Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Community Service and Society Empowerment
Fathurohman, Hafidz
Unknown Affiliation
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Languange, Linguistic, Communication & Media Public Health Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia di Balai Latihan Kerja Jember Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Jawa Timur Fathurohman, Hafidz
Journal of Community Service and Society Empowerment Том 2 № 01 (2024): Journal of Community Service and Society Empowerment
Publisher : PT. Riset Press International

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59653/jcsse.v2i01.359

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengevaluasi metode penelitian yang diterapkan di UPT Pelatihan Kerja Jember. Analisis ini akan membantu kita memahami secara lebih mendalam potensi dan tantangan yang dihadapi oleh lembaga ini dalam mengoptimalkan perannya dalam pengembangan sumber daya manusia dan pemenuhan kebutuhan industri dan pertanian di Jember. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif, melalui proses analisis melibatkan beberapa tahap penting, termasuk pembuatan matriks TOWS/SWOT untuk mengidentifikasi faktor strategis internal dan eksternal, yang mencakup produksi, sumber daya manusia, keuangan, pemasaran, persaingan, kondisi ekonomi, kebijakan pemerintah, kondisi politik, teknologi, dan aspek sosial budaya. Hasil Analisis SWOT dan Analisis General Electrics (GE) menunjukkan bahwa posisi strategis dan arah pengembangan UPT BLKI Jember memiliki kekuatan kompetitif lemah dan nilai daya tarik usaha menengah. Sehingga strategi yang dapat ditempuh adalah melakukan spesialisasi, mencari potensi yang bisa dikembangkan, dan mempertimbangkan menghapus beberapa pelayanan. Strategi pengembangan yang yang dapat dilakukan adalah pada pengembangan pelatihan swadana (biaya sendiri) ataupun pelatihan kerjasama. Strategi lainya adalah mengoptimalkan fungsi Mobile Training Unit (MTU) untuk menjangkau daerah pelayanan yang lebih luas.
Revitalisasi Balai Latihan Kerja Industri (BLKI): Visi Strategis Untuk Meningkatkan Pelatihan Tenaga Kerja di Unit Pelaksana Teknis Daerah (UPTD) Balai Latihan Kerja Industri (BLKI) Singosari Malang Fathurohman, Hafidz
Journal of Community Service and Society Empowerment Том 2 № 02 (2024): Journal of Community Service and Society Empowerment
Publisher : PT. Riset Press International

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59653/jcsse.v2i02.616

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi Unit Pelaksana Teknis (UPT BLKI) Singosari Malang melalui analisis SWOT dan General Electrics (GE). Hasilnya menunjukkan kekuatan internal yang kuat namun daya tarik industri rendah. Strategi yang disarankan melibatkan spesialisasi, penargetan segmen yang menguntungkan, dan pertimbangan akuisisi atau kerjasama. Jika UPT BLKI Singosari Malang berubah menjadi Badan Layanan Umum Daerah (BLUD), langkah-langkah strategis termasuk perluasan jenis produk pelatihan, spesialisasi sesuai kebutuhan pasar, eliminasi pelayanan yang kurang potensial, pengembangan kerjasama, sinergitas dengan TUK jejaring, pemanfaatan pendanaan eksternal, optimalisasi Mobile Training Unit (MTU), dan revitalisasi sarana dan prasarana. Penelitian ini memberikan panduan holistik untuk pengembangan berkelanjutan Unit Pelaksana Teknis (UPT BLKI) Singosari Malang serta relevan bagi lembaga serupa dalam mendukung pasar tenaga kerja regional.
Co-Authors