Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.817
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) International Journal of Accounting, Management, Economics and Social Sciences (IJAMESC)
Endi Rekarti
Unknown Affiliation
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pegawai Di Kantor Pertanahan Kota Administrasi Jakarta Pusat: Peran Budaya Organisasi Sebagai Mediasi Gustiana, Riska; Achmad Fauzi; Endi Rekarti
Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 5 No. 6 (2024): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Juli-Agustus 2024)
Publisher : Dinasti Review Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jimt.v5i6.2607

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji Pengaruh Gaya kepemimpinan dan Motivasi kerja terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) pegawai di Kantor Pertanahan Kota Administrasi Jakarta Pusat : Peran Budaya Organisasi sebagai mediasi. Sampel dalam Penelitian ini adalah Pegawai Kantor Pertanahan Kota Administrasi Jakarta Pusat yang berjumlah 156 orang. Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini ialah menggunakan Analisis Structural Equation Modeling Partial Least Squares (SEM-PLS). Hasil pengujian menunjukkan bahwa variabel 1). Gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Budaya organisasi 2). Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Budaya organisasi 3). Gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap OCB 4). Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap OCB 5). Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap OCB 6) Gaya kepemimpinan terhadap OCB yang dimediasi oleh Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan dan 7). Motivasi kerja terhadap OCB yang dimediasi oleh Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan di Kantor Pertanahan Kota Administrasi Jakarta Pusat.
Implikasi Implementasi Strategi Defense Industry (Military) Terhadap Kinerja Keuangan PT. Garuda Maintenance Facility Aero Asia Tbk Alamanda Devi Maharani; Heffi Christya Rahayu; Endi Rekarti
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 3 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Januari - Februari 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i3.4043

Abstract

Pandemi COVID-19 telah menyebabkan dampak yang signifikan pada industri penerbangan ditandai dengan adanya penurunan drastis pada frekuensi penerbangan dan jumlah penumpang pesawat. Maskapai penerbangan dituntut untuk menerapkan beberapa kebijakan strategis untuk dapat bertahan di masa pandemi, salah satunya dengan mengurangi biaya jasa perawatan pesawat. Kondisi ini berdampak pada keberlangsungan bisnis perusahaan Maintenance, Repair, and Overhaul (MRO), karena ketidakmampuan maskapai untuk membayar jasa perawatan pesawat. Menghadapi kondisi tersebut, PT Garuda Maintenance Facility Aero Asia Tbk (“GMF”) melakukan diversifikasi bisnis di segmen defense industry (military) untuk pemulihan bisnis. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah strategi diversifikasi ini merupakan pilihan yang tepat untuk pemulihan bisnis dan peningkatan kinerja keuangan GMF pasca pandemi. Penelitian ini menggunakan dua metode penelitian yang berurutan yaitu penelitian kualitatif menggunakan analisis lingkungan industri dan analisis SWOT kemudian dilanjutkan dengan penelitian kuantitatif menggunakan analisis kinerja keuangan, analisis kontribusi pendapatan, dan analisis profitabilitas segmen bisnis. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan kajian dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi defense industry (military) merupakan keputusan yang tepat dan berdampak positif terhadap kinerja keuangan perusahaan, terbukti dengan adanya peningkatan laba yang terus menerus pada tahun 2022 dan 2023.
LEVERAGING DIGITAL INNOVATION FOR SUSTAINABLE PROCUREMENT PERFORMANCE: A CASE STUDY OF SOUTH SUMATRA’S PROCUREMENT OFFICE Tatan Mayandripan; Endi Rekarti
International Journal of Accounting, Management, Economics and Social Sciences (IJAMESC) Vol. 3 No. 6 (2025): December
Publisher : ZILLZELL MEDIA PRIMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61990/ijamesc.v3i6.678

Abstract

This study aims to analyze innovative management practices in digital procurement and evaluate their impact on efficiency and transparency at the South Sumatra Provincial Goods and Services Procurement Office. This study used a qualitative approach with semi-structured interviews with 9 participants consisting of functional officials and procurement staff. Data were analyzed thematically through an interpretative approach. The results showed that innovative management is understood as an effort to simplify the process through system integration (SPSE, e-Catalog, e-Contract), document digitization, and strengthening internal coordination. The implementation of digital procurement is proven to increase time and cost efficiency, and strengthen transparency through public access to procurement information. However, challenges still exist in the form of limited technological infrastructure, human resource readiness, and limited system features. The study concludes that the success of digital procurement depends on adaptive managerial innovation and adequate institutional support. Strategic recommendations include increasing human resource capacity, strengthening digital infrastructure, improving system features, and cross-agency collaboration as an effort to realize efficient, transparent, and sustainable public procurement.
Employee Engagement: Determinan dan Dampaknya terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Generasi Milenial Indria Harbani; Liswandi, Liswandi; Endi Rekarti
Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 7 No. 4 (2026): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Maret - April 2026)
Publisher : Dinasti Review Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jimt.v7i4.7959

Abstract

Direktorat Jenderal Perbendaharaan sedang dihadapkan pada shifting generasi pekerja dari generasi baby boomers menjadi generasi Milenial dikarenakan perubahan demografi secara alami. Generasi Milenial memiliki populasi terbanyak sebesar 38,44%. Penelitan yang dilakukan Gallup (2018) menyatakan bahwa tingkat engagement pegawai milenial hanya 29% dan lebih rendah daripada pegawai dari generasi sebelumnya yaitu generasi X (32%) dan generasi baby boomers (33%). Disisi lain, berdasarkan evaluasi tahun 2021-2024, kinerja Direktorat Jenderal Perbendaharaan mengalami mengalami penurunan pada salah satu Indikator Kinerja Utama (IKU) yang dimiliki DJPb. Berdasarkan fenomena tersebut penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh talent development dan job rotaton terhadap kinerja Pegawai Negeri Sipil Milenial melalui mediasi employee engagement. Penelitian dilakukan menggunakan metode kuantitatif, pengumpulan data dilakukan menggunakan kuesioner dengan skala Likert 5 yang disebarkan secara daring melalui google form. Penelitian ini melakukan survei terhadap pegawai Milenial Ditjen Perbendaharaan yang tersebar di seluruh Indonesia. Populasi penelitian ini sejumlah 2.443 pegawai, dan berhasil diperoleh data responden 404 pegawai. Analisis data dilakukan dengan menggunakan metode Partial Least Square-Structural Equation Modeling (PLS- SEM), dengan perangkat lunak SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Talent Development dan Job Rotaton berpengaruh positif terhadap kinerja PNS Milenilal sedangkan Employee Engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja PNS Milenilal. Selain itu, diketahui pula bahwa Employee Engagement mampu memainkan perannya sebagai variabel mediasi yang memperkuat dampak Job Rotation dan Talent Development tterhadap Kinerja PNS Milenilal.
Co-Authors ACHMAD FAUZI Alamanda Devi Maharani Gustiana, Riska Indria Harbani Liswandi, Liswandi Tatan Mayandripan