Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Optimal: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Journal of Management and Social Sciences
Aditya Wisnu Ardhana
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences Transportation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Penggunaan Website Sipmen Pada Penilaian Kinerja Pegawai Badan Pusat Statistik Kabupaten Karawang Aditya Wisnu Ardhana; Uus Muhammad Darul Fadli
OPTIMAL Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 3 No. 3 (2023): September : Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Publisher : Pusat Riset dan Inovasi Nasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/optimal.v3i3.1795

Abstract

In a predetermined target, it is necessary to set an assessment as a form of attention to the performance of employees because at the same time employees need the assessment as feedback. Employee performance can be achieved by groups or individuals in a company qualitatively or quantitatively. Because of the evidence that shows that the use of the document management information system (SIPMEN) website also has a significant role in employee performance by managing all employee data and evaluating the performance of employees of the Central Bureau of Statistics Karawang Regency which is systematized and very effective to record employee performance at BPS Karawang so as not to spend much time in processing Employee Performance Achievements. This research uses qualitative methods. This research was conducted at the Office of the Central Bureau of Statistics Karawang Regency, on Jl. Cakradireja No.36, Nagasari, West Karawang, Karawang, West Java. The data sources used are primary data sources through interviews with predetermined informants. The data analysis technique used in this study is interactive analysis. The discussion of performance appraisal on work results and attendance has a coverage of up to 90% (sufficient) because of several obstacles faced, if you look at other indicators, it has a performance level of 100% (Good). This is due to the availability and completeness that has facilitated the implementation of the process. The conclusion of this study is that the author gained new knowledge and insights regarding performance appraisal in employees of the Central Bureau of Statistics Karawang. The author can also find out the performance appraisal process to evaluate work performance both internally and externally. There are several suggestions such as speeding up the evaluation of constraints.
PENGGUNAAN WEBSITE SIPMEN PADA PENILAIAN KINERJA PEGAWAI BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KARAWANG Aditya Wisnu Ardhana; Uus Muhammad Darul Fadli
Journal of Management and Social Sciences Vol. 2 No. 3 (2023): August : Journal of Management and Social Sciences
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Yappi Makassar Jl. Sumba no 46, Kota Makassar, Sulawesi Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jimas.v2i3.376

Abstract

Dalam suatu target yang telah ditentukan, perlu ditetapkan penilaian sebagai bentuk perhatian terhadap kinerja para karyawan karena di saat yang bersamaan karyawan memerlukan penilaian tersebut sebagai umpan baliknya. Kinerja karyawan bisa dicapai oleh kelompok atau individu dalam suatu perusahaan secara kualitatif atau kuantitatif. Karena adanya bukti yang menunjukan bahwa penggunaan website sistem informasi pengelolaan dokumen (SIPMEN) juga memiliki peranan yang signifikan dalam kinerja karyawan dengan mengelola seluruh data pegawai dan melakukan evaluasi penilaian terhadap capaian kinerja pegawai Badan Pusat Statistik Kabupaten Karawang yang tersistem dan sangat efektif untuk mendata kinerja pegawai di BPS Karawang agar tidak banyak menghabiskan waktu dalam memproses Capaian Kinerja Pegawai. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Penelitian ini dilakukan pada Kantor Badan Pusat Statistik Kabupaten Karawang, di Jl. Cakradireja No.36, Nagasari, Kec. Karawang Barat, Karawang, Jawa Barat. Sumber data yang digunakan adalah sumber data primer melalui wawancara dengan para informan yang telah ditentukan sebelumnya. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis interaktif. Pembahasan penilaian kinerja pada hasil kerja dan kehadiran memiliki cakupan mencapai 90% (cukup) karena adanya beberapa kendala yang dihadapi, jika melihat indikator lainnya, memiliki tingkat kinerja mencapai 100% (Baik). Hal ini disebabkan oleh ketersediaan dan kelengkapan yang telah memudahkan pelaksanaan prosesnya. Kesimpulan dari penelitian ini yaitu penulis mendapatkan pengetahuan serta wawasan baru mengenai penilaian kinerja pada karyawan Badan Pusat Statistik Kabupaten Karawang. Penulis juga dapat mengetahui proses penilaian kinerja hingga melakukan evaluasi kinerja kerja baik secara internal maupun dengan eksternal. Terdapat beberapa saran seperti mempercepat evaluasi pada kendala.
Co-Authors Uus Muhammad Darul Fadli