Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.947
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Martabe : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat ADMIT : Jurnal Administrasi Terapan
Murtafia, Murtafia
Unknown Affiliation
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

 1 
MEMBANGUN DESA MANDIRI MELALUI SINERGI UMKM DAN MASYARAKAT Musdalifah, Musdalifah; Murtafia, Murtafia; Fiqratama Mattotorang, Andi; Isti’adzah Nadiar, Anugerahayu; Nurhaliza, Nurhaliza; Veronika Lusia Sa Radja, Yustina; Putri Maharani Giri, Erika; Indah Sari Wayroro, Annisa
Martabe : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 7, No 12 (2024): MARTABE : JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jpm.v7i12.5373-5383

Abstract

Program Desa Mandiri merupakan salah satu dari program pembangunan yang bertujuan untuk meningkatkan kapasitas masyarakat di pedesaan dalam mengembangkan usaha yang produktif dengan berbasis sumber daya lokal serta menambah ketersediaan pangan. Program ini dilaksanakan di Desa Punranga dengan fokus pada sinergi UMKM (Usaha Mikro, Kecil, Menengah) dan masyarakat desa. Metode yang digunakan dalam pengabdian ini adalah pendekatan Participatory Action Research (PAR). Program yang dilakukan mencakup berbagai kegiatan antara lain Pendampingan Penyerapan Aspirasi Masyarakat Desa untuk membangun usaha yang ada di desa, Pelatihan Kewirausahaan kepada pelaku usaha dan masyarakat desa untuk peningkatan pendapatan masyarakat lokal, Pendampingan Penyusunan Standar Pelayanan bagi perangkat desa untuk memudahkan pelaku usaha mengurus surat keterangan usaha, Pelatihan Pengembangan Produk Usaha, PengembanganPemasaran Produk melalui media sosial, dan Pengembangan Produk melalui Pembuatan Kemasan. Hasil program ini menunjukkan dampak positif dalam upaya untuk membuat desa menjadi lebih mandiri. Partisipasi aktif dari berbagai pihak telah membantu pelaku usaha mengatasi masalah mereka dan meningkatkan nilai jual produk mereka melalui penggunaan media sosial dan kemasan baru. Diharapkan program ini akan membantu Desa Punranga menjadi lebih mandiri di masa depan.
MEMBANGUN DESA MANDIRI MELALUI SINERGI UMKM DAN MASYARAKAT Musdalifah, Musdalifah; Murtafia, Murtafia; Fiqratama Mattotorang, Andi; Isti’adzah Nadiar, Anugerahayu; Nurhaliza, Nurhaliza; Veronika Lusia Sa Radja, Yustina; Putri Maharani Giri, Erika; Indah Sari Wayroro, Annisa
Martabe : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 7, No 12 (2024): MARTABE : JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jpm.v7i12.5373-5383

Abstract

Program Desa Mandiri merupakan salah satu dari program pembangunan yang bertujuan untuk meningkatkan kapasitas masyarakat di pedesaan dalam mengembangkan usaha yang produktif dengan berbasis sumber daya lokal serta menambah ketersediaan pangan. Program ini dilaksanakan di Desa Punranga dengan fokus pada sinergi UMKM (Usaha Mikro, Kecil, Menengah) dan masyarakat desa. Metode yang digunakan dalam pengabdian ini adalah pendekatan Participatory Action Research (PAR). Program yang dilakukan mencakup berbagai kegiatan antara lain Pendampingan Penyerapan Aspirasi Masyarakat Desa untuk membangun usaha yang ada di desa, Pelatihan Kewirausahaan kepada pelaku usaha dan masyarakat desa untuk peningkatan pendapatan masyarakat lokal, Pendampingan Penyusunan Standar Pelayanan bagi perangkat desa untuk memudahkan pelaku usaha mengurus surat keterangan usaha, Pelatihan Pengembangan Produk Usaha, PengembanganPemasaran Produk melalui media sosial, dan Pengembangan Produk melalui Pembuatan Kemasan. Hasil program ini menunjukkan dampak positif dalam upaya untuk membuat desa menjadi lebih mandiri. Partisipasi aktif dari berbagai pihak telah membantu pelaku usaha mengatasi masalah mereka dan meningkatkan nilai jual produk mereka melalui penggunaan media sosial dan kemasan baru. Diharapkan program ini akan membantu Desa Punranga menjadi lebih mandiri di masa depan.
MARKETING CONTENT INSTAGRAM SEBAGAI MEDIA PROMOSI PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) KCU MAKASSAR 90000 Setianingsih, Ayu; Murtafia, Murtafia
ADMIT: Jurnal Administrasi Terapan Vol 1 No 2 (2023): Jurnal Administrasi Terapan
Publisher : Politeknik STIA LAN Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33509/admit.v1i2.1908

