Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Strategi Pengelolaan dan Komunikasi dalam Rangka Meningkatkan Donatur pada Badan Wakaf Al-Qur’an di Tebet Timur dalam Jakarta Selatan Jambak, Muhammad Faizal; Nugroho, Prisma Garin; Hia, Aspiran Sisca; Wulandari, Nur Asti; Kasmad, Kasmad
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 7 No. 3 (2023): Desember 2023
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v7i3.11235

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pengelolaan dalam rangka meningkatkan donatur pada badan wakaf al-qur’an di tebet timur dalam jakarta selatan, untuk mengetahui strategi komunikasi dalam rangka meningkatkan donatur pada badan wakaf al-qur’an di tebet timur dalam jakarta selatan, dan untuk mengetahui strategi pengelolaan dan komunikasi dalam rangka meningkatkan donatur pada badan wakaf al-qur’an di tebet timur dalam jakarta selatan. Metode penelitian ini menggunakan SWOT menggunakan pendekatan deskriptif-kualitatif dengan menggali sumber data pustaka yang relevan dari berbagai sumber referensi, kepustakaan, lapangan, pengumpulan data, analisis data, strategi komunikasi dan Evaluasi dan Audit Komunikasi. Tujuan yang hendak dicapai pada penelitian ini antara lain : (1) Untuk mengetahui hasil Strategi Pengelolaan dan Komunikasi dapat meningkatkan Kepercayaan daripada Donatur dan (2) Untuk mengetahui Apakah Strategi Pengelolaan dan Komunikasi dapat meningkatkan antusias para donatur untuk berdonasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa : (1) Hasil strategi pengelolaan dan Komunikasi di Badan Wakaf Al-Qur’an (BWA) belum berjalan lancar, hal tersebut disebabkan dana yang terkumpul masih terbatas, sehinggga penyaluran dana masih terbatas, dan jumlah amil zakat yang terlalu banyak, dan (2) Antusias para donatur di Badan Wakaf Al-Qur’an (BWA) sangat antusias untuk membantu masyarakat sekitar yang sangat membutuhkan, dengan menyisihkan sebagian rezeki mereka untuk berdonasi. Dengan demikian masyarakat atau para donatur tingkat kepercayaan yang sangat tinggi kepada Lembaga Badan Wakaf Al-Qur’an (BWA) dalam segala program yang sudah diadakan oleh Badan Wakaf Al-Qur’an (BWA), karena pada setiap kegiatan dalam menyalurkan dana pada program-program yang sudah Badan Wakaf Al-Qur’an (BWA) rencanakan, mereka selalu mendokumentasikan dalam setiap program yang sedang berlangsung dan di upload ke sosial media mereka. Hal tersebut adalah salah satu cara Badan Wakaf Al-Qur’an (BWA) untuk memberikan atau membangun rasa kepercayaan masyarakat atau donatur tetap maupun calon donatur baru. Dari hasil penelitian kami mengenai strategi pengelolaan dan komunikasi dalam rangka meningkatkan donatur pada badan wakaf al-qur’an di tebet timur dalam jakarta selatan maka direkomendasikan bagi Badan Wakaf Al-Qur’an (BWA) : (1) Untuk meningkatkan sumber dana, hendaknya Lembaga Badan Wakaf Al-Qur’an (BWA) lebih produktif dalam mengumpulkan dana dengan berbagai cara di zaman yang modern, seperti meningkatkan kerjasama dengan tokoh agama (Ulama), influencer dan para artis terpercaya untuk meyakinkan calon donatur bahwa Badan Wakaf Al-Qur’an (BWA) adalah lembaga filantropi yang amanah dan profesional, (2) Badan Wakaf Al-Qur’an (BWA) semakin gencar mensosialisasikan kepada masyarakat, untuk memberikan pemahaman dan kesadaran terhadap masyarakat, agar masyarakat paham bahwa pemberian dana dari donatur tersalurkan dengan baik dan amanah melalui Badan Wakaf Al-Qur’an (BWA). (3) Badan Wakaf Al-Qur’an (BWA) membuat konten pada setiap program yang sedang dilaksanakan dan di upload ke akun sosial media Badan Wakaf Al-Qur’an (BWA) resmi, guna membangun tingkat kepercayaan donatur tetap maupun calon donatur, (4) Memberikan penghargaan kepada para wakif yang telah royal dan percaya kepada Badan Wakaf Al-Qur’an (BWA), sehingga para wakif juga akan ikut serta dalam mensosialisasikan Badan Wakaf Al-Qur’an (BWA) kepada calon donatur lain, (5) Untuk membangun tingkat kepercayaan donatur tetap dan calon donatur, Badan Wakaf Al-Qur’an (BWA) memberikan kesempatan donatur sebagai perwakilan dari donatur tetap maupun calon donatur untuk mengikuti pada kegiatan program yang sedang dilaksanakan Badan Wakaf Al-Qur’an (BWA), agar donatur tetap maupun calon donatur percaya bahwa Badan Wakaf Al-Qur’an (BWA) amanah dan dapat dipercaya. dan Bagi Donatur : (1) Meningkatkan donasi sehingga program-program yang ada di Badan Wakaf Al-Qur’an (BWA) cepat terealisasi, (2) Memberikan informasi secara detail kepada seluruh masyarakat tentang program-program di Badan Wakaf Al-Qur’an (BWA), sehingga calon donatur berkontribusi untuk ikut serta berdonasi di Badan Wakaf Al-Qur’an (BWA)
The Impact of Macroeconomic Factors on IDX30 Stocks Through Profitability Period 2020-2024 Wulandari, Nur Asti; Zulfitra, Zulfitra; Sampurnaningsih, Sri Retnaning
International Journal of Economics, Management and Accounting (IJEMA) Vol. 3 No. 4 (2025): September
Publisher : Lafadz Jaya Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47353/ijema.v3i4.335

Abstract

This research aims to examine and analyze the impact of inflation, interest rates, and the exchange rate of the rupiah on IDX 30 stocks through profitability during the 2020-2024 period. The type of research used is Descriptive Quantitative. The research population chosen as the object of this study is the Annual Financial Statements of companies included in the IDX30 index listed on the Indonesia Stock Exchange (BEI). The sample selection was conducted using the saturated sampling technique. The samples used include Inflation, Interest Rates, and the Exchange Rate of the Rupiah against Stock Prices with Profitability as the Intervening Variable in companies included in the IDX30 index listed on the Indonesia Stock Exchange (BEI). The research data was subsequently processed using Eviews 12 Software. The analysis method used is panel data regression, which is a combination of cross-section and time series data. The panel data regression analysis was conducted through model selection tests to determine the best model, and the test results indicate that the Fixed Effect Model (FEM) is the most appropriate model. The results of the coefficient of determination test against ROA show a value of 78.90%. The results of the coefficient of determination test against Stock Prices show a value of 89.41%. The hypothesis testing results indicate that Inflation and the Exchange Rate have a negative partial effect on ROA, Interest Rates do not affect the ROA variable, Inflation, Interest Rates, and the Exchange Rate simultaneously affect ROA, Inflation does not affect Stock Prices, Interest Rates, the Exchange Rate, and ROA have a partial effect on Stock Prices, Inflation, Interest Rates, and the Exchange Rate simultaneously affect Stock Prices.
MENERAPKAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) DALAM UPAYA MENINGKATKAN MUTU PENDIDIKAN Di SEKOLAH DASAR Rini, Ayu Sekar; Wulandari, Nur Asti; Supratikta, Hadi
Multidisciplinary Indonesian Center Journal (MICJO) Vol. 1 No. 3 (2024): Vol. 1 No. 3 Edisi Juli 2024
Publisher : PT. Jurnal Center Indonesia Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62567/micjo.v1i3.139

Abstract

Menerapkan Total Quality Management (TQM) di lembaga pendidikan menjadi langkah krusial dalam meningkatkan mutu pendidikan. Hal ini penting untuk menjalankan fungsi manajemen di setiap lembaga pendidikan. Dalam kajian ini, diulas penerapan TQM dalam konteks pendidikan dan upaya-upaya meningkatkan standar mutu yang telah ditetapkan. Setiap lembaga pendidikan harus menunjukkan dedikasi terhadap peningkatan mutu guna tetap dipercaya oleh masyarakat dan pihak-pihak yang berkepentingan. Salah satu cara untuk mempertahankan kepercayaan tersebut adalah dengan melakukan perbaikan secara berkesinambungan, baik dalam aspek infrastruktur maupun proses non-fisik. Dengan demikian, lembaga pendidikan dapat menjadi institusi yang berkualitas dan terjamin. Terdapat beberapa aspek penting yang harus ditekankan dalam menerapkan TQM di dunia pendidikan, termasuk peningkatan secara terus-menerus, penetapan standar mutu, perubahan budaya, restrukturisasi organisasi, dan menjaga hubungan dengan para pelanggan. Implementasi TQM membutuhkan strategi pelaksanaan yang efektif serta kerjasama dari seluruh elemen sekolah.