Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Penelitian Pendidikan, Psikologi Dan Kesehatan (J-P3K) Jurnal Social Library
Selendu, Alice
Unknown Affiliation
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Nursing Public Health Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Keadilan Organisasi pada Kepemimpinan Transformasional dan Perilaku Kerja Inovatif Karyawan di Startup Company Mahardhika, Bernanda Terra; Selendu, Alice
JURNAL PENELITIAN PENDIDIKAN, PSIKOLOGI DAN KESEHATAN (J-P3K) Vol 5, No 3 (2024): J-P3K DESEMBER
Publisher : Yayasan Mata Pena Madani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51849/j-p3k.v5i3.560

Abstract

Perusahaan startup berkembang dan terus bertumbuh. Indonesia merupakan negara yang memiliki jumlah perusahaan startup terbanyak di Asia Tenggara. Banyaknya perusahaan startup ini tentunya harus memiliki strategi bertahan agar dapat bertahan dan terus bersaing dengan melakukan inovasi. Penelitian ini bertujuan untuk menelaah lebih lanjut hubungan kepemimpinan transformasional terhadap perilaku kerja inovatif yang dimoderasi oleh keadilan interpersonal dan keadilan informasional. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif korelasional dan teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi moderasi berdasarkan model 2 by Hayes dengan prosedur PROCESS. Subjek penelitian adalah karyawan perusahaan startup yang telah bekerja minimal 1 tahun dan memiliki atasan langsung. Subjek yang didapat adalah sebanyak 277 responden dengan perbandingan 103 laki-laki dan 174 perempuan serta metode sampling yang digunakan adalah nonprobability sampling yaitu convenience sampling. Hasil dari penelitian ini menunjukan keadilan interpersonal tidak dapat memoderasi hubungan kepemimpinan transformasional terhadap perilaku kerja inovatif. Keadilan interpersonal tidak cukup relevan untuk memperkuat hubungan antara kepemimpinan transformasional dan perilaku kerja inovatif. Karyawan tetap dapat menunjukan perilaku kerja inovatif tanpa dipengaruhi bagaimana organisasi memperlakukannya secara interpersonal. Sedangkan pada keadilan informasional diketahui dapat memoderasi dan berhubungan secara positif dengan kepemimpinan transformasional terhadap perilaku kerja inovatif. Karyawan dapat merasa adil apabila menerima informasi yang transparan ditempat kerjanya.
Pengaruh Strategi Komunikasi Pemimpin dan Kelompok Generasi Pegawai terhadap Perbedaan Komitmen Karyawan untuk Berubah Firmantyo, Tyas; Selendu, Alice
JURNAL SOCIAL LIBRARY Vol 4, No 3 (2024): JURNAL SOCIAL LIBRARY NOVEMBER
Publisher : Granada El-Fath

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51849/sl.v4i3.387

Abstract

Perubahan organisasi adalah inisiatif yang harus dilakukan untuk memperkuat posisi perusahaan dalam persaingan bisnis. Namun demikian, potensi kegagalan dalam menjalankan perubahan sangat besar sehingga perlu adanya komitmen untuk berubah dari seluruh pihak di organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi perbedaan pengaruh strategi komunikasi pemimpin dan kelompok generasi pegawai terhadap komitmen pegawai untuk berubah dalam perubahan organisasi. Pada penelitian ini, 547 partisipan dikumpulkan melalui teknik convenience sampling. Menggunakan desain penelitian 2 x 3 factorial ANOVA vignette-based scenario, penelitian ini terdiri atas 6 (enam) kombinasi strategi komunikasi dan kelompok generasi between-subject design. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat perbedaan yang signifikan antara strategi komunikasi pemimpin (F(1, 541) = 36,903, p 0,001, η² = 0,064) dan kelompok generasi pegawai (F(2, 541) = 3,346, p 0,05, η² = 0,012) terhadap komitmen pegawai untuk berubah. Selain itu, strategi komunikasi pemimpin menimbulkan pengaruh yang berbeda terhadap komitmen pegawai untuk berubah berdasarkan perbedaan kelompok generasinya. Hasil penelitian ini dapat bermanfaat bagi organisasi untuk menerapkan strategi komunikasi yang sesuai untuk kelompok generasi pegawai yang tepat sehingga memunculkan komitmen pegawai untuk berubah di dalam proses perubahan organisasi.
Co-Authors Mahardhika, Bernanda Terra Tyas Firmantyo, Tyas