Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Al-Idarah: Jurnal Pengkajian Dakwah dan Manajemen
Ritonga, Hasnun Jauhari
Universitas Islam Negeri Sumatera Utara Medan
Religion Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
SISTEM PENGELOLAAN OBYEK WISATA RELIGI DI MAKAM SYEKH MAHMUD BARUS Hutapea, Sabrina; siregar, muhammad habibi; Ritonga, Hasnun Jauhari
Al-Idarah: Jurnal Pengkajian Dakwah dan Manajemen Vol 10, No 2 (2022): Juli-Desember
Publisher : Program Studi Manajemen Dakwah Fakultas Dakwah dan Komunikasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37064/ai.v10i2.21402

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Sistem Pengelolaan Makam Syekh Mahmud di Barus kabupaten Tapanuli Tengah dan untuk mengetahui bagaimana keistimewaan makam Syekh Mahmud di Barus kabupaten Tapanuli Tengah.Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif. Data yang telah dikumpulkan di analisis dengan menggunakan metode deskriptif kualitatif.Hasil penelitian dari Sistem Pengelolaan Obyek Wisata Religi di Makam Syekh Mahmud Barus dikelola oleh juru kunci, dinas pariwisata, pemeritah Desa pananggahan dan masyarakat yang berada di sekitar komplek Makam Papan Tinggi Desa Pananggahan tersebut. Keikutsertaan dinas pariwisata dalam Mengelola wisata religi obyek wisata religi ini diwakili oleh kelompok sadar wisata di daerah Makam Papan Tinggi atau yang disebut dengan pokdarwis untuk membantu mengelola Makam Papan Tinggi di Desa Pananggahan tersebut. Selain itu, pokdarwis juga ikut serta memandu para pengunjung yang berziarah ke Makam Syekh Mahmud.         Perencanaan yang dilakukan oleh pengelola Makam Syekh Mahmud yaitu dengan menyusun program-program pembangunan sarana dan prasarana Makam Syekh Mahmud untuk kebutuhan dan keperluan para peziarah yang berkunjung ke Makam Syekh Mahmud. Sumber dana yang di dapatkan untuk pengelolaan wisata religi diperoleh dari pemerintah desa dan masyarakat yang berada di daerah Tapanuli Tengah.
Manajemen Waktu dalam Islam Ritonga, Hasnun Jauhari
Al-Idarah: Jurnal Pengkajian Dakwah dan Manajemen Vol 8, No 1 (2019): Januari-Juni
Publisher : Program Studi Manajemen Dakwah Fakultas Dakwah dan Komunikasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (207.298 KB) | DOI: 10.37064/ai.v7i1.7548

Abstract

Islam sangat menghargai waktu. Banyak ayat Alquran yang berbicara tentang waktu. Alquran surat Al ‘Ashr (103) jelas merupakan landasan ideal tentang perlunya menghargai waktu. Bahkan ayat pertama dalam surat tersebut dikaitkan dengan keimanan dan amal nyata jika ingin berhasil dalam hidup. Ini berarti orang yang memanfaatkan waktulah yang akan berhasil.Alquran surat Al-Falaq (113), Al-Fajr (89), Al-Qiyamah (75), Al-Lail (92), Ad-Dhuha (93), Az-Zalzalah (99), Al-Qari’ah (101) adalah nama-nama surat dalam Alquran yang berbicara tentang waktu atau kejadian-kejadian yang dikaitkan waktu tertentu. Demikian juga dalam banyak ayat Alquran dibicarakan tentang waktu. Jelas, bahwa waktu merupakan hal yang menyertai hidup manusia dari dunia hingga akhirat kelak. Dalam hadis yang terkenal dijelaskan tentang kerugian yang akkan diperoleh jika bermain-main dengan waktu dan keuntunganyang didapatkan bila dapat memanfaatkan waktu secara baik dan benar. Bahkan pepatah Arab menyebutkan, waktu itu ibarat pedang; bila dimanfaatkan akan berguna dan bila tak cakap memanfaatkannya justru bisa memotong leher sendiri. Waktu harus dikelola dengan baik agar tidak sia-sia; tidak berlalu begitu saja tanpa membawa manfaat yang berarti baik bagi diri maupun orang. Oleh karena itu penting menjaga dan mengelola waktu secara baik dan benar. 
ANALISIS PENERAPAN MANAJEMEN IDARAH MASJID AL JIHAD MEDAN Fhatia, Andre; Ritonga, Hasnun Jauhari
Al-Idarah: Jurnal Pengkajian Dakwah dan Manajemen Vol 12, No 1 (2024): Januari-Juni
Publisher : Program Studi Manajemen Dakwah Fakultas Dakwah dan Komunikasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37064/ai.v12i1.23553

Abstract

Tujuan daripada penelitian ini adalah untuk Untuk mengetahui model kepemimpinan Kepala Kantor Kementerian Agama Kota Tebing Tinggi. dan untukmengetahui model kepemimpinan kepala Kantor kementerian agama dalam meningkatkan kinerja pegawai. Untuk Mengidentifikasi hal tersebut, peneliti menggunakan metode Deskriptif dengan Pendekatan Kualitati. Adapun tehnik pengumpulan datanya dilakukan dengan observasi, wawancara dan dokumentasi, sedangkan untuk analisis datanya peneliti melakukan Reduksi data, Penyajian data dan berakhir pada pengambulan kesimpulan. Hasil Menyebutkan bahwa model kepemimpinan yang ada di kantor kementrian agama kota tebing tinggi meerapkan model kepemimpinan yang berbeda, Model Kepemimpinan Demokratis Merupakan Model kepemimpinan yang paling Dominan diterapkan, Namun tidak hanya itu saja, Kepala Kantor Kementrian Agama Tebing Tinggi juga menggunakan Model Kepemimpinan Transformasional. Hal tersebut diperkuat denga diterapkan fungsi kepemimpinan oleh Kepala Kantor Kementrian Agama Tebing tinggi. Serta Produktitas kerja pegawai seperti prestasi, kedisiplinan waktu, dan tanggung Jawab.
Co-Authors Fhatia, Andre Hutapea, Sabrina siregar, muhammad habibi