Mardyandhani, Ozzy Ananda
Unknown Affiliation

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

Analisis Strategi Pengembangan Usaha Jasa Bigday Organizer Menggunakan Metode BMC (Bussiness Model Canvas) dan QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) Mardyandhani, Ozzy Ananda; Hariastuti, Ni Luh Putu
Prosiding Seminar Nasional Sains dan Teknologi Terapan 2024: Menjembatani Energi Berkelanjutan dan Ekonomi Hijau melalui Transformasi Riset dan Teknologi T
Publisher : Institut Teknologi Adhi Tama Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Adanya perkembangan dan persaingan bisnis membuat pelaku usaha harus memikirkan cara agar bisnis yang dijalankan tetap bisa berjalan dan berkembang. Pelaku bisnis memerlukan inovasi dan kreatifitas sehingga mampu mempunyai strategi yang tepat menjadikan kegiatan pemasaran semakin meluas. Bigday Organizer sebagai salah satu usaha di bidang jasa perencanaan acara pernikahan tengah menghadapi ketatnya persaingan usaha dengan adanya kompetitor baru yang kemunculannya semakin marak. Penelitian ini bertujuan merancang model bisnis pengembangan usaha dan menentukan strategi yang tepat untuk diimplementasikan sebagai upaya peningkatan keunggulan dan penjualan produk jasa Bigday Organizer. Penelitian ini menggunakan metode BMC (Bussiness Model Canvas) dan QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) untuk mendukung pencapaian tujuan penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi terpilih berdasarkan nilai TAS (Total Attractiveness Score) terbesar dengan nilai 5.4  adalah strategi S1; O1 yaitu strategi Memperbanyak promosi konsultasi gratis dan bekerjasama dengan pihak gedung atau rumah makan. Penerapan strategi terpilih diharapkan mampu meningkatkan keunggulan bersaing dan tingkat penjualan usaha sesuai target yang ditetapkan.