Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

ANALISA STRATEGI KEUANGAN PADA PERENCANAAN BISNIS KLINIK DELKA Kurniawan, Ade; Syah, Tantry; Negoro, Dimas; Sunaryanto, Ketut
Jurnal Media Informatika Vol. 6 No. 1 (2024): Jurnal Media Informatika Edisi September - Desember
Publisher : Lembaga Dongan Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi keuangan yang optimal dalam perencanaan bisnis Klinik Delka, sebuah klinik yang didirikan untuk menyediakan layanan kesehatan khusus bagi penderita diabetes. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif dan kuantitatif, penelitian ini mengevaluasi berbagai aspek keuangan, termasuk perencanaan anggaran, pengelolaan sumber daya, dan strategi pembiayaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan keuangan yang efektif sangat penting untuk memastikan keberlanjutan dan pertumbuhan Klinik Delka. Analisis terhadap proyeksi pendapatan dan pengeluaran mengungkapkan bahwa pengelolaan biaya operasional, investasi awal dalam infrastruktur dan peralatan medis, serta alokasi dana untuk program edukasi pasien merupakan faktor kunci dalam strategi keuangan klinik. Kesimpulannya, strategi keuangan yang efektif untuk Klinik Delka harus mencakup perencanaan anggaran yang komprehensif, pengelolaan sumber daya yang efisien, serta diversifikasi dan inovasi dalam sumber pendapatan. Implikasi praktis dari penelitian ini memberikan panduan bagi manajemen Klinik Delka dalam merumuskan dan menerapkan strategi keuangan yang dapat mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis klinik.
STRATEGI OPERASIONAL PADA PERENCANAAN BISNIS KLINIK DELKA Silalahi, Ellys; Syah, tantry; Negoro, Dimas; Sunaryanto, Ketut
Jurnal Media Informatika Vol. 6 No. 1 (2024): Jurnal Media Informatika Edisi September - Desember
Publisher : Lembaga Dongan Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi operasional yang optimal dalam perencanaan bisnis Klinik Delka, sebuah klinik yang didirikan untuk menyediakan layanan kesehatan khusus bagi penderita diabetes. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif dan kuantitatif, dengan menggabungkan survei, wawancara mendalam, dan analisis data sekunder. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi operasional yang efektif memainkan peran kunci dalam memastikan efisiensi dan kualitas layanan di Klinik Delka. Beberapa faktor penting yang diidentifikasi mencakup pemilihan lokasi klinik yang strategis, pengelolaan alur kerja yang efisien, penggunaan teknologi informasi untuk manajemen pasien, dan pelatihan serta pengembangan staf medis. Strategi operasional yang diusulkan meliputi implementasi sistem manajemen klinik berbasis teknologi untuk meningkatkan efisiensi administrasi dan pemantauan pasien, serta penerapan standar operasional prosedur (SOP) yang ketat untuk menjaga kualitas layanan. Selain itu, pengembangan program pelatihan berkelanjutan bagi tenaga medis dan staf pendukung juga dianggap krusial untuk meningkatkan kompetensi dan kinerja.
Perencanaan Strategik Produsen Beras Premium Berbasis Teknologi Smart Farming Di PT Agro Panca Unggul Lukitoningrum, Dyan; Syah, Tantry; Hamdi, Edi; Sunaryanto, Ketut
Jurnal Media Informatika Vol. 6 No. 4 (2025): Jurnal Media Informatika
Publisher : Lembaga Dongan Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jumin.v6i4.6687

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perencanaan strategik yang diterapkan oleh PT Agro Panca Unggul (APU) sebagai produsen beras premium dengan memanfaatkan teknologi smart farming. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan studi kasus, yang mengkaji integrasi teknologi seperti Internet of Things (IoT), drone, sensor presisi, dan sistem manajemen data berbasis cloud dalam proses produksi dan pemasaran. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan teknologi smart farming secara signifikan meningkatkan efisiensi produksi, kualitas produk, dan kemampuan perusahaan dalam menyesuaikan strategi pemasaran berdasarkan data real-time. Selain itu, teknologi ini juga memperkuat citra merek PT APU sebagai produsen beras premium yang inovatif dan berkelanjutan. Namun, penelitian ini juga mengidentifikasi tantangan utama berupa kebutuhan investasi modal yang besar, adaptasi sumber daya manusia, dan persaingan pasar yang ketat. Kesimpulannya, perencanaan strategik berbasis teknologi smart farming memberikan kontribusi penting dalam meningkatkan daya saing dan keberlanjutan bisnis PT APU, dengan rekomendasi untuk pengelolaan sumber daya manusia dan investasi yang lebih terencana.
Analisa Manajemen Sumber Daya Manusia Pada Perencanaan Bisnis Klinik Delka Pontoh, Desire; Syah, Tantry; Negoro, Dimas; Sunaryanto, Ketut
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 5 No. 4 (2024): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN) Edisi September - Desembe
Publisher : Lembaga Dongan Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jpkmn.v5i4.4838

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis manajemen sumber daya manusia (SDM) yang optimal dalam perencanaan bisnis Klinik Delka, sebuah klinik yang didedikasikan untuk menyediakan layanan kesehatan bagi penderita diabetes. Pendekatan penelitian ini menggunakan metode kualitatif dan kuantitatif, termasuk survei, wawancara mendalam, dan analisis data sekunder. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen SDM yang efektif adalah faktor kunci dalam keberhasilan operasional Klinik Delka. Faktor-faktor kritis yang teridentifikasi mencakup proses rekrutmen yang selektif, pelatihan dan pengembangan berkelanjutan, serta pengelolaan kinerja dan kepuasan karyawan. Selain itu, budaya organisasi yang positif dan komunikasi yang efektif antara staf medis dan manajemen juga terbukti berkontribusi terhadap kinerja klinik yang optimal. Strategi manajemen SDM yang direkomendasikan meliputi penerapan sistem rekrutmen berbasis kompetensi untuk memastikan bahwa tenaga kerja yang direkrut memiliki kualifikasi dan keterampilan yang sesuai. Program pelatihan berkelanjutan harus dirancang untuk meningkatkan kompetensi klinis dan manajerial karyawan. Selain itu, pengembangan sistem evaluasi kinerja yang adil dan transparan serta pemberian insentif yang sesuai juga penting untuk menjaga motivasi dan produktivitas staf.