, Baso Riadi Idkhan, Andi Muhammad Irawan, I Putu Redy Muhsin Z Muhsin Z Ningrat, Andi Nurfuadah, Nurfuadah Raodah Raodah Raodah Raodah, Raodah Suherah, Suherah Wardina Suwedy Yan Hermansyah