Nurfalah, Queeny Dyah Ayu
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

INTEGRASI KEWIRAUSAHAAN SOSIAL DAN BERKELANJUTAN UNTUK MENDORONG PRINSIP ESG DALAM MODEL BISNIS INOVATIF Nurfalah, Queeny Dyah Ayu
Jurnal Ekonomi Kreatif Indonesia Vol. 3 No. 1 (2025): January
Publisher : PT. Tangrasula Tekno Kreatif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61896/jeki.v3i1.78

Abstract

ABSTRAK Permasalahan utama yang dihadapi dunia saat ini adalah hambatan dalam menyelaraskan keberlanjutan lingkungan dan bisnis, tanggung jawab sosial, dan profitabilitas. Penelitian ini dilakukan untuk menjawab tantangan tersebut dengan mengintegrasikan kewirausahaan sosial dan kewirausahaan berkelanjutan guna mendorong penerapan prinsip ESG (Economy, Social, and Governance) dalam model bisnis yang inovatif. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan analisis studi kasus untuk mengeksplorasi praktek integrasi kewirausahaan sosial dan kewirausahaan berkelanjutan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa integrasi ini mampu mengatasi kendala seperti keterbatasan pendanaan, distribusi keuntungan dengan dampak sosial, dan peningkatan keberlanjutan lingkungan. Kombinasi keunggulan dari kedua pendekatan menciptakan model bisnis yang kuat, tahan lama, dan adaptif terhadap tantangan global. Secara keseluruhan, integrasi ini dapat membantu perusahaan menciptakan nilai jangka panjang sekaligus berkontribusi pada pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa kolaborasi antara kewirausahaan sosial dan berkelanjutan adalah solusi strategis untuk memperkuat prinsip ESG dalam bisnis. Saran diberikan untuk para wirausahawan agar mengadaptasi konsep integrasi ini dalam bisnisnya. ABSTRAct The main problem in the world today is the obstacle in aligning environmental and business sustainability, social responsibility and profitability. This research was meant to answer these challenges by integrating the conceptual of social entrepreneurship and sustainable entrepreneurship to encourage the application of ESG (Economy, Social and Governance) principles in innovative business models. The research method uses a qualitative approach with case study analysis to explore the practice of integrating social entrepreneurship and sustainable entrepreneurship. The research results show that this integration is able to overcome obstacles such as limited funding, distribution of profits with social impacts, and increasing environmental sustainability. The combined advantages of both approaches create a business model that is strong, durable, and adaptive to global challenges. Overall, this integration can help companies create long-term value while contributing to achieving sustainable development goals. This research concludes that collaboration between social and sustainable entrepreneurship is a strategic solution to strengthen ESG principles in business. Suggestions are given for entrepreneurs to adapt this integration concept in their business.
PENGUATAN TATA KELOLA YAYASAN MELALUI EVALUASI DOKUMEN KELEMBAGAAN DALAM MENDUKUNG IMPLEMENTASI GOOD CORPORATE GOVERNANCE Sari, Retna; Hernawati, Erna; Nurfalah, Queeny Dyah Ayu; Soeratin, Harry Z.; Wirawan, Shafira Zahra; Ermaya, Husnah Nur Laela; Hanifah, Zaskia; Setiadi, Iwan Kresna; Syuaib, Shafwat Abdul Hayi
JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri) Vol 10, No 2 (2026): April
Publisher : Universitas Muhammadiyah Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31764/jmm.v10i2.38345

Abstract

Abstrak: Permasalahan tata kelola di Yayasan Panti Nugraha meliputi belum tersusunnya Annual Report, ketidaklengkapan dokumen kelembagaan, serta laporan keuangan yang masih sederhana. Pengabdian ini bertujuan memperkuat tata kelola yayasan sesuai Good Corporate Governance melalui penyusunan laporan tahunan dan standardisasi dokumen. Program yang dilaksanakan berupa sosialisasi, workshop, dan pendampingan partisipatif kepada 10 pengurus YPN, disertai advokasi dokumen dan FGD lintas unit yayasan. Evaluasi dilakukan melalui observasi dan checklist kelengkapan dokumen pada April dan Agustus 2025. Hasil menunjukkan peningkatan kelengkapan dokumen yayasan 50%, tersusunnya dokumen tata kelola yang berdampak pada penguatan administrasi, transparansi, akuntabilitas, serta arah pengembangan yayasan yang lebih terstruktur dan berkelanjutan.Abstract: Governance issues at the Panti Nugraha Foundation include the lack of an annual report, incomplete institutional documents, and financial reports that remain rudimentary. This service project aims to strengthen the foundation’s governance in accordance with Good Corporate Governance through the preparation of an annual report and the standardization of documents. The program consists of outreach sessions, workshops, and participatory mentoring for 10 YPN board members, accompanied by document advocacy and cross-unit focus group discussions (FGDs) within the foundation. Evaluation will be conducted through observation and document completeness checklists in April and August 2025. The results showed a 50% improvement in the completeness of the foundation’s documents, the development of governance documents that strengthened administration, transparency, and accountability, as well as a more structured and sustainable direction for the foundation’s development.