Abstract

The objective of the study was to create marketing content in the form of promotional videos based on drama stories used as a promotional strategy at KCU Pos Makassar 90000. This study applied qualitative descriptive approach. The data collected through document review and semi-structured interviews with a variety of stakeholders who can aid researchers in the study process. According to the findings of this study, the sales promotion indicators employed are promotional media, promotion time, frequency, promotion quality, quantity, and determination or compliance of promotional aims. Furthermore, it employs marketing content elements to be considered dependable, notably relevancy, informativeness, dependability, value, distinctiveness, emotions, and intelligence. As a result of this study, the KCU Pos Makassar 90000 Instagram account now has marketing content in the form of movies with drama plots that are used as promotional media. Marketing content in the form of videos with drama narratives is projected to be an effective promotional medium for introducing products and services at KCU Pos Makassar 90000 and can serve as a content reference for businesses.  
ANALISIS KELAYAKAN INVESTASI UNTUK PENGEMBANGAN USAHA PADA RUMAH KOS PINANG INDAH Yuniar, Yuniar; Murtafia, Murtafia
ADMIT: Jurnal Administrasi Terapan Vol 2 No 1 (2024): Jurnal Administrasi Terapan
Publisher : Politeknik STIA LAN Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33509/admit.v2i1.2848

Abstract

Residence is one of the basic needs of humans, including immigrants. Rumah Kos Pinang Indah as a provider of boarding rooms wants to expand its business by increasing its room capacity so that it can rent out more rooms. Increasing room capacity is a form of investment, but before making an investment there are risks that must be borne in the future, so before making an investment it is necessary to analyze the feasibility of the investment. This research aims to analyze the feasibility of investment that will be carried out by Rumah Kos Pinang Indah using a business feasibility study. By using qualitative methods and explaining the results descriptively, the first data source was obtained from primary data, namely interviews and observations, secondly secondary data by reviewing documents ranging from websites, journals, books, e-books and news articles that are closely related to this research. . The results of the research will produce a business feasibility study document containing an investment feasibility analysis if Kost Pinang Indah increases its room capacity in terms of market and marketing aspects, technical and technological aspects, management and organizational aspects to financial aspects.
STRATEGI CONTENT MARKETING MEDIA SOSIAL INSTAGRAM KEDAI KOSAN DALAM MENINGKATKAN CUSTOMER ENGAGEMENT Utami, Tami; Murtafia, Murtafia
ADMIT: Jurnal Administrasi Terapan Vol 3 No 2 (2025): Jurnal Administrasi Terapan
Publisher : Politeknik STIA LAN Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to analyze the content marketing strategy implemented by Kedai Kosan through the Instagram social media platform to enhance customer Engagement. The research is motivated by a decline in audience interaction with Kedai Kosan's Instagram content, despite the platform being used as a promotional tool. A qualitative descriptive approach was employed, utilizing in-depth interviews, participatory observation, and documentation for data collection. The findings reveal that Kedai Kosan's content marketing strategy includes goal setting, audience targeting, content planning and creation, content distribution, amplification, and evaluation. Content involving customers and showcasing the café's ambiance proved more effective in building Engagement. While content distribution is actively carried out via Instagram Stories, consistency in evaluation and content production remains a challenge. The study recommends increasing the frequency of video content, utilizing Instagram’s interactive features, and involving customers as part of the strategy to strengthen audience-brand connection.
Co-Authors Fiqratama Mattotorang, Andi Indah Sari Wayroro, Annisa Isti’adzah Nadiar, Anugerahayu Isti’adzah Nadiar, Anugerahayu Musdalifah Musdalifah Nurhaliza, Nurhaliza Putri Maharani Giri, Erika Setianingsih, Ayu Utami, Tami Veronika Lusia Sa Radja, Yustina Yuniar Yuniar