Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PENGARUH BUDAYA KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN WORK-LIFE BALANCE TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI PADA PEGAWAI PT. SOUTH LEGEND BANJARAN KABUPATEN BANDUNG) Dzaki Zulfikar Ramdhani; Yulia Fithriany Rahmah; Suhendi
Journal Central Publisher Vol 2 No 9 (2024): Jurnal Central
Publisher : Central Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60145/jcp.v2i9.525

Abstract

Latar Belakang : Budaya kerja, disiplin kerja dan work-life balance, merupakan salah satu faktor utama yang mempengaruhi kemampuan seseorang untuk bekerja dengan baik sesuai standar organisasi atau perusahaan. Tujuan : Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya kerja, disiplin kerja dan work-life balance terhadap kinerja karyawan PT. South Legend Banjaran Kabupaten Bandung. Metode : Menggunakan metode deskriptif verifikatif dengan pendekatan kuantitatif dengan teknik sampling jenuh sebanyak 40 responden. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara, kuesioner dan studi kepustakaan. Teknik analisis data meliputi uji regresi linear berganda, pengujian hipotesis menggunakan uji t, uji F dan uji koefisien determinasi. Hasil dan Pembahasan : Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial budaya kerja dan work-life balance berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Sedangkan disiplin kerja secara parsial tidak memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan. Adapun secara simultan budaya kerja, disiplin kerja dan work-life balance berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Kesimpulan : Peneliti menyarankan perusahaan untuk meningkatkan manajemen waktu karyawan melalui pelatihan, jadwal kerja yang terstruktur, penegasan prioritas tugas, mentoring, pengurangan gangguan kerja, dan penerapan konsekuensi. Langkah ini diharapkan meningkatkan keterlibatan, kepuasan, dan kinerja organisasi secara keseluruhan.
PENGARUH EFEKTIVITAS STRATEGI MANAJEMEN RISIKO TERHADAP KINERJA KEUANGAN LEMBAGA KEUANGAN SYARIAH (STUDI KASUS: BANK SYARIAH INDONESIA TAHUN 2021–2024) Neneng Hartati; Yulia Fithriany Rahmah; Annisa Qodariah
Gunung Djati Conference Series Vol. 56 (2025): Seminar Nasional Ekonomi dan Bisnis Islam
Publisher : UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh efektivitas strategi manajemen risiko terhadap kinerja keuangan Bank Syariah Indonesia (BSI) pada periode 2021–2024. Sebagai entitas hasiI merger tiga bank syariah milik BUMN, BSI menghadapi tantangan integrasi sistem, peningkatan portofoIio pembiayaan, dan penguatan struktur tata kelola. Strategi manajemen risiko menjadi faktor kunci daIam menjaga stabiIitas dan pertumbuhan keuangan. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan anaIisis data sekunder dari Iaporan tahunan BSI dan publikasi OJK. Hasil peneIitian menunjukkan bahwa impIementasi strategi manajemen risiko, yang mencakup identifikasi risiko, mitigasi, monitoring, dan peIaporan risiko secara digital, berkontribusi signifikan terhadap peningkatan indikator keuangan seperti Return on Assets (ROA), Non-Performing Financing (NPF), dan Capital Adequacy Ratio (CAR). Dengan NPF menurun dari 3,06% (2021) menjadi 2,01% (2024) dan ROA meningkat dari 1,41% menjadi 2,32%, terbukti bahwa efektivitas manajemen risiko memiIiki dampak positif terhadap kinerja keuangan. Penelitian ini merekomendasikan penguatan fungsi audit internal, digitalisasi manajemen risiko, dan peningkatan budaya kepatuhan sebagai langkah strategis keberlanjutan.