Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Pelatihan Inovasi Pengolahan Ikan Bandeng di Desa Pitue Kecamatan Ma’rang Kabupaten Pangkep Nursiah, Andi; I, Ilmiah; Arwaty, Arwaty; Mariana, Lina; R, Masmarulan; Hatidja, St.
Nanggroe: Jurnal Pengabdian Cendikia Vol 2, No 9 (2023): Desember
Publisher : Yayasan Daarul Huda Kruengmane

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.5281/zenodo.10574416

Abstract

Desa Pitue Kecamatan Ma’Rang merupakan sentra pengolahan ikan di Kabupaten Pangkep. Salah satu upaya pemerintah memaksimalkan potensi tersebut adalah dengan mendirikan sentra pengolahan ikan di desa Pitue Kecamatan Ma’Rang. Salah satu jenis pengolahan ikan bandeng adalah abon ikan. Meskipun masyarakat di sentra ini telah lama memanfaatkan ikan bandeng sebagai sumber penghasilan utama, namun pendapatan dan kesejahteraannya masih sangat rendah. Tujuan utama dari kegiatan ini adalah memberikan pelatihan kepada kelompok usaha untuk meningkatkan pengetahuan tentang manajemen produksi, manajemen pemasaran dan analisis keuangan secara sederhana. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat dilaksanakan pada Hari Sabtu, tanggal 26 Agustus 2023 bertempat di salah satu rumah warga di desa Pitue Kecamatan Ma’Rang. Metode kegiatan ini adalah pelatihan inovasi produk ikan bandeng. Peserta pada kegiatan ini adalah kelompok usaha ikan bandeng yang berjumlah 15 orang. Hasil kegiatan pengabdian ini menunjukkan peningkatan keterampilan dan pengetahuan terkait cara produksi ikan bandeng sesuai dengan standarisasi sehingga ikan bandeng yang akan diproduksi memiliki kualitas yang baik. Produk inovasi selain abon ikan, adalah bakso dari ikan bandeng serta ikan bandeng tanpa tulang (fillet). Kelompok usaha juga memperoleh pengetahuan terkait manajemen produksi dan manajemen pemasaran.
Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasi Sebagai Faktor Penentu Loyalitas Karyawan Muliati, Muliati; R, Masmarulan
Jurnal Online Manajemen ELPEI Vol 5 No 1 (2025)
Publisher : STIM-LPI Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58191/jomel.v5i1.348

Abstract

This study aims to examine the effect of satisfaction and commitment on employee loyalty at Grand Toserba Makassar. The population in this study were all employees of Grand Toserba Makassar. Sampling using purposive sampling method, namely only employees at Grand Toserba Jln. Pengayowan City of Makassar. totaling 30 people. This study found that there is a positive and significant effect of satisfaction and commitment on employee loyalty. The largest correlation occurs between satisfaction of 0.691 on loyalty, and the correlation of commitment to employee loyalty of 0.625. Partially, satisfaction has a t-count value of 2,712, and commitment has a t-count value of 2,562, both t-counts are greater than t-table, this means that satisfaction and commitment partially have a significant positive effect on employee loyalty. This finding shows that high job satisfaction is often the basis for building long-term commitment. When employees are satisfied, they are more open to emotional and professional engagement, which increases their commitment to the company. This synergy between satisfaction and commitment creates strong and sustainable loyalty.
Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Japfa Comfeed Indonesia Tbk Unit Makassar R, Masmarulan; Muliati, Muliati
Economics and Digital Business Review Vol. 5 No. 2 (2024): February - July
Publisher : STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/ecotal.v5i2.1471

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh motivasi intrinsik dan motivasi ekstrinsik terhadap kinerja Karyawan PT. Japfa Comfeed Indonesia Tbk Unit Makassar, dengan jumlah sampel sebanyak 125 karyawan. Penelitian ini menggunakan metode analisis regresi berganda dan uji t. Penelitian ini menemukan bahwa terlihat hubungan corelasi antara kinerja dengan dua variabel yaitu motivasi instrinsik dan motivasi ekstrinsik .Corelasi yang paling terbesar terjadi antara motivasi ekstrinsik terhdapa kinerja sebesar 0.769, sedangkan corelasi antara motivasi instrinsik terhadap kinerja sebesar 0.702. Temuan ini menunjukkan bahwa Meskipun motivasi intrinsik sering dianggap lebih bermakna secara psikologis, motivasi ekstrinsik tetap menjadi faktor yang paling besar pengaruhnya dan signifikan dalam membentuk perilaku karyawan dalam mencapai tujuan organisasi.