Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

MENGOPTIMALISASIKAN PERAN SEKTOR PUBLIK DALAM MENINGKATKAN EFISIENSI DAN EFEKTIVITAS PADA PENGELOLAAN KEUANGAN NEGARA Handini, Nasya; Darwina, Mely; Juliana, Sharfina; Yudistira; Pangestoeti, Wahjoe
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 11 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v6i11.10231

Abstract

Pengelolaan keuangannegara yang optimal merupakan hal penting untuk mencapai tujuan Pembangunan nasional. Sektor publik memiliki peran penting dalam hal ini, dan Upaya untuk meningkatkan efesiensi dan efektivitas pengelolaan keuangan negara adalah suatu keharusan. Penelitian ini membahas tentang pentingnya optimalisasi peran sektor publik dalam meningkatkan efesiensi dan efektivitas pengelolaan keuangan negara dengan mengkaji beberapa teori dan konsep terkait. Diulas juga beberapa strategi yang dapat dilakukan, seperti peningkatan kualitas layanan, pengembangan kapasitas sumber daya manusia, dan penggunaan teknologi informasi. Penelitian ini menyoroti beberapa tantangan dalam mengoptimalkan peran sektor publik, seperti birokrasi yang tidak efektif dan keterbatasan sumber daya manusia. Diharapkan dengan memahami konsep dan strategi yang dipaparkan ini, dapat meningkatkan kinerja sektor public dalam pengelolaan keuangan negara, yang pada akhirnya berkontribusi pada pencapaian tujuan pemabangunan nasional.
Kepemimpinan Transformasional sebagai Pendekatan Pengelolaan Sumber Daya Manusia: Tinjauan Literatur Ratman, Mely Nur; Handini, Nasya; Oktapia, Suci; Amanda, Nisa Nur; Pangestoeti, Wahjoe
Jurnal Ilmu Komunikasi Dan Sosial Politik Vol. 3 No. 2 (2025): Oktober - Desember
Publisher : CV. ITTC INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62379/jiksp.v3i2.3920

Abstract

Transformational leadership has proven to be an effective approach to human resource (HR) management in various organizations, including the public sector. This study discusses how transformational leaders can inspire, motivate, and empower employees to transcend personal interests for the greater good of the organization. With an approach based on inspiring vision, intellectual stimulation, and individual attention, transformational leadership supports employee competency development and empowerment, which in turn improves organizational performance. However, the implementation of transformational leadership in public organizations faces challenges such as resistance to change, limited resources, and rigid bureaucratic structures. Therefore, this study recommends inclusive policies that support the development of transformational leadership and collaboration between agencies, as well as providing continuous feedback as an effort to overcome existing obstacles.