Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Strategi Bisnis UMKM dalam Meningkatkan Penjualan (Studi pada Industri Kreatif UMKM Desa Kebonagung Kecamatan Sukodono) Arifianti, Maudy Nur; Ashar, Muhammad; Prasetyo, Indra Wahyu; Sujatmoko, Didit; Wilujeng, Fitri Dian; Rahmadani, Muhammad; Rahmawati, Imelda Dian
JPEK: Jurnal Pendidikan Ekonomi dan Kewirausahaan Vol 8 No 3 (2024): JPEK (Jurnal Pendidikan Ekonomi dan Kewirausahaan)
Publisher : Universitas Hamzanwadi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29408/jpek.v8i3.28681

Abstract

This study aims to analyze the business strategies implemented by Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) in Kebonagung Village, Sukodono Subdistrict, to enhance their product sales. The research background highlights the importance of economic development based on local potential and innovation, as well as the challenges faced by MSMEs, such as limited capital, facilities, and human resources. The study employed a qualitative method with in-depth interviews conducted with 30 MSME entrepreneurs. The results indicate that the MSME entrepreneurs applied three generic business strategies according to Michael E. Porter: Differentiation Strategy, Low-Cost Strategy, and Focus Strategy. The differentiation strategy was implemented by creating unique and high-quality products, while the low-cost strategy focused on setting competitive prices. Additionally, the focus strategy aimed at understanding and meeting the needs of specific market segments. Efforts to increase sales were carried out through product innovation, market research, and setting clear sales targets. The study concludes that the appropriate implementation of business strategies can assist MSMEs in Kebonagung Village in increasing sales and achieving business sustainability
ANALISIS KELAYAKAN INVESTASI RENCANA PENGGANTIAN KWH METER DI PT PLN (PERSERO) UP3 TUAL Sujatmoko, Didit; Mandaku, Hanok; Rasyid, Mentari
i tabaos Vol 3 No 3 (2023)
Publisher : Fakultas Teknik Universitas Pattimura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30598/i-tabaos.2023.3.3.163-172

Abstract

Dalam proses distribusi tenaga listrik banyak tantangan yang harus diselesaikan salah satunya adalah susut. Pada sistem distribusi ada dua penyebab terjadinya susut yakni susut teknis dan susut non teknis. Salah satu cara untuk menurunkan susut non teknis adalah melakukan penggantian kWh meter yang sudah tua. Dari seluruh pelanggan PT PLN (Persero) UP3 Tual terdapat 3.237 pelanggan yang masih menggunakan kWh meter dengan usia diatas 15 tahun dimana hal tersebut tentu akan berpengaruh terhadap keakuratan pengukuran. Dalam melakukan analisa data yang diperoleh dari PT PLN (Persero) UP3 Tual ini maka metode yang digunakan dalam menentukan kajian ini berdasarkan dengan aspek finansial. Perhitungan finansial menggunakan kriteria investasi diantaranya, nilai sekarang (net present value), internal rate of return, keuntungan dan biaya (benefit cost ratio) dan juga menganalisis menggunakan metode payback period. Ada dua opsi yang akan yang menjadi pilihan yaitu opsi pertama penggantian kWh meter dengan disertai penggantian MCB dan opsi kedua penggantian kWh meter tanpa disertai penggantian MCB. Dari hasil kajian yang sudah dilakukan menggunakan empat metode yang dipilih, proyek penggantian kWh meter tanpa disertai penggantian MCB adalah proyek yang paling menarik untuk dilakukan.