Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal CEMERLANG :Jurnal Manajemen dan Ekonomi Bisnis Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (JEBMAK)
Estining Kurnia Hadi
Unknown Affiliation
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Pelatihan Dan Pendampingan Legalitas Usaha Untuk UMKM Desa Cupak, Kecamatan Ngusikan, Kabupaten Jombang Maulidah Narastri; IGN.Andhika Mahendra; Kintania Juaayunata; Estining Kurnia Hadi; Sintha Ayu Pithaloka; Tarenza Noviandari; Aurora Fahriza Pribadi; Dedik Hartawan
CEMERLANG : Jurnal Manajemen dan Ekonomi Bisnis Vol. 3 No. 3 (2023): CEMERLANG : Jurnal Manajemen dan Ekonomi Bisnis
Publisher : Pusat Riset dan Inovasi Nasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/cemerlang.v3i3.1355

Abstract

Business legality is a standard that must be met by economic entities. Micro, small and medium enterprises (MSMEs) must meet these requirements to compete in the free market era. This requirement is problematic because many business actors do not have business legality. We face various obstacles such as lack of means to ensure legality, difficulty in responding, and lack of knowledge. This paper discusses the results of community service provided, namely assistance and the importance of business legality for MSMEs. The purpose of this service is to raise awareness and provide a framework of thinking about the importance of business legality for MSMEs to compete in the open market. The implementation method used is touse in-depth interviews, observation, and documentation. The result of the implementation is the issuance of a Business Identification Number (NIB) which is the legal umbrella of an official business and recognized by the state through the OSS Institution or known as Online Single Submission.
Penerapan Sistem Pengendalian Manajemen Pada Koperasi Karyawan Mandiri Perusahaan Umum Damri Surabaya Estining Kurnia Hadi; Tries Ellia Sandari
Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 1 (2024): Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : CV. Picmotiv

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61930/jebmak.v3i1.482

Abstract

Koperasi Pegawai Mandiri Perum Damri Surabaya merupakan lembaga simpan pinjam yang berkantor pusat di Jl. Jagir Wonokromo No. 306 di Kecamatan Wonocolo. Istilah "koperasi" mengacu pada jenis organisasi ekonomi tertentu di mana para anggotanya bekerja sama untuk keuntungan bersama. Dana Koperasi Pegawai Mandiri Perum Damri Surabaya bersumber dari simpanan pokok dan wajib anggota, sebagaimana layaknya organisasi kekeluargaan. Sistem pengendalian manajemen pada KOPKAR DAMRI (Koperasi Karyawan Perum Damri Mandiri Surabaya) yang ada saat ini akan menjadi fokus penelitian ini. Metodologi penelitian kualitatif berdasarkan studi kasus digunakan dalam penyelidikan ini. Pemeriksaan dan analisis situasi merupakan fokus utama penelitian ini. Koperasi Pegawai Perum Damri Mandiri sudah jelas menerapkan sistem pengendalian manajemen yang dibuktikan dengan struktur dan prosesnya. Berbagai aspek struktur pengendalian kepengurusan, antara lain struktur organisasi, tugas, pendelegasian wewenang, akuntabilitas biaya, dan evaluasi kinerja, terlihat pada Koperasi Karyawan Mandiri Perum Damri Surabaya. Penganggaran, perencanaan strategi, pelaksanaan, dan evaluasi kinerja merupakan proses tambahan yang membentuk sistem pengendalian manajemen. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa sistem pengendalian manajemen Koperasi Pegawai Mandiri Perum Damri Surabaya membuahkan hasil yang sangat baik.
Co-Authors Aurora Fahriza Pribadi Dedik Hartawan IGN.Andhika Mahendra Kintania Juaayunata Narastri, Maulidah Sintha Ayu Pithaloka Tarenza Noviandari Tries Ellia Sandari