Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

PENGARUH ENTREPRENEURIAL EDUCATION TERHADAP ENTREPRENEURIAL INTENTION DENGAN SELF-EFFICACY SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA MAHASISWA DI KABUPATEN BANYUMAS Pebriyanti, Nungki; Rizky, Gia
Jurnal EMT KITA Vol 8 No 4 (2024): OCTOBER 2024
Publisher : Lembaga Otonom Lembaga Informasi dan Riset Indonesia (KITA INFO dan RISET) - Lembaga KITA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/emt.v8i4.2982

Abstract

This study aims to analyze the effect of entrepreneurial education on entrepreneurial intention with self-efficacy as an intervening variable for students in Banyumas Regency. The sampling technique in this study used purposive sampling, with a total of 105 student respondents. Primary data in this study were collected using a questionnaire through a Google Form that has been tested for validity and reliability. Data analysis in this study used descriptive analysis tests, instrument tests (validity and reliability tests), classical assumption tests (normality, linearity, and heteroscedasticity), simple regression equation tests, and hypothesis testing (t-test, coefficient of determination, and path analysis) with the help of IBM SPSS Statistics program version 25. The results showed that entrepreneurial education has a positive and significant effect on entrepreneurial intention, entrepreneurial education has a positive and significant effect on self-efficacy, self-efficacy has a positive and significant effect on entrepreneurial intention, and self-efficacy partially mediates the relationship between entrepreneurial education and entrepreneurial intention.
Daya Tarik Eksternal Perusahaan Terhadap Niat Melamar Bagi Mahasiswa Tingkat Akhir Oktarika, Diana; Rizky, Gia
Value : Jurnal Manajemen dan Akuntansi Vol. 19 No. 1 (2024): Januari - April 2024
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Cirebon

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32534/jv.v19i1.5393

Abstract

Peningkatan jumlah populasi usia produktif menjadikan Indonesia mengalami bonus demografi. Pada fase ini mayoritas penduduk memasuki angkatan kerja yang menjadikan peluang bagi perusahaan dalam mencari calon talenta potensial. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh employer branding eksternal, faktor-faktor di antaranya seperti asosiasi CSR, partisipasi CSR, dan company familiarity terhadap intention to apply ke sektor FMCG pada mahasiswa tingkat akhir. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif. Data primer diperoleh dari penyebaran kuesioner daring mengenai persepsi responden terkait minat melamar di sektor FMCG. Populasi penelitian ini terdiri dari mahasiswa tingkat akhir di Provinsi DIY yang berminat melamar ke sektor FMCG dengan 118 responden sebagai sampel. Data hasil penelitian diolah dan diuji hipotesisnya dengan analisis regresi logistik dengan menggunakan software SPSS 26. Hasil penelitian menunjukan bahwa asosiasi CSR, partisipasi CSR, dan company familiarity memiliki pengaruh yang signifikan terhadap minat melamar kerja. Secara parsial, partisipasi CSR dan company familiarity secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat melamar kerja. Sementara itu, asosiasi CSR berpengaruh negatif terhadap minat melamar kerja.
Faktor Eksternal Employer Branding Terhadap Minat Melamar Pekerjaan Mahasiswa Tingkat Akhir Nurhana, Sinta Dewi; Rizky, Gia
Value : Jurnal Manajemen dan Akuntansi Vol. 19 No. 2 (2024): Mei - Agustus 2024
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Cirebon

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32534/jv.v19i2.5498

Abstract

Peran vital perbankan mendorong banyak generasi muda untuk melamar pekerjaan di sektor tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh employer branding eksternal, faktor-faktor diantaranya seperti, job security, lingkungan kerja, dan kompensasi terhadap minat melamar pekerjaan pada mahasiswa tingkat akhir. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Data primer diperoleh dari penyebaran kuesioner darig mengenai persepsi responden terkait dengan minat melamar di sektor perbankan. Populasi penelitian ini terdiri dari mahasiswa tingkat akhir di Provinsi DIY yang berminat melamar pekerjaan di sektor perbankan dengan jumalh 153 responden sebagai sampel. Data hasil penelitian diolah dan diuji hipotesisnya dengan menggunakan analisis regresi logistik dengan menggunakan software SPSS 24. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa job security, lingkungan kerja, dan kompensasi memiliki pengaruh terhadap minat melamar kerja. Secara parsial kompensasi berpengaruh positif terhadap minat melamar kerja. Namun, job security dan lingkungan kerja tidak berpengaruh terhadap minat melamar kerja.
The Influence of Organizational Commitment, Team Cohesion, and Leadership Style on Employee Retention in the Hotel Industry Lisa Andriani; Rizky, Gia
Jurnal Internasional Bisnis, Humaniora, Pendidikan dan Ilmu Sosial Vol 6 No 1 (2024): International Journal of Business, Humanities, Education and Social Sciences
Publisher : Universitas Teknologi Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46923/ijbhes.v6i1.346

Abstract

This research aims to analyze the influence of organizational commitment, team cohesion, and leadership style on employee retention in the hotel industry in the Special Region of Yogyakarta. This research used a simple random sampling technique with a total of 153 respondents. Primary data collection was carried out using a questionnaire method via Google Form which had been tested for validity and reliability. The analysis used in this research is logistic regression analysis with the help of the IBM SPSS statistics 25 program. The results of data analysis show that simultaneously the factors of organizational commitment, team cohesion and leadership style have a positive and significant effect on employee retention. Partially, organizational commitment and team cohesion have no effect on employee retention. However, leadership style has a positive and significant effect on employee retention.