Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

STRATEGI ADAPTASI PELAKU USAHA KECIL MENENGAH (UKM) PADA MASA PANDEMI DAN PASCA PANDEMI: Universitas Gresik Ramadhan, Azhar Rachmad; Nafia, Nur
Jurnal Ekonomi Bisnis Manajemen dan Akuntansi (JEBISMA) Vol 2 No 2 (2024): Desember 2024
Publisher : PT. Media Edutama Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70197/jebisma.v2i2.73

Abstract

Pandemi COVID-19 telah menciptakan disrupsi fundamental dalam ekosistem Usaha Kecil Menengah (UKM), memaksa transformasi strategis yang komprehensif. Penelitian ini bertujuan mengeksplorasi strategi adaptasi UKM selama dan pascapandemi melalui pendekatan kualitatif library research dengan fokus pada identifikasi mekanisme resiliensi organisasional. Metode penelitian menggunakan systematic literature review terhadap publikasi akademik terkait adaptasi UKM antara tahun 2020-2024, dengan analisis konten yang mendalam untuk mengungkap pola transformasi bisnis. Hasil penelitian mengungkapkan empat temuan kunci: (1) digitalisasi dan transformasi digital sebagai instrumen strategis utama, (2) inovasi model bisnis yang responsif terhadap perubahan eksternal, (3) pengembangan kapabilitas dinamis melalui modal sosial dan jejaring komunitas, dan (4) rekonfigurasi proposisi nilai yang berkelanjutan. UKM berhasil mentransformasi tantangan menjadi peluang melalui pendekatan adaptif yang melibatkan teknologi digital, fleksibilitas organisasional, dan inovasi komprehensif. Implikasi penelitian mencakup pentingnya pengembangan ekosistem pendukung UKM yang responsif, akselerasi literasi digital, dan kebijakan yang memfasilitasi transformasi berkelanjutan. Penelitian memberikan kontribusi teoritis dalam memahami mekanisme adaptasi organisasional di era ketidakpastian global.
Visualisasi Perkembangan Keilmuan Manajemen Pemasaran: Analisis Bibliometrik Ramadhan, Azhar Rachmad; Umar Burhan; Suharto, Suharto
ULIL ALBAB : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 5 No. 6: Mei 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jim.v5i6.16661

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memetakan dan memvisualisasikan struktur serta perkembangan keilmuan manajemen pemasaran melalui pendekatan analisis bibliometrik. Latar belakang studi dilandasi oleh pertumbuhan literatur yang eksponensial dan transformasi bidang ini yang didorong digitalisasi, sehingga menuntut sintesis yang komprehensif. Menggunakan protokol PRISMA, sebanyak 130 artikel jurnal terkait dipilih dari database Scopus untuk periode 2015-2024. Data dianalisis dengan perangkat lunak VOSviewer untuk melakukan analisis kinerja, pemetaan jaringan (science mapping) berdasarkan co-occurrence kata kunci, dan analisis kolaborasi. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa manajemen pemasaran telah berkembang menjadi bidang dengan arsitektur pengetahuan yang terintegrasi, ditopang oleh tiga pilar utama: strategis-operasional (seperti marketing strategy dan brand management), perilaku-konsumen (termasuk sustainability), dan teknologi-digital (terutama digital marketing dan artificial intelligence). "Marketing management" tetap menjadi simpul sentral, sementara "digital marketing" dan "consumer behavior" telah menjadi fondasi yang tidak terpisahkan. Analisis kolaborasi menunjukkan kerja sama yang kuat di tingkat nasional dan adanya jaringan internasional, meskipun kolaborasi dengan industri masih terbatas. Studi ini mengidentifikasi celah penelitian pada etika pemasaran algoritmik, integrasi ekonomi sirkular, serta pengembangan teori kontekstual. Sebagai kontribusi, penelitian ini menyediakan peta visual yang komprehensif sebagai pedoman bagi akademisi dalam merancang agenda riset masa depan dan bagi institusi pendidikan dalam pengembangan kurikulum yang relevan dengan dinamika pasar kontemporer.