p-Index From 2020 - 2025
0.562
P-Index
This Author published in this journals
All Journal SENMEA
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

PENGARUH KNOWLEDGE SHARING DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PLN KERTOSONO NGANJUK Rizky Reva Ananda; Hery Purnomo; Dodi Kusuma Hadi Soejoko
Prosiding Seminar Nasional Manajemen, Ekonomi dan Akuntansi Vol. 6 No. 1 (2021): PROSIDING SEMINAR NASIONAL MANAJEMEN, EKONOMI DAN AKUNTANSI 2021
Publisher : FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS NUSANTARA PGRI KEDIRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak Tujuan penelitian menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan di PLN Kertosono Nganjuk. Dalam penelitian ini, kinerja pegawai merupakan variabel terikat, dan variabel bebasnya adalah knowledge sharing, dan motivasi kerja. Kinerja bukanlah mata rantai terakhir dalam rangkaian proses kerja, melainkan tampilan yang holistik yang diawali dari faktor aktivitas input proses, output serta bahan outcome. Data diperoleh dari pelanggan PLN Kertosono Nganjuk. Jumlah sampel sebanyak 40 pelanggan. Teknik analisa data digunakan regresi linier berganda dengan tingkat kepercayaan 5%.. Hasil yang didapat bahwa knowledge sharing, motivasi kerja secara individual berpengaruh signifikan pada kinerja karyawan, dan knowledge sharing dan motivasi kerja kolaboratif memiliki dampak yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Adjusted R Square sebesar 97,3% artinya besarnya pengaruh knowledge sharing, dan motivasi kerja terhadap keputusan konsumen, sedangkan 3% diterangkan faktor lainnya tidak ada dalam penelitian ini.
ANALISIS MOTIVASI, PROMOSI JABATAN DAN KOMPENSASI SEBAGAI DETERMINAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN DI KEMBANG JAWA MOTOR TEPUS KEDIRI Dira Sabrina Aziz; Dodi Kusuma Hadi Soejoko
Prosiding Seminar Nasional Manajemen, Ekonomi dan Akuntansi Vol. 6 No. 1 (2021): PROSIDING SEMINAR NASIONAL MANAJEMEN, EKONOMI DAN AKUNTANSI 2021
Publisher : FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS NUSANTARA PGRI KEDIRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

ANALISIS MOTIVASI, PROMOSI JABATAN DAN KOMPENSASI SEBAGAI DETERMINAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN DI KEMBANG JAWA MOTOR TEPUS KEDIRI Dira Sabrina Aziz1, Basthoumi Muslih2, Dodi Kusuma Hadi 3* Universitas Nusantara PGRI, Jl. K.H. Achmad Dahlan 76 Kediri Jawa Timur 1* dirasab9797@gmail.com2* dodikusuma@unpkediri.ac.id Informasi artikel : Tanggal Masuk : Tanggal Revisi : Tanggal diterima: Abstract The purpose of this research is (1) to analyze the significant effect of motivation on employee job satisfaction at the Kembang Jawa Motor Dealer partially. (2) To analyze the significant effect of job promotion on job satisfaction at the Kembang Jawa Motor Dealer partially. (3) To analyze the significant effect of compensation on job satisfaction at the Kembang Jawa Motor Dealer partially. (4) To analyze the significant effect of motivation, promotion and compensation on job satisfaction at the Kembang Jawa Motor Dealer simultaneously. The study was conducted with a sample of 77 employees with a simple random sampling method. Sources of data obtained from primary data, namely through the distribution of questionnaires. Data analysis techniques: validity test, reliability test, classical assumption test, multiple linear regression analysis test, hypothesis test (t test, f test) and coefficient of determination test. The results of this study indicate that: (1) Motivation has a significant effect on employee job satisfaction at Kembang Jawa Motor Tepus Kediri. (2) Position promotion has no significant effect on employee job satisfaction at Kembang Jawa Motor Tepus Kediri. (3) Compensation has a significant effect on employee job satisfaction at Kembang Jawa Motor Tepus Kediri. (4) Motivation, Position Promotion and Compensation have a significant effect on employee job satisfaction at Kembang Jawa Motor Tepus Kediri. The results of the R² test obtained a number of 0.433 or 4.33%. This figure means that the motivation variable (X1), job promotion (X2) and compensation variable (X3) simultaneously affect the employee job satisfaction variable (Y) by 43.3%. While the rest (100% - 43.3% = 56.7%) is influenced by other variables. Keywords: Motivation, Promotion, Compensation, Employee Job Satisfaction Abstrak Tujuan penelitan ini adalah (1) Untuk menganalisis pengaruh signifikan antara motivasi terhadap kepuasan kerja karyawan di Dealer Kembang Jawa Motor secara parsial. (2) Untuk menganalisis pengaruh signifikan antara promosi jabatan terhadap kepuasan kerja di Dealer Kembang Jawa Motor secara parsial. (3) Untuk menganalisis pengaruh signifikan antara kompensasi terhadap kepuasan kerja di Dealer Kembang Jawa Motor secara parsial. (4) Untuk menganalisis pengaruh signifikan antara motivasi, promosi jabatan dan kompensasi terhadap kepuasan kerja di Dealer Kembang Jawa Motor secara simultan. Penelitian dilakukan dengan jumlah sampel 77 karyawan dengan metode simple random sampling. Sumber data diperoleh dari data primer yaitu melalui penyebaran kuesioner. Teknik analisis data : uji validitas, uji reabilitas, uji asumsi klasik, uji analisis regresi linier berganda, uji hipotesis (uji t, uji f) dan uji koefisien determinasi. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) Motivasi berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan di Kembang Jawa Motor Tepus Kediri. (2) Promosi Jabatan tidak berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja karyawan di Kembang Jawa Motor Tepus Kediri. (3) Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan Kerja Karyawan di Kembang Jawa Motor Tepus Kediri. (4) Motivasi, Promosi Jabatan dan Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja karyawan di Kembang Jawa Motor Tepus Kediri. Hasil uji R² diperoleh angka sebesar 0,433 atau 4,33%. Angka tersebut mengandung arti bahwa variabel motivasi (X1), promosi jabatan (X2) dan variabel kompensasi (X3) secara simultan berpengaruh terhadap variabel kepuasan kerja karyawan (Y) sebesar 43,3%. Sedangkan sisanya (100% - 43,3% = 56,7%) dipengaruhi oleh variabel lain.
ANALISIS GAJI, MOTIVASI KERJA, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT ABA KEDIRI Ponco Suprapto; Dodi Kusuma Hadi Soejoko
Prosiding Seminar Nasional Manajemen, Ekonomi dan Akuntansi Vol. 6 No. 1 (2021): PROSIDING SEMINAR NASIONAL MANAJEMEN, EKONOMI DAN AKUNTANSI 2021
Publisher : FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS NUSANTARA PGRI KEDIRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

ANALISIS GAJI MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT ABA KEDIRI Ponco suprapto1, Dodi Kusuma Hadi Soedjoko2, Universitas Nusantara PGRI, Jl. K.H. Achmad Dahlan 76 Kediri Jawa Timur 1* supraptoponco17@gmail.com 2* dodikusuma@unpkediri.ac.id 3* Informasi artikel : Tanggal Masuk : Tanggal Revisi : Tanggal diterima: Abstract PONCO SUPRAPTO: Analysis of Salaries, Work Motivation and Work Discipline in Kediri, 2021. The purposes of this study are: 1) To analyze the effect of salary on employee performance of PT ABA. Kediri. 2) To analyze the influence of work motivation on employee performance at PT ABA Kediri. 3) To analyze the effect of work discipline on the performance of PT ABA employees. Kediri. 4) To analyze the simultaneous influence of the variables of Salary, Work Motivation, and Work Discipline on Employee Performance of PT ABA Kediri. The research was conducted in Kediri with a population of 40 employees. The technique of taking a census (saturated sample) is that all existing populations are sampled. Sources of data obtained from premiere data, namely through the distribution of questionnaires with a Likert scale. Data analysis techniques: validity test, reliability test, classical assumption test (normality test, multicollinearity test, heteroscedasticity test), multiple linear regression analysis, hypothesis testing (t test, f test) and coefficient of determination test. The results showed: 1) The results of the t test showed that the variables of salary, work motivation and work discipline partially had a significant effect on employee performance, indicated by a significance value smaller than 0.05. 2) The results of the f test show that the variables of salary, work motivation and work discipline simultaneously have a significant effect on employee performance, indicated by a significance value smaller than 0.05. 3) The test results of multiple linear regression analysis show that the regression coefficient of the work discipline variable has the largest regression coefficient value, so that the work discipline variable is the most dominant variable affecting employee performance compared to other variables. 4) The results of the R2 test show that the R2 coefficient is 0.786 or 78.6%, meaning that the percentage of variation in the dependent variable that can be explained by independent variables is 78.6% and the remaining 21.4% is influenced by variables not examined in this study. Keywords:. Salary, Work Motivation, Work Discipline, Performance Abstrak PONCO SUPRAPTO: Analisis Gaji, Motivasi Kerja,Disiplin kerja Kediri, 2021. Tujuan penelitian ini adalah:1) Untuk menganalisis Pengaruh Gaji Terhadap Kinerja Karyawan PT ABA. Kediri. 2) Untuk menganalisis Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT ABA Kediri. 3) Untuk menganalisis Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT ABA. Kediri. 4) Untuk menganalisis pengaruh simultan variabel Gaji, Motivasi Kerja, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT ABA Kediri. Penelitian dilaksanakan di Kediri dengan populasi berjumlah 40 orang karyawan. Teknik pengambilan sensus (sampel jenuh) yaitu semua populasi yang ada dijadikan sampel. Sumber data diperoleh dari data premier yaitu melalui penyebaran kuesioner dengan skala likert. Teknik analisis data : uji validitas, uji reabilitas, uji asumsi klasik (uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heterokedastisitas), uji analisis regresi linier berganda, uji hipotesis (uji t, uji f) dan uji koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukan: 1) Hasil uji t menunjukan bahwa variabel gaji, motivasi kerja dan disiplin kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, ditunjukan oleh nilai signifikansi yang lebih kecil dari 0,05. 2) Hasil uji f menunjukan variabel gaji, motivasi kerja dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, ditunjukan oleh nilai signifikansi yang lebih kecil dari 0,05. 3) Hasil uji analisis regresi linier berganda menunjukan bahwa koefisien regresi variabel disiplin kerja mempunyai nilai koefisien regresi paling besar, sehingga variabel disiplin kerja merupakan variabel yang paling dominan mempengaruhi kinerja karyawan dibandingkan dengan variabel lain. 4) Hasil uji R2 diperoleh angka koefisien R2 sebesar 0.786 atau 78.6%, artinya presentasi variasi variabel dependen yang dapat dijelaskan oleh variabel-variabel independen sebesar 78,6% dan sisanya 21,4% dipengaruhi oleh variabel yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Kata kunci:. Gaji, Motivasi Kerja , Disiplin Kerja , Kinerja