Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

PENGARUH MOTIVASI, PROGRAM PENGEMBANGAN KARIR, DAN PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN DI FRANCHISE MIXUE DR. SOETOMO NGANJUK Firmanto, Suka Aji Aldhiyan; Forijati, Rr; Bian Raharjo, Itot
Prosiding Seminar Nasional Manajemen, Ekonomi dan Akuntansi Vol. 9 (2024): PROSIDING SEMINAR NASIONAL MANAJEMEN, EKONOMI DAN AKUNTANSI 2024
Publisher : Universitas Nusantara PGRI Kediri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini menganalisis pengaruh motivasi, program pengembangan karir, dan kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan di Franchise Mixue Dr. Soetomo Nganjuk. Permasalahan yang dihadapi termasuk penilaian keterampilan yang tidak akurat, pelatihan yang tidak memadai, kompensasi yang tidak adil, dan penanganan konflik yang buruk, yang semuanya berkontribusi pada ketidakpuasan kerja. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan regresi linier berganda melalui software SPSS untuk menganalisis data dari 80 responden. Hasilnya menunjukkan bahwa motivasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja (tingkat signifikansi 0,000, t-count 4,797). Program pengembangan karir juga berpengaruh positif dan signifikan (t-count 2,863, sig 0,005), demikian pula kompensasi (t-count 8,282, sig 0,000). Secara simultan, ketiga faktor ini memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja, dengan nilai sig 0,000 dan F-count 325,127. Penelitian ini menunjukkan pentingnya sinergi ketiga faktor tersebut dalam meningkatkan kepuasan kerja di waralaba makanan dan minuman.
PENGARUH SPIRITUALITAS TERHADAP ORGANIZATION CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) DENGAN SPIRITUALITAS TEMPAT KERJA SEBAGAI MODERASI Bian Raharjo, Itot; Risal Tawil, Muhamad; Machin, Machin; Wisnu Dyatmika, Sutama
JURNAL ILMIAH EDUNOMIKA Vol. 8 No. 1 (2024): EDUNOMIKA
Publisher : ITB AAS Indonesia Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29040/jie.v8i1.10305

Abstract

Organizational citizenship behavior (OCB) merupakan salah satu bentuk perilaku prososial, perilaku sosial yang positif, konstruktif dan bermakna. Organizational citizenship behavior (OCB) mengubah suasana organisasi formal menjadi lingkungan yang santai dan kooperatif untuk mengurangi ketegangan antar karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain penelitian explanatory. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan survei. Populasi penelitian terdiri dari 250 karyawan BRI yang tersebar di Indonesia. Jumlah populasi adalah populasi tak terhingga, kemudian besarnya sampel ditentukan berdasarkan teknik analisis. Teknik pengambilan sampel adalah purposive sampling, dengan kriteria memilih responden yang merupakan karyawan BRI riil yang yang telah bekerja lebih dari 6 bulan. Dan teknik analisis menggunakan software Smart PLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa spiritualitas tidak berpengaruh terhadap organizational citizenship behavior (OCB). Kemudian spiritualitas tempat kerja mampu memoderasi spiritualitas terhadap organizational citizenship behavior (OCB. Kata Kunci: Organizational Citizenship Behavior (OCB), Spiritualitas, Spiritualitas Tempat Kerja
The Influence of the Job Creation Law Implementation and Work Motivation on Employee Performance at CV Solfegio Music Pare Bian Raharjo, Itot; Kusumaningrum, Divi; Hadi Nugroho, Isfauzi
Jurnal MANDIRI: Ilmu Pengetahuan, Seni, dan Teknologi Vol 8 No 2: Desember 2024
Publisher : Lembaga Kajian Demokrasi dan Pemberdayaan Masyarakat (LKD-PM)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33753/mandiri.v8i2.330

Abstract

This study aims to analyze the influence of the Job Creation Law implementation and work motivation on employee performance (both teaching and non-teaching staff) at CV Solfegio Music Pare. The research method employed is quantitative with an explanatory research approach. The population consists of all employees of CV Solfegio Music Pare, with a sample of 30 respondents selected using purposive sampling. Data were collected through questionnaires using a 5-point Likert scale. The data analysis techniques included validity and reliability tests, multiple linear regression, and hypothesis testing. The results indicate that the implementation of the Job Creation Law has a positive and significant effect on employee performance (β = 0.312; p = 0.021). Work motivation also shows a positive and significant effect on employee performance (β = 0.476; p = 0.004). The coefficient of determination (R²) is 0.63, meaning that 63% of the variation in employee performance is explained by the implementation of the Job Creation Law and work motivation. Thus, it can be concluded that the combination of adaptive labor regulations and effective work motivation can improve individual performance in creative work environments such as CV Solfegio Music Pare.