Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara JBI : Jurnal Bahasa Indonesia
Devinta Alya Maharani
Unknown Affiliation
Religion Education Languange, Linguistic, Communication & Media Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
STRATEGI PERSAINGAN DI PASAR OLIGOPOLI (Analisis Teori) Febby Ananda; Devinta Alya Maharani; Chamim Ihwanudin; Miftah Nurasyhari; Andini; Suriyanti
JBI : Jurnal Bahasa Indonesia Vol. 2 No. 1 (2024): Juni
Publisher : CV. Kalimasada Group

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59966/jbi.v2i1.928

Abstract

Pasar oligopoli merupakan lingkungan bisnis yang kompleks yang hanya memiliki beberapa perusahaan yang mendominasi pasar. Dalam konteks ini, strategi persaingan memainkan peran penting dalam menentukan keberhasilan perusahaan dan keseimbangan pasar. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi persaingan di pasar oligopoli melalui pendekatan teoritis dan empiris. Dalam pendekatan teoritis, kami membahas model analisis utama seperti Cournot, Bertrand, dan Stackelberg untuk memahami interaksi antara pesaing dalam pengambilan keputusan strategis. Model-model ini membantu menggambarkan bagaimana perusahaan dalam oligopoli mempertimbangkan tindakan dan reaksi bersama pesaing mereka untuk memaksimalkan keuntungan. Penelitian ini juga menganalisis bukti empiris tentang strategi persaingan yang diterapkan oleh perusahaan di pasar oligopoli. Studi empiris mengeksplorasi aspek-aspek seperti diferensiasi produk, penetapan harga, iklan, promosi, dan inovasi sebagai strategi yang digunakan perusahaan untuk memperoleh keunggulan kompetitif dalam pasar yang terbatas. Bukti empiris ini memberikan wawasan praktis tentang efektivitas strategi-strategi ini dalam meningkatkan pangsa pasar dan keuntungan perusahaan. Pentingnya strategi persaingan yang efektif di pasar oligopoli mak perusahaan harus mempertimbangkan dengan cermat keputusan strategis mereka dan memanfaatkan keahlian unik untuk memperoleh keunggulan kompetitif dalam lingkungan yang terbatas.
ANALISA PELUANG DAN ANCAMAN/TANTANGAN PERDAGANGAN PRODUK PERTANIAN (STUDI KASUS PERDAGANGAN INDONESIA DENGAN JEPANG) Daspar Daspar; Devinta Alya Maharani
Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara Vol. 2 No. 3 (2025): JUNI-JULI 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perdagangan produk pertanian antara Indonesia dan Jepang merupakan bagian penting dari hubungan ekonomi bilateral yang terus berkembang. Jepang sebagai negara maju memiliki permintaan tinggi terhadap produk pertanian berkualitas, terutama yang memenuhi standar keamanan pangan dan keberlanjutan. Indonesia, dengan keunggulan sumber daya alam dan keanekaragaman komoditas, memiliki potensi besar untuk memenuhi kebutuhan tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peluang ekspor produk pertanian Indonesia ke Jepang sekaligus mengidentifikasi tantangan utama yang dihadapi, baik dari sisi teknis, regulasi, maupun daya saing pasar. Data dikumpulkan melalui studi literatur, analisis data sekunder dari instansi terkait, serta wawancara dengan pelaku ekspor. Hasil kajian menunjukkan bahwa terdapat peluang besar dalam ekspor produk pertanian seperti kopi, teh, buah tropis, dan rempah-rempah ke Jepang, terutama jika memenuhi preferensi pasar terhadap produk organik, sehat, dan berkelanjutan. Namun, tantangan tetap signifikan, termasuk hambatan teknis seperti ketatnya standar kualitas Jepang, tingginya biaya logistik, serta lemahnya infrastruktur pendukung di daerah produksi. Untuk meningkatkan daya saing, dibutuhkan strategi nasional yang melibatkan peningkatan kapasitas petani, dukungan pemerintah dalam diplomasi dagang, serta penguatan sistem sertifikasi dan ketertelusuran produk. Penelitian ini memberikan rekomendasi kebijakan untuk memperkuat posisi Indonesia dalam perdagangan pertanian global, khususnya dengan mitra strategis seperti Jepang.
Co-Authors Andini Chamim Ihwanudin Daspar Daspar Febby Ananda Miftah Nurasyhari Suriyanti