Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Peran Sumber Daya Manusia dan Organisasi dalam Menciptakan Competitive Advantage PTPN IV Regional III Heriansyah, T.
Prosiding Seminar Nasional Unimus Vol 7 (2024): Transformasi Teknologi Menuju Indonesia Sehat dan Pencapaian Sustainable Development G
Publisher : Universitas Muhammadiyah Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan utama penelitian ini adalah untuk mengukur sejauh mana investasi perusahaan dalam pengembangankaryawan dan dukungan yang diberikan kepada karyawan berkontribusi pada peningkatan kinerja dan dayasaing perusahaan. Dengan melibatkan seluruh karyawan PTPN IV Regional III (N=168), penelitian inimenggunakan teknik analisis SEM-PLS dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS 4.0 untuk menguji hipotesisyang diajukan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan sumber daya manusia (SDM) dandukungan organisasi memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Pengembangan SDM yangefektif meningkatkan kinerja individu melalui peningkatan keterampilan dan kompetensi, yang pada akhirnyameningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional. Dukungan organisasi, yang mencakup penyediaanfasilitas kerja yang memadai, lingkungan kerja yang kondusif, serta kebijakan yang mendukung kesejahteraankaryawan, terbukti meningkatkan motivasi dan semangat kerja karyawan. Selain itu, kinerja karyawan yangtinggi berkontribusi secara signifikan terhadap keunggulan kompetitif perusahaan. Karyawan yang produktifdan berkinerja tinggi memungkinkan perusahaan menghasilkan produk dan layanan berkualitas tinggi sertaberinovasi secara berkelanjutan, sehingga meningkatkan daya saing di pasar global.Kata Kunci : Pengembangan SDM, Dukungan Organisasi, Kinerja Karyawan, Competitive Advantage.
The Influence of Digital Leadership, Digital Innovation and Organizational Learning on Digital Maturity to Improve Organizational Performance: Empirical Study from PT. Perkebunan Nusantara IV Regional III, Indonesia Heriansyah, T.; Zulfadil, Z.; Maulida, Yusni
Golden Ratio of Human Resource Management Vol. 5 No. 1 (2025): August - February
Publisher : Manunggal Halim Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52970/grhrm.v5i1.913

Abstract

The study was conducted at PT. Perkebunan Nusantara IV Regional III. The aim was to determine the direct influence of digital leadership, digital innovation, and organizational learning on digital maturity to improve organizational performance. The study took a sample of 207 employees. The variables used were digital leadership, digital innovation and organizational learning, digital maturity, and organizational performance. The data were analyzed using SEM (Structural Equation Modeling) analysis operated through the Smart PLS 4.0 program. The results of the study indicate that digital leadership, digital innovation, and organizational learning have a significant influence on digital maturity. Digital maturity itself has been proven to have a significant influence on improving organizational performance. In addition, the influence of digital leadership, digital innovation, and organizational learning on organizational performance is also strengthened through the mediation of digital maturity. Thus, digital maturity plays an important role as a liaison that optimizes the impact of independent variables on organizational performance.