Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

ANALISIS OPTIMASI BIAYA DAN WAKTU PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG DENGAN METODE TIME COST TRADE OFF (Studi Kasus: Gedung Rumah Sakit Jiwa Jurug) Yulia Ratih, Silvia; Ningsih, Rahayu; Primantari, FA. Luky
Surakarta Civil Engineering Review Vol 3 No 2 (2023): Surakarta Civil Engineering Review (SCER)
Publisher : Fakultas Teknik Sipil dan Perencanaan, Universitas Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pada saat pelaksanaan proyek konstruksi sering terjadi ketidaksesuaian antara jadwal rencana dan realisasi di lapangan yang akan mengakibatkan pertambahan waktu pelaksanaan dan pembengkakan biaya pelaksanaaan sehingga memakan waktu dan biaya yang akan berpengaruh dalam penyelesaian proyek.Metode pada penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Studi kasus penelitian ini dilakukan pada proyek Pembangunan Gedung Rumah Sakit Jiwa Jurug, yang bertujuan untuk menemukan biaya dan waktu optimal dengan metode time cost trade off. Pengambilan data dalam penelitian ini dengan wawancara, dokumentasi, dan studi pustaka.Berdasarkan analisis dan wawancara penyebab keterlambatan proyek RSJ Jurug adalah perubahan addendum RAB, perubahan gambar, faktor cuaca. Hasil penelitian penggunaan metode time cost trade off yaitu pengerjaan selama 207 hari kerja dan rencana anggaran biaya proyek pembangunan gedung Rumah Sakit Jiwa Jurug adalah sebesar Rp16.619.772.520 berdasarkan hasil penelitian ini, disarankan kontraktor untuk mempertimbangkan mengunakan metode time cost trade off dalam membuat penjadwalan proyek.
The Implementation of Green Human Resource Management (Green HRM) in Supporting Sustainable Construction Projects Primantari, FA. Luky; Rahayu, Silvia Yulita Ratih Setyo; Widodo, Zandra Dwanita
JTI: Jurnal Teknik Industri Vol 11, No 2 (2025): December 2025
Publisher : Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/jti.v11i2.38519

Abstract

The construction sector plays a strategic role in economic development, but also contributes significantly to environmental degradation. The implementation of Green Human Resource Management (Green HRM) has become an essential effort in creating sustainable construction projects through environmentally oriented human resource practices. This study aims to analyze the influence of Green HRM implementation on the performance of sustainable construction projects in Central Java. A descriptive–verificative quantitative approach was employed. Data were collected through questionnaires distributed to 120 respondents, consisting of project managers, site engineers, and HR staff. The data were analyzed using multiple linear regression with the assistance of SPSS 26.0 and SmartPLS 4.0. The findings indicate that four dimensions of Green HRM—Green Recruitment & Selection, Green Training & Development, Green Performance Appraisal, and Green Employee Involvement significantly affect project performance. In contrast, Green Compensation & Reward shows no significant effect. The coefficient of determination of 0.671 indicates that Green HRM explains 67.1% of the variation in project performance. The study concludes that Green HRM plays a crucial role in improving resource efficiency, compliance with environmental standards, and overall construction project effectiveness. Strengthening green work culture and implementing environmentally based reward systems are recommended to enhance the sustainability of Indonesia’s construction sector. Keywords: Green HRM, sustainable construction, project management, human resources
Pendampingan Komunitas Desa Dalam Manajemen Talenta Inklusif Untuk Mewujudkan Desa Bersih Dari Sampah, Produktif, dan Berbasis Ekonomi Sirkular Widodo, Zandra Dwanita; Darsono, Darsono; Ramadhan, Dwinanda Ripta; Hardiansyah, Muhammad Faiz; Imron, Fatkhul; Setiawan, Fajar Budi; Primantari, FA. Luky; Purnomo, Yuwono Bimo
Jurnal Medika: Medika Vol. 5 No. 1 (2026)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/vq692p06

Abstract

Permasalahan sampah rumah tangga di wilayah permukiman padat cenderung meningkat dan sering tidak diimbangi oleh pemilahan dari sumber serta tata kelola kelembagaan yang memadai. Kondisi tersebut berdampak pada rendahnya kualitas pilahan, tingginya residu tercampur, dan lemahnya keberlanjutan aktivitas bank sampah. Pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan memperkuat tata kelola Bank Sampah Warso Gesit melalui penerapan manajemen talenta inklusif untuk mewujudkan desa yang lebih bersih, produktif, dan berbasis ekonomi sirkular di Dusun Songgorunggi, Desa Dagen, Kecamatan Jaten, Karanganyar. Metode yang digunakan adalah pendampingan berbasis partisipasi warga (community-based) dengan tahapan pemetaan,perencanaan,implementasi, monitoring dan evaluasi–penguatan keberlanjutan, yang dioperasionalkan melalui pendidikan masyarakat, pelatihan, difusi ipteks, mediasi, dan advokasi. Hasil kegiatan menunjukkan tersusunnya SOP layanan, perbaikan sistem pencatatan dan pelaporan, penataan pembagian peran relawan berdasarkan pemetaan talenta, serta terbentuknya kader pengganti untuk fungsi kunci. Pada level warga, program mendorong pembiasaan pemilahan melalui edukasi terarah dan uji coba layanan rutin. Kesimpulannya, integrasi penguatan kelembagaan dan manajemen talenta inklusif efektif meningkatkan konsistensi layanan bank sampah serta membuka peluang penguatan rantai nilai ekonomi sirkular berbasis komunitas.