Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.778
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Manajemen Riset Bisnis Indonesia Program Pemberdayaan Masyarakat
Pudjo Sulastiono
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Manajemen Bisnis Indonesia
Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
Mengembangkan Produk yang Unik, Inovatif serta penggunaan QRIS bagi kemajuan UMKM di Kelurahan Cisalak Pasar: Community Development Pudjo Sulastiono; Diana Sari, Rafica; Ely yulianti; Savira Novta Q; Galih Raefani; Yuniyanto; SaskiaAmara A; Murniwati Ndruru
Jurnal Pengabdian Masyarakat Program Pemberdayaan Masyarakat Nasional Vol. 1 No. 2 (2024): Program Pemberdayaan Masyarakat : Jurnal Pengabdian Masyarakat
Publisher : STIE MBI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Jurnal ini ditulis oleh kelompok kami, pada bulan Juli 2024 hingga September 2024, dengan judul: “Mengembangkan Produk Unik, Inovatif serta pengunaan QRIS bagi Kemajuan UMKM di Kelurahan Cisalak Pasar” Kegiatan Community development ini merupakan bentuk pengabdian mahasiswa kepada masyarakat atau sebagai wujud perwujudan Tri Dharma Perguruan Tinggi. Community Development ini bekerjasama dengan UCIPAS (UMKM CISALAK PASAR) . kegiatan ini berjalan dengan lancar serta diikuti oleh 35 peserta UMKM yang tercatat dalam daftar hadir serta 1 orang pendamping Program Kewirausahaan Baru Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kota Depok Tahun 2024. dari kegiatan ini kami mentargetkan para pelaku UMKM dapat mengembangkan usahanya dengan harapan agar usahanya tidak berjalan ditempat, dengan cara mengembangkan produk UMKM yang unik dan inovatif, serta menggunakan QRIS agar UMKM tidak ketinggalan dengan perkembangan era digital dalam bidang pembayaran. Metode yang kami gunakan adalah “FUN SHARING KNOWLEGDE”, penyampaian materi melalui presentasi kemudian berdiskusi dan tanya jawab, serta praktek menggunakan dan mendaftar QRIS. Hasil dari kegiatan bina komunitas ini adalah peserta mendapatkan solusi agar usahanya tidak stuck/berjalan di tempat, dan peserta tidak ketinggalan sistem pembayaran di era digital ini.
Pendampingan Masyarakat Dalam Peningkatan Kapasitas Pengelolaan Desa Wisata melalui Pelatihan Manajemen Keuangan dan Pemasaran di Desa Lebak Muncang - Ciwidey - Kabupaten Bandung Santi Octavia; Elva Herlianti; Pudjo Sulastiono
Jurnal Pengabdian Masyarakat Program Pemberdayaan Masyarakat Nasional Vol. 1 No. 2 (2024): Program Pemberdayaan Masyarakat : Jurnal Pengabdian Masyarakat
Publisher : STIE MBI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Desa wisata memiliki potensi besar untuk meningkatkan perekonomian lokal jikadikelola secara optimal. Kegiatan pengabdian masyarakat (PKM) Kolaborasi antarPeguruan Tinggi yang di inisiasi UPI-YAI ini bertujuan untuk meningkatkankapasitas pengelolaan Desa Wisata Lebak Muncang di Ciwidey, Kabupaten Bandung,melalui pelatihan manajemen keuangan dan pemasaran. Metode yang digunakanmeliputi analisis kebutuhan masyarakat, pelatihan berbasis partisipatif, danpendampingan teknis. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan pemahamanmasyarakat terkait pengelolaan keuangan, termasuk pencatatan transaksi danpenyusunan laporan keuangan sederhana, serta kemampuan pemasaran berbasisdigital, seperti pemanfaatan media sosial dan platform e-commerce. Selain itu,pelatihan ini juga menghasilkan rencana strategis pemasaran untuk mempromosikanpotensi desa wisata secara berkelanjutan. Dampak yang dirasakan adalah peningkatankesadaran masyarakat akan pentingnya pengelolaan yang profesional dan kolaboratif.Kegiatan ini diharapkan menjadi langkah awal menuju pengelolaan Desa WisataLebak Muncang yang lebih terstruktur dan kompetitif.
Dampak Penerapan Work From Anywhere (WFA) Terhadap Kualitas Kerja Aparatur Sipil Negera (ASN) di Kementerian Transmigrasi RI Jakarta Pudjo Sulastiono; Eko Yulianto
Jurnal Manajemen Riset Bisnis Indonesia Vol. 14 No. 01 (2025): April
Publisher : STIE Manajemen Bisnis Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penerapan kebijakan Work From Anywhere (WFA) bagi Aparatur Sipil Negara (ASN) di Kementerian Transmigrasi RI Jakarta merupakan respons terhadap dinamika kerja di era digital. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak WFA terhadap kualitas kerja ASN, dengan fokus pada produktivitas, efektivitas layanan publik, dan keseimbangan kerja-hidup. Menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dan studi pustaka. Hasil penelitian menunjukkan bahwa WFA memberikan fleksibilitas yang meningkatkan keseimbangan kerja dengan hidup dan kepuasan kerja ASN. Namun, tantangan seperti pengawasan kinerja dan koordinasi tim menjadi perhatian utama. Diperlukan strategi pengelolaan yang tepat untuk memaksimalkan manfaat WFA tanpa mengorbankan kualitas layanan publik.
Transformasi Digital dan Disrupsi Ritel Konvensional: Studi Kasus Runtuhnya Matahari Department Store di Era e-Commerce Indonesia Pudjo Sulastiono; Eko Yulianto
Jurnal Manajemen Riset Bisnis Indonesia Vol. 14 No. 03 (2025): Desember
Publisher : STIE Manajemen Bisnis Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64694/jmrbi.v14i03.156

Abstract

Transformasi digital telah membawa dampak besar terhadap berbagai sektor industri, termasuk ritel konvensional. Artikel ini membahas bagaimana pertumbuhan e-commerce di Indonesia secara signifikan mengubah pola konsumsi masyarakat dan menciptakan disrupsi terhadap bisnis ritel tradisional. Studi kasus Matahari Department Store dijadikan contoh konkret untuk memahami kegagalan adaptasi perusahaan ritel dalam menghadapi era digital. Metode yang digunakan adalah analisis kualitatif deskriptif berbasis studi literatur dan data sekunder. Hasil kajian menunjukkan bahwa kegagalan Matahari dalam berinovasi digital, memahami perilaku konsumen baru, dan membangun strategi omnichannel menyebabkan penurunan performa bisnis secara drastis. Artikel ini juga merekomendasikan strategi bertahan bagi ritel konvensional, termasuk transformasi digital yang terintegrasi dan perubahan budaya organisasi.
Co-Authors Diana Sari, Rafica Eko Yulianto EKO YULIANTO Elva Herlianti Ely yulianti Galih Raefani Murniwati Ndruru Santi Octavia SaskiaAmara A Savira Novta Q Yuniyanto