This Author published in this journals
All Journal J-Mabisya
Anggi Dodi Pramono
Universitas Islam Riau

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

Transformasi Digital UMKM Halal: Peran Kepercayaan Syariah dan Kapabilitas Digital dalam Penguatan Daya Saing Bisnis di Indonesia Anggi Dodi Pramono
J-Mabisya: Journal of Islamic Business and Management Vol. 6 No. 2 (2025): J-Mabisya
Publisher : Program Studi Manajemen Bisnis Syariah STAIN Mandailing Natal

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56874/v4nxqj85

Abstract

Transformasi digital telah mengubah pola pengelolaan, pemasaran, dan interaksi bisnis pada usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM). Namun, bagi UMKM halal, keberhasilan transformasi digital tidak hanya ditentukan oleh kemampuan mengadopsi teknologi, tetapi juga oleh kemampuan menjaga kepatuhan terhadap prinsip syariah, membangun kepercayaan konsumen, dan menciptakan nilai bisnis yang berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran kepercayaan syariah dan kapabilitas digital dalam memperkuat daya saing UMKM halal di Indonesia serta merumuskan model konseptual transformasi digital yang relevan dengan karakteristik bisnis Islam. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif melalui systematic literature review terhadap artikel-artikel ilmiah nasional yang relevan dengan tema UMKM halal, digitalisasi bisnis, kepercayaan konsumen, literasi digital, dan bisnis syariah dalam lima tahun terakhir. Data dianalisis melalui proses identifikasi, seleksi, kategorisasi, dan sintesis tematik untuk menemukan pola hubungan antarkonsep. Hasil kajian menunjukkan bahwa kapabilitas digital berperan dalam meningkatkan efisiensi operasional, perluasan akses pasar, kualitas interaksi dengan konsumen, dan kemampuan inovasi UMKM. Sementara itu, kepercayaan syariah menjadi faktor pembeda yang memperkuat kredibilitas usaha melalui kepatuhan halal, transparansi transaksi, kejujuran informasi, dan tanggung jawab etis. Integrasi kedua faktor tersebut membentuk Digital Halal Competitiveness Model, yaitu model daya saing yang menempatkan kapabilitas digital sebagai penggerak transformasi bisnis dan kepercayaan syariah sebagai fondasi penciptaan nilai dan loyalitas konsumen. Penelitian ini berkontribusi secara konseptual terhadap pengembangan kajian bisnis Islam dan secara praktis memberikan arah bagi UMKM halal dalam membangun daya saing digital yang produktif, terpercaya, dan berkelanjutan